Dagens bedriftsmiljø oppfordrer tilhørighetsgrupper til å få de ansatte til å legge til allsidighet, variasjon og inkludering på arbeidsplassen sin. De kommer med mange forskjellige navn; caucuses, råd eller nettverksgrupper. Dette er fora for ansatte, studenter, fakultet som deler felles interesser, mål eller ideologier og kommer sammen under religion, rollebesetning, fysisk funksjonshemning, alder eller seksuell legning.

Disse gruppene tjener sosiale funksjoner og gir en kilde til støtte for de ansatte. I mange situasjoner hever de også nasjonens bevissthet overfor mange spørsmål og hjelper til med rekruttering og oppbevaring av de ansatte. I mange selskaper har disse gruppene også blitt integrert i arbeidsstrømmen. De er tilknyttet ledelsen for å sortere løsninger for problemer og finner også måter å markedsføre produktene sine.

Funksjoner i Affinity-grupper

  • De er bredere i Scope

Alle tilknytningsgrupper er ikke de samme som deres struktur og rolle avhenger av selskapets mål, roller og policyer. Programmene deres har også vært et resultat av bedriftens mangfoldige miljø og inkludering. Kompleksiteten i programmene avhenger også mye av i hvilken grad og hvor selskapet plasserer seg i mangfoldet. Vanligvis har ikke selskapene som har noen års historie med mangfoldighetsprogrammer, mye å tilby når det gjelder vekst- og strukturerte tilhørighetsgrupper. På den annen side er selskaper som har kjørt tilknytningsgrupper i mange år mer organisert og fokuserer på å oppfylle forretningsmessige mål og se at talentet næres hver dag som går.

  • De er forskjellige

Alle disse tilhørighetsgruppene har forskjellige karakterer da studiene antyder at de har bidratt til å øke kulturell bevissthet, fremme samfunnstjeneste, gjennomføre produkttesting og utføre talentutviklingen. Det avhenger imidlertid av selskapet i hvilken retning disse gruppene går og hvilken aktivitetsprioritet som blir gitt. De må se om gruppene følger inkludering og mangfoldighet i programmene sine. Det må balanseres mellom den kulturelle objektiviteten og de forretningsmessige målene i hva som helst tilknytningsprogram som velges, og som alle gruppene skal holde seg til. Som antydet av Rolddy Leyva, seniordirektør for mangfold hos Sodexo, “Hver dag er en mulighet for oss å utnytte våre ansattes tilknytningsgrupper for talentbevaring og utvikling, samt for å skape et mer inkluderende og åpent miljø. Det er ikke et lett oppdrag å administrere, men det er mulig å støtte meningsfulle programmer relatert til spesifikke kulturer samtidig som vi holder et hardt fokus på behovet vårt for å beholde og vokse det beste talentet fra alle bakgrunner. ”

Studiene har vist at selskapene som støtter mangfold på grunn av innflytelsesgruppenes innflytelse har økt i overskudd, fått flere kunder og glede seg over høyere markedsandel. Affinitetsgruppene som økonomiske ressursgrupper (ERG) har også hjulpet bedrifter i å danne sterke forretningsforbindelser med kundene, opprettholdt forhold til de forskjellige leverandørgruppene, og hjelper selskapene med å imøtekomme behovene til kundene som tilhører den forskjellige religionen, kaste eller etniske grupper. For eksempel fant et globalt finansserviceselskap problemer med å nå asiatiske kunder på grunn av språk- eller kulturbarrieren. For å overvinne denne vanskeligheten utviklet selskapets gruppe, kjent som Asian Employee Network, forhold til de asiatiske samfunnene og hjalp selskapet med å bygge den sterke basen til asiatiske kunder.

Disse tilhørighetsgruppene har vært en inspirasjonskilde for de ansatte og har vært et springbrett for et dytt i karrieren.

  • Frihet til å utforske:

Arbeidsgivere investerer i tilhørighetsgruppene for å gi sine ansatte plattform til å uttrykke seg og innpeke deres frihet, utvide sin tankekraft, oppleve mangfold og føle seg inkluderende i gruppene. Disse gruppene lar derimot ansatte dele deres felles mål og ideologi, danne et nettverk og diskutere med hverandre om mange viktige spørsmål. De kan åpent snakke om temaene de ikke er i stand til å diskutere på grunn av sin hektiske arbeidsplan og tidsfrister. Muligheter er også åpne for dem hvis de vil flytte eller skifte til de andre avdelingene. Aktive medlemmer av tilhørighetsgruppene tilfører også allsidighet og livlighet i livet og arbeidet når de får frihet til å utforske og se på tingene fra forskjellige perspektiver. Dessuten arrangeres arrangementer og foredragsholdere inviteres som gir en god sjanse til å lære mer og forstå nye ferdigheter som er deres bekymring.

