MPM vs CPM - Prosjektledelse er et stadig utviklende felt, med en rekke enorme fremskritt og endringer som skjer med jevne mellomrom. Med årene som går og prosjektene som blir møtt, blir metodene som brukes enda mer sofistikerte og implementeringene blir stadig mer effektive. Med en rekke muligheter som øker for prosjektledere, ser det ut til å være en bølge og konstant tilstrømning av prosjektledere, alle dyktige til nivået for å få store og dramatiske endringer til bedrifter over hele kloden. Disse prosjektlederne er ikke bare enkeltpersoner som markerer sitt territorium og dikterer arbeid som skal utføres på prosjekter, men er et symbol på ledelse og kommando for å styre prosjektene inn i suksessrikene og å få de ansatte og teammedlemmer til å glede med en følelse av prestasjon.
Gjennom årene har prosjektledere fått inn endringer som lett aksepteres over hele verden, og disse metodologiene og prosessene videre tas opp av globale prosjektledelsesorganisasjoner, med sikte på å sette en global standard i alt som gjøres med hensyn til prosjekter . Enten det er innen IT- og programvareutvikling eller vei inn i en verden av medisin og økonomi, er prosjektledere ute etter å omfatte slik utdanning og kunnskap for å øke sjansene for effektivt arbeid i prosjektene de selv gjennomfører.
I denne artikkelen vil du utforske litt om prosjektledelsessertifiseringer, som er utvidelsene til all læringen du trenger som prosjektleder. Disse sertifiseringene er ikke bare katalysatorer for god prosjektstyring, men faktisk den viktigste utløseren til fantastiske prosjektstyringsverktøy og teknikker og metoder. Denne artikkelen vil utdype og differensiere to veldig forskjellige sertifiseringer innen prosjektstyring: MPM og CPM.
Forstå prosjektledelse
Hvis du har kommet til denne siden, er det en god sjanse for at du vet mye om prosjektledelse og / eller allerede har berørt det grunnleggende om prosjektledelse for å vite om deres forskjellige sertifiseringer. I denne delen vil jeg ta for meg de generelle synspunktene som alle nivåer av prosjektledere har på feltet prosjektledelse, og derfra tar vi opp tempoet til spesifisitet.
-
- Prosjektledelse er sammenslåing av kunnskap om forskjellige verktøy, teknikker og metodologier for å kunne utføre en virksomhets 'satte mål på en vellykket og systematisk måte.
- Prosjektledelse forutsetter å ta vare på alle aspekter knyttet til et prosjekt, enten det er omfangshåndtering, ressursstyring, kvalitetsstyring, innkjøpsstyring, kostnadsstyring, tidsplanhåndtering, risiko / problemstyring eller team- / personledelse. Prosjektledere må kunne håndtere alle disse aspektene på en detaljert, utførlig måte; På denne måten blir det lettere for prosjektet å oppnå det faste målet og bidra effektivt til det organisasjonen sikter til.
- Prosjektledelse innebærer også nøye delegering av oppgaver og aktiviteter som skal utføres i livssyklusen til et prosjekt. Prosjektledere må ha et visst kaliber for å kunne trekke av seg noe så komplisert og sammensatt som et forretningsprosjekt.
- Prosjektledelse inkluderer tjenestene til en dyktig prosjektleder i de fem faser av et prosjekt: igangsette, planlegge, gjennomføre, overvåke og kontrollere, og avslutte.
- Prosjektledelse mer tilsynelatende er en samarbeidsinnsats enn showet til ett medlem. Teamarbeid og teamforståelse er veldig viktig for prosjektledelse, og prosjektledere må kunne forstå dette for å kunne gjennomføre og gjennomføre et vellykket prosjekt.
- Å være i stand til å motvirke risikoer og fiaskoer i enhver situasjon er nøkkelen i prosjektledelse og show, viser det egentlige kaliberet til en prosjektleder. Selv gjenopprettende situasjoner kan være en flott situasjon for prosjektledere å kunne gjenopplive virksomheten.
