Introduksjon til PMI ACP-eksamen

Prosjektledelse institutt agile utøver sertifisering i kort PMI ACP eksamen. Denne sertifiseringen er formelt for å gjenkjenne en gang kunnskap, ferdigheter og prinsipper med smidig prosjektstyring og utvikling. Agile prosjektledelse og utviklingspraksis er en av de beste praksisene i dag, de fleste av de beste programvaren som kjører selskaper benytter seg av Agile prosjektutvikling og styringsteknikk. Mer enn 80 prosent av selskapene bruker Agile programvareutvikling og styringsteknikk i dag for å øke produktiviteten og levere produktet i tide, og viktigst er kundetilfredshet det viktigste målet. Basert på PMIs forskning øker bruken av smidig år for år (tredoblet fra desember 2008 - mai 2011).

Eksamenskriterier og gebyrstruktur

  • Eksamen: denne eksamen PMI ACP er orientert for å validere den relaterte kunnskapen om smidig prosjektutvikling, for de som ønsker å jobbe innen programvareutviklingsfeltet.
    Varighet: - 3 timer
    Totalt antall spørsmål: - 120 (Flere valg)

For å holde deg oppgradert med den smidige programvareutviklingsmetoden kan man opprettholde dette ved å tjene 30 profesjonelle utviklingsenheter (PDUer) ved å ta PMI-ACP på hvert tredje år.

  • Behandlingen starter med-

  1. Innlevering av søknad (innen 90 dager, en gang startet)
  2. Fullstendig søknad og gjennomgang (online innsending)
  3. Prosessrevisjon (kvalifisering begynner med avsluttet revisjon)
  4. Betalingsprosess (betaling er å planlegge eksamen)
  5. Kvalifisering til flervalgseksamen (kvalifisert opptil 3 ganger i året)
  6. Sertifiseringssyklus starter med bestått eksamen
  7. Vedlikehold og fornyelse (enheter kan opptjenes innen 3 år)
  8. Sertifiserings utløp
  • Eksamensdatoer ligger vanligvis fra - 1. april, 1. juli og 1.-15. desember.
  • Innlevering av søknad kan være online eller kan sendes via registrert post. Behandlingstiden er fem kalenderdager.

Eksamensavgift er forskjellig for medlemmer og ikke-medlemmer-

Databasert testing (CBT) /
Papirbasert testing (PBT)		medlemmer$ 435
Databasert testing /
Papirbasert testing		Ikke-medlemmer$ 495
Re-eksamen CBT / PBTmedlemmer$ 335
Re-eksamen CBT / PBTIkke-medlemmer$ 395
Fornyelse av CCR-sertifiseringmedlemmer$ 60
Fornyelse av CCR-sertifiseringIkke-medlemmer$ 150

Minimale krav: For å ta denne eksamenen, er kvalifiseringen til sensoren mustfaktoren. Den minimale utdannelsen som trengs er et videregående vitnemål, tilknyttet grad innen landet eller globalt anerkjent tilsvarende grad.

Utdanning globaltVideregående vitnemål, tilhørende grad eller anerkjent tilsvarende.
Generelt prosjektopplevelse2000 timer (12 måneder i arbeid) må ha tjent i løpet av de siste fem årene.
Agile prosjektopplevelse1500 timer (8 måneder i arbeid) må ha tjent denne erfaringen i løpet av de tre siste årene. Dette er et tillegg til generell arbeidstidserfaring
Opplæring i smidig praksis21 avtaletimer må ha tjent i smidig praksis.

Spørsmål Innhold

  • Inndelingene er laget basert på innhold. Spørsmålene dekket i eksamen som-

Verktøyene og teknikkene for smidig programvareutvikling tilnærming inneholder 50% av totalen som inkluderer-