  • Frivillig for en komitésak:

Mange selskaper støtter også tilknytningsgruppene for fellestjenestene. Ansatte kan velge å være frivillige i samfunnsarbeidene som er relatert til deres portefølje og gi næring til ferdighetene. De frivillige kan også få muligheten til å snakke i et hvilket som helst organisert arrangement som vil bidra til å bygge presentasjonsevner og øke selvtilliten. Skjønt organisasjonen har sine egne kriterier for hvordan tilknytningsgrupper fungerer og komiteen fungerer, men hver oppgave kan være en gullgruve for en frivillig. Så benytt deg av hva som kommer i veien og få belønningen for din innsats og omdømme. Den samlede innsatsen fra alle gruppemedlemmene er også med på å smi lagånd og enhet.

  • Underholdning og lettelse fra spenning:

Tilknyttede grupper er også en fin måte å frigjøre arbeidspresset og få lettelse fra stress. Det er en underholdning, kunnskap, enhet, samarbeid og fullstendig moro. Medlemmer av gruppene føler seg mye lettere etter sin hektiske dagsjobb. Flere grupper arrangerer også cocktailmottakelser, seminarer og gruppemøter for underholdning og kunnskap. Mange av dem arrangerer også utflukter og turer.

  • Ny læringsopplevelse:

Hvis du har en beklagelse av at du ikke fikk sjansen til å studere i utlandet, eller lære det maleriet eller musikken du hadde lengtet etter å lære, gir tilhørighetsgrupper deg plattformen til å oppfylle drømmene dine. Hver gang du besøker Affinity-gruppeprogrammet, vil du få noe eller annet til å lære og utforske mange forskjellige ting. Her vil du også få gratis eller rabatterte rådgivningstjenester og fordeler. I det mangfoldige miljøet kan du se personligheten din forandre seg, og du har blitt en mer utgående og verdslig person, og du har kommet inn i verden utenfor det daglige livet i livet ditt der du vil utvide nivået av forståelse og læring. Er det ikke spennende at du vil krysse gjennom stiene som er utenfor riket ditt og oppleve noe som vil gjøre deg til et bedre menneske.

  • Forbli forbundet med kollegaene:

Tilhørighetsgruppene er også dannet for å gi et boost til teamånden og for å få deg og kollegene til å komme sammen, tettere og engasjerte. Selv etter at du har forlatt jobben, kan du holde kontakten med kollegaene. Dette vil hjelpe deg med å bygge din støttegruppe.

  • Vær en del av selskapets beslutninger:

Affinitetsgruppene som oppstår fra sosiale nettverk, kan bli en del av selskapets strategier. De hjelper selskapene i deres markedsføringsinnsats ved å studere om trenden i markedet og se om produktet når sin målgruppe. De hjelper også i rekrutteringsprosessen til selskapet og i de ansattes fordeler.

I tilhørighetsgruppene støtter medlemmene hverandre i å bekjempe problemer og utfordringer. De hjelper ansatte å gå i riktig retning, handlinger for å ta i bruk og følge verdisystemene som selskapet støtter. For eksempel hadde mange homofile, lesbiske, bifile og transpersoner hjulpet de ansatte til å forme sitt hjemlige partnerskap og øke arbeidsfordelene for å gjøre dem mer konkurransedyktige. Som forklart av Taylor, spiller affinitetsgruppene en kritisk rolle i rekruttering og beholder av ansatte. "Hvis du tar med deg mennesker fra forskjellige kulturer til et sted som ikke er sentrum for sivilisasjonen, kan de være bekymret for at de ikke vil ta de rette kontaktene for å føle seg en del av samfunnet, ". (Kilde: Science Magazine.org). Novartis er også rangert høyere i sponsoraffinitetsgruppene. Den har 14 ERG-er og hevdet å ha hatt god nytte, som sagt av Michelle Gadsden-Williams. "Som i alle selskaper er ERG først og fremst et amerikansk fenomen, men vi har sett mange fordeler og mye energi og strenghet i USA stater. Så vi ønsker å lansere dem globalt, ”. (Kilde: Science Magazine.org).

Det er ingen tvil om at selskaper i den globaliserte verden tar i bruk mangfold og inkludering som sitt sentrale funksjonelle område, og de tar all aktsomhet for at bedriftsledere ikke nøler med å føre saken videre. Affinitetsgrupper er forumene eller plattformene som gir mange omfang eller muligheter som kan utnyttes mer til fordel for de ansatte og arbeidsgivere. Tidlig var hovedhensikten med gruppen bare å få de ansatte til å øke sin deling og interaktivitet, men nå har de økt omfanget til å omfatte kulturell synlighet og gi profesjonelle muligheter og styrke forholdet mellom ansatte og arbeidsgivere.

Kategori:

Entreprenørskaputvikling