Forstå prosjektledelsessertifiseringer
Med en mengde ansvar og arbeid som skal utføres av en prosjektleder og de utallige endringene som skjer i og ut av prosjektledelsens paradigme, har prosjektledelsesorganer over hele verden tatt et skritt for å kunne belte ut sertifiseringer til prosjektledere, med sikte på å standardisere innsatsen som disse lederne legger ned.
Sertifiseringer gir en stor egenskap til prosjektledere som søker utdanning for å være kontinuerlig og kontinuerlig oppgradere. Det er et utall av prosjektledelsessertifiseringer tilgjengelig for forskjellige nivåer av prosjektledelsesaspiranter. Disse sertifiseringene er beltet ut av forskjellige prosjektledelsesorganer. Noen er globalt anerkjent for utdanningskvaliteten og har mye folkemengde. Men hva gjør en prosjektledelsessertifisering for deg?
Disse sertifiseringene har oppnådd enorm anerkjennelse og verdi når de omfatter sunn opplæring og veiledning, med tanke på å effektivt og effektivt administrere prosjekter. For å legge til all utdanning og legitimasjon som er oppnådd, gir disse fagorganene for prosjektledelse en flott plattform for å bli kjent med enkeltpersoner som forfølge samme ideologier og kunnskap, og dermed forbedre nettverksbygging.
Disse organene tar prosjektledelse til neste trinn og har en veldig vokal attributt til legitimasjonsbeskrivelsen som er beltet ut på slutten av opplæringen for sertifisering. Legitimasjonen som ble lagt til navnet på prosjektlederen har vist seg å være ganske effektiv når han leter etter prosjekt- og jobbmuligheter innen feltet.
Suksessraten ser også ut til å være svimlende på dette tidspunktet og har hatt en varig effekt på de som forfølger disse sertifiseringene. Med fornyelsesordninger for disse sertifiseringene oppfordrer fagorganer prosjektledere til å holde læringssekvensen på og bygge om sunne, konkurransedyktige miljøer for selskaper å vokse i.
Relevante og utbredte organer for prosjektledelse inkluderer følgende institutter:
- PMI (Project Management Institute)
- APM (Association for Project Management)
- AAPM (American Academy of Project Management)
- IAPPM (International Association of Project and Program Management)
- IPMA (International Professional Managers Association)
- BCS (British Computer Society, The Chartered Institute for IT)
Hva er MPM?
MPM, eller Master Project Manager, er en særegen kandidat-sertifisering på inngangsnivå som tilbys prosjektledere som ikke bare driver virksomhet, men også tekniske områder. Sammenlignet med PMP-sertifiseringen som tilbys av PMI, er MPM ikke bare konsentrert i det profesjonelle rommet til prosjektledere, men har en avslappet kriteriestruktur for å få kandidater som har iver for å gjøre det stort i prosjektledelsescenen.
En akkreditering som tilbys av American Academy of Project Management (AAPM), MPM, er en sertifisering som tjener brownie-poeng for sin konsentrasjon om IT-fagfolk som er innenfor prosjektlederteamene til organisasjonene sine. Det gir et flott opplæringsmiljø for fagfolk med teknisk bakgrunn ved å korrelere prinsippene for prosjektering sammen med ledelse.
MPM tilbyr sin opplæring til en betydelig lavere kostnad enn sine kolleger, men gyldigheten er også kortvarig og krever omprøving og et gebyr som skal betales hvert 2. år for å opprettholde legitimasjonen.
Ettersom vi vet at sertifiseringen ikke utelukkende er rettet mot profesjonelle prosjektledere, er terskelen som opprettholdes for inntreden i programmet betydelig mindre og kommer til følgende kriterier:
- Du er kvalifisert med mindre enn 3 års erfaring i prosjektledelse
- Fagpersoner med mer enn 3 års erfaring og / eller de som har en mastergrad eller tilsvarende utdanning kan benytte seg av en ledende dispensasjon
Undersøkelsene gjennomføres online og består av følgende parametere:
- 20 spørsmål
- 55 minutter
- Ingen kostnader
Søknaden, sertifiseringen og gjennomgangen tar et gebyr på $ 300 og skal betales ved starten av programmet. Studiemateriell og godkjent opplæring kan søkes på http://projectmanagementcertification.org/approvedtraining.html.