  1. Verktøy og teknikker for smidig utvikling med krav om forhandlinger om myke ferdigheter i begynnelsen.
  2. Å prioritere arbeidet med riktig planlegging, overvåking og tilpasning av naturen for vellykket gjennomføring av prosjektet i tide.
  3. Risikostyring, den viktigste faktoren under utviklingsprosessen, gjort gjennom en smidig estimeringspraksis.
  4. Matriser er veikartet for teamet å jobbe med i hele utviklingsvarigheten, så smidig analyse og utforming markerer en viktig plass i utviklingsprosessen.
  5. Å analysere verdien av produktet for å levere kvalitetsproduktet til kunden, så strømanalyse er must factor.
  • Kunnskapen og ferdighetene rundt smidig programvareutvikling inneholder ytterligere 50% av totalen. Kunnskaps- og ferdighetsdelingene er basert på forståelsesnivåer. For eksempel-
  1. Nivå 1 inneholder 18 kunnskaper / ferdigheter som er 65% / 33% av den totale andelen. Noe som betyr at 33% av de totale eksamensoppgavene kommer fra denne delen.
  2. Nivå 2 inneholder 12 kunnskaper / ferdigheter som er 25% / 12% av den totale inndelingen. Det betyr at 12% av de totale eksamensoppgavene kommer fra denne delen.
  3. Nivå 3 inneholder 13 kunnskaper / ferdigheter som er 10% / 5% av den totale delen. Dette betyr at fem prosent av de totale eksamensoppgavene kommer fra denne delen av totalen.
  • Emnet der spørsmålene blir funnet i eksamen, er vanligvis fra -
  1. Agile prinsipper og tankesett.
  2. Verdidrevet levering.
  3. Interessentengasjement.
  4. Lagprestasjoner.
  5. Adaptiv planlegging.
  6. Problemregistrering og løsning.
  7. Kontinuerlig forbedring som er en forbedring av produkt, prosess og mennesker under prosjektutviklingen.

Det smidige sertifikatet er beviset som viser for selskapet (leder) at man har ferdigheter og kunnskap til å jobbe med smidige programvareutviklingsprosjekter.

PMI-ACP-sertifiseringen er for-

  1. Agile prosjektledere
  2. For produkteiere
  3. Skrum mestere
  4. Medlemmer av Scrum
  5. Prosjekt sponsorer
  6. Prosjektplanleggere
  7. Kvalitetspersonell for testing og kvalitetssikring
  8. Teammedlemmer av Agile utviklere eller programmerere.
  9. Programvarearkitekt og designere
  10. Prosjekt testere
  11. For PMO-kontor for prosjektkontrollere

Behov for smidig læring - I programvareutviklingsindustrien ble tradisjonell utviklingstilnærming brukt i løpet av årene, men den eksisterer med få korte kommer så for å få frem fordelene med prosjektutviklingen ny tilnærming kom i et løp som er smidig programvareutvikling tilnærming.

Fordeler ved å bruke en smidig utviklingstilnærming-

  • Den smidige tilnærmingen prioriterer kundene sine høyest, rettidig eller tidlig levering er målet og kontinuiteten i å levere programvare blir holdt på prioriteringslisten.
  • En smidig tilnærming er åpen for å akseptere endringer i produktet selv på sen utvikling. Den takler også endringer for kundens konkurransefortrinn.
  • Det er fokusert på å levere arbeidsprogramvare fra et par uker til et par måneder, alle med kortere tidsperiode.
  • Korte møter gjennomføres på daglig basis mellom forretningsfolk og utviklere gjennom prosjektutviklingsprosessen.
  • Kommunikasjon ansikt til ansikt anses som en effektiv og effektiv måte å formidle informasjon på i teamet.
  • Det primære målet er å levere arbeidsprogramvare.
  • Oppmerksomhet lagt på teknisk dyktighet og god design som forbedrer smidighet.
  • De selvorganiserende teamene unner seg arkitektur, krav og design før selve utviklingen startes.
  • Lagene regelmessig fortsetter å oppdatere atferden og ferdighetene sine deretter.

Fordeler med å ta PMI ACP

Sertifiseringen vil gjøre den oppmerksom på følgende terminologier-

  • Levering av verdiøkning med riktig forståelsesverdi, vurdering av verdi, planverdi, levering av verdi, bekreftelse av verdi, sporing og rapporteringsverdi.
  • Interessentengasjement.
  • Øke teamets ytelsespraksis.
  • Adaptiv planlegging
  • Problemdeteksjon og oppløsning
  • Kontinuerlig forbedring.

Henvisning

  • Rambo PMI ACP: PMI agile Certificate Practitioner exam.
  • Chris Zarbock PMI- ACP: Agile Certificate Practitioner, 2012.
  • PMI Project Management Institute: PMI agile Certified Practitioner.
  • Cornelius Fichtner: Project Management.com, 2014.

Anbefalte artikler

Dette har vært en guide til PMI ACP-eksamen. Her diskuterte vi eksamenskriterier og gebyrstruktur, forskjellige fordeler ved å ta PMI ACP og minimale krav til PMI ACP eksamen. Du kan også se på følgende artikler for å lære mer -

  1. Programvare for prosjektstyringsverktøy
  2. Agile Working
  3. Agile Management
  4. Verktøy og teknikker for prosjektledelse

Kategori:

Entreprenørskaputvikling