Introduksjon til Scrum-roller
Scrum Roles er innenfor Scrum Methodology, sluttproduktet som leveres til kundene gjøres av Scrum Management. Denne Scrum Management består av Scrum Roller. I motsetning til den konvensjonelle prosjektledelsen, fungerer 'Scrum Roles' annerledes. Primært er det 3 hovedroller i Scrum:
- Produkteier,
- Scrum Master &
- Scrum / Utviklingsteam
"Scrum Roller kan defineres som et sett med individer som har rett til å utføre oppgaverelaterte oppgaver i synkronisering med hverandre for å gjøre et prosjekt vellykket."
Roller av Scrum
Scrum Role Anatomy som representert ovenfor, indikerer samarbeidssynkronisering av ansvar som ble utført av Product Owner, Scrum Master & Scrum Development Team, for å nå prosjektmålene.
1) Produkteier (PO)
Den sentrale rollen i skrumhåndtering er rollen som en 'produktleier'. Han / hun er ansvarlig for suksessen eller fiaskoen med et prosjekt. Produktseieren setter prosjektvisjonen / målene, definerer og prioriterer prosjektoppgavene og gir eksperthjelp gjennom gjennomføringen av et prosjekt. Produksjonseieren kommuniserer som en mellommann, og kommuniserer interessene eller kravene til eksterne interessenter / kunder til Scrum-teamet.
Imidlertid mikroprodukter ikke et team, men må kontinuerlig sørge for at arbeidet som er i tråd med prosjektmålene. Produktseier er autorisert til å endre prosjektomfanget, revidere og administrere produktets etterslep for å maksimere avkastningen (Return On Investment),
Jobbansvar for produktleieren (PO) i Scrum-roller:
Jobbansvaret til produktseieren i skrumroller er som følger:
en. Formidler mellom interne og eksterne interessenter
PO er en mekler mellom interne og eksterne interessenter. Det er POs ansvar å samle tilbakemeldinger om behovene / forventningene til de interne interessentene / kundene. Produktutviklingsteamet må oppdateres om disse innspillene for å designe produktet deretter. Mangel på samarbeid og engasjement med teammedlemmene kan føre til prosjektfeil.
b. Håndtering av produktets etterslep
PO må utvikle, revidere og administrere produktets etterslep i henhold til de interne interessentkravene. Han / hun må sørge for at varene i produktets etterslep endres kontinuerlig etter behov for å oppfylle konkurranseforventningene. Skrumteamet formidles omtrent det samme, noe som gjør det mulig for samarbeid å levere resultater med høy verdi. PO må til enhver tid være ansvarlig for spørsmålene teamet har gitt.
c. Sertifisering av et produkt
En annen nøkkelrolle for PO er å sertifisere produktet etter å ha oppfylt kvalitetsstandardene som definert i 'Acceptance // Required Criteria'. PO må sørge for at de utviklede produktfunksjonene etter hver sprint gjennomgår 'Aksept / kvalitetsvurderinger' for å samsvare med 'Påkrevde kriterier'. Dette gjør det mulig å kontinuerlig oppgradere og levere et produkt med null feil.
2) Scrum Master (SM)
Regnet som 'Servant Leader', er Scrum Master trener, tilrettelegger og forsvarer av Scrum Team. SM trener teammedlemmene i skrumpraksis og sørger for at teamet holder seg til verdiene og prinsippene til Scrum. SM må legge til rette for kommunikasjon og samarbeid i teamet og holde dem motiverte om arbeidet.
Selv om SM ikke viser noen autoritet over prosjektet, er han / hun autorisert til å styre prosessen. SM bistår PO og beskytter teamet mot hindringer / hindringer i veien for å oppnå prosjektmål.
Stillingsansvar for Scrum Master i Scrum Roller:
Jobbrettet til scrummesteren i scrum-roller er som følger:
en. Tilrettelegging for prosessforbedring
SM i samarbeid med teamet jobber med å improvisere Scrum-praksisene for å levere maksimal verdi. Han spiller rollen som en enler for laget ved å fjerne eventuelle hindringer og gjøre sprintmålene oppnåelige.
b. Trening av Scrum Team
SM spiller rollen som en mentor / trener og trener teamet i praksis fra Scrum. Han / hun sørger også for at det er riktig koordinering mellom PO og teamet. Hvis PO ikke kan gi tilstrekkelig tid til teamet, må SM veilede om viktigheten av det samme for PO og sørge for at teamet lykkes.
c. Beskytt teamet og fjern barrierer
SM må adressere og fjerne eventuelle barrierer som kan påvirke teamets ytelse negativt. Han / hun må komme med løsninger på problemer som teamet ikke er i stand til å håndtere, for å forhindre at det leverer god virksomhet. Mens flere scrum-team jobber sammen, må SM også beskytte lagene fra forstyrrelser og sørge for at de fokuserer på å levere verdi under hver sprint-syklus.
3) Scrum Development Team
Et scrum-team er en flerfaglig enhet av medlemmer, bestående av produktutviklere og testere med varierte ferdighetssett i sitt eget spesialiseringsområde. Det selvstendige teamet med mangfoldig kompetanse er ansvarlig for å lage, vurdere og oppgradere produktet etter hver sprint for å levere sluttresultater med høy verdi.
Hvis det kreves ny kompetanse, har teamet myndighet til å utvikle eller inkludere et nytt medlem med det nødvendige ferdighetssettet.
Stillingsansvar for Scrum Development Team i Scrum Roller:
Jobbrettet til scrum-utviklingsteamet i scrum-roller er som følger:
en. Utvikling av produkt
Scrum-teamet er ansvarlig for å utvikle og oppgradere produktet etter hver sprint-syklus, basert på de listede varene i produktets etterslep. Teamet må sørge for at produktets trinn oppfyller de ønskede kvalitetsstandardene og er feilfrie. Dette gjør det mulig å levere forretningsverdien av høy kvalitet og sette standarder for å gjøre prosjektet vellykket.
b. Lag oppgaver og gi estimater
Under sprintgjennomføringsmøtene er teamet ansvarlig for å velge elementer fra etterslepet basert på prioritering, som skal leveres i den kommende Sprint. Derfor bidrar de til å lage "Sprint Backlogs". Teamet spiller også en nøkkelrolle i å lage oppgaver ved å adskille Sprint-gjenstander og gi en tilnærming til disse sprint-elementene.
Dermed er scrum-teamet pålagt å uavhengig jobbe med oppgavene og sikre rettidig fullføring av hver sprint-syklus.
De ovennevnte tre rollene er grunnleggende for å levere skrumsuksess og arbeide synkronisert med hverandre.
Anbefalte artikler
Dette har vært en guide til Scrum Roller. Her diskuterte vi konseptet og noen av de ledende rollene til Scrum med deres jobbansvar. Du kan også gå gjennom andre foreslåtte artikler for å lære mer -
- Scrum Utvikling
- Agile vs Scrum
- Hva er agile og Scrum?
- Scrum Essentials
- Scrum Open Assessment
- Scrum Dashboard