Fordelene du vil motta ved denne sertifiseringen, kan vises på følgende måte:
- Prosjektledelseserfaring
- Evne til å ta kalkulert risiko og styre all slik risiko effektivt
- Forbedring når det gjelder teknisk dyktighet
- Effektiv kommunikasjon
- Forbedrede teamledelsesegenskaper
- Evne til å fokusere på det store bildet og samkjøre alt arbeid og oppgaver
- Evne til å gi coaching, veiledning og veiledning til teammedlemmer
Hva er CPM?
CPM, eller Certified Project Manager, er en sertifisering på mellomnivå utstedt av IAPPM. Denne sertifiseringen konsentrerer seg om enkeltpersoner som jobber for økt utvikling på områder som:
- Forretningsanalyse
- Prosjekt / programledelse
- Porteføljeforvaltning
CPM er et nivå som er høyere enn MPM-sertifiseringen med tanke på den nødvendige erfaringen og treningsnivået, og trumfer ikke over PMP (utstedt av PMI). I tillegg til alle nødvendige forutsetninger, trenger CPM at kandidaten har CPP-sertifiseringen som en viktig forutsetning for å komme inn i CPM-programmet.
Denne sertifiseringen betegnes av IAPPM som den "komplementære" sertifiseringen til PMIs PMP-sertifisering. Undersøkelsen tar sikte på å styrke prosjektlederens allerede tilstedeværende ferdigheter, for eksempel:
- Effektiv kommunikasjon
- HR-ledelse
- Risiko / problemstyring
- Kvalitetsstyring
- Markedsføringsledelse
- IT og økonomi
- Systemer og prosessintegrasjoner
Denne sertifiseringen, selv om den er en formidabel komponent til andre mainstream-sertifiseringer, er for det meste og mest kjent rundt det stilleområdede området og ikke så mye globalt. Re-sertifiseringen må skje hvert tredje år.
Dette sertifiseringsprogrammet hviler på følgende kriterier:
- Bachelorgrad eller CPP
- 4 års erfaring eller mer i prosjektledelse
- 36 kontakttimer involvert i CPM-trening
- 3-timers vellykket CPM-undersøkelse
- Mentorskap ved hjelp av alternativet til bestefar
I motsetning til MPM har CPM en omfattende avgiftsstruktur. Dette er som følger:
- Avgift for sertifisering - 550 dollar
- Årlige avgifter - $ 100
- Årlige fornyelsesgebyr - $ 100
Sammendrag
Med dette har vi gjennomgått de forskjellige aspektene og kravene som trengs for både MPM- og CPM-sertifiseringer. Med begge utdypet foran deg, kan du nå velge og ta en informert beslutning om hva du trenger å gjøre i fremtiden.
Både sertifiseringene tjener de formålene de ble bygd for, og fagpersoner og prosjektledelsesaspiranter søker disse sertifiseringene for økt arbeidsglede og stor sysselsettbarhet for de forskjellige jobbmulighetene i multinasjonale selskaper.
Arbeidsgivere leter spesielt etter disse sertifiserte personene, ettersom de har et stort engasjement og løfte. Disse sertifiseringene og instituttene som binder dem ut tilbyr utdanning av høy kvalitet og høyt opplæringsnivå for ulike forretningsscenarier på tvers av bransjer, og får dermed prosjektledere til å gjennomføre forskjellige prosjekter og programmer innen forskjellige organisasjoner.
Anbefalte artikler
- Funksjon av viktige fordeler med PMP-sertifisering |
- En omfattende og nyttig masterprosjektleder | PMP-sertifisering