Introduksjon til Agile Marketing

Agile marketing er en metodikk som er oppfunnet av programvareutviklere, og denne tilnærmingen lar deg bli mer effektiv ved å legge inn samme mengde arbeid.

Agile marketing er en strategisk markedsføringstilnærming der markedsføringsteamet kommunalt identifiserer viktige prosjekter med høy verdi å fokusere på. Disse prosjektene blir deretter fullført av hele teamet, deres konsekvensmåling og resultatet forbedres kontinuerlig over tid. Agile markedsføring gjør markedsavdelingen mer effektiv. Det gjør teamet i stand til å samarbeide med salgsavdelingen, kundeservice og de andre avdelingene i selskapet for å få raske tilbakemeldinger og bedre resultater.

Trenge

Agile markedsføring holder selskapet foran ved å desintegrere prosjektet i mindre deler kjent som "sprints". Deretter blir de raskt adressert, i henhold til endrede markedsforhold og også dataene som er samlet inn fra kundens andre potensielle kunder. Disse spurtene kan dekke to til fire uker.

Det gjør det mulig for markedsavdelingen raskt å tilpasse seg det stadig skiftende miljøet, nye strategier integreres, bedre tilpassede teknologier tatt i bruk og fokus holdes på de mest effektive.

Selskapet kan dra nytte av de kommende nye trender, produkter kan bringes til markedet raskere og dermed kan konkurranse tas vare på.

Agile markedsføring gir virksomheten verdi i form av lønnsom inntektsvekst og er også gunstig for kunden.

Utvikling av et Agile Marketing Team

For at smidig markedsføring skal utvikle seg, må den ha visse forutsetninger. Organisasjonen må ha en klar visjon om hva den vil oppnå med det smidige initiativet. Tilstrekkelig med data, analyse og riktig infrastruktur bør være tilstede. Seniorlederne må også skifte til smidige slik at det er støtte når denne nye måten å jobbe på møter motstand.

En annen viktig funksjon er å samle et lite, men talentfullt team av mennesker som kan jobbe med hastighet, ha den nødvendige ferdigheten, som kan løslates fra den daglige virksomheten for å jobbe sammen på heltid. Teamet må være lite nok til å være ansvarlig overfor hverandre, 8 til 12 er den maksimale størrelsen.

Hvordan fungerer et Agile Marketing Team?

Nedenfor er en liste over arbeid / prosess for et vellykket smidig markedsføringsteam.

1. Tilpasse seg lederskapet og sette mål

For det første møter teamet lederne for markedsavdelingen for å identifisere målet. Det gjøres klart at de tidligere reglene og normene ikke gjelder, regelmessig samarbeid, hastighet, å legge den vanlige virksomheten til side, diskutere meninger og holde kunden i sentrum for alle beslutninger.

Analysere data og identifisere muligheter

Nå begynner det virkelige arbeidet med å sette inn innsikt. Å identifisere uregelmessigheter og problemer er på dagsordenen. Det holdes et standupmøte hver morgen for en rask rapport om hva som er oppnådd dagen før og planen for den dagen. Dette er en veldig kraftig praksis ettersom hverdagens ansvarlighet gjør at alle strever vanskeligere å oppnå.

2. Designe tester

For enhver uregelmessighet eller problem som er blitt identifisert, utvikler teamet ideer og en metode for å teste disse ideene. Testmetodene har viktige ytelsesindikatorer (KPI). Testene har generelt to kriterier: innvirkningen på virksomheten og enkel implementering.

3. Kjøre tester

Tester kjøres for å sjekke om de implementerte ideene har fungert. Det er viktig for teamet å vise effektivitet, så kort og tydelig blir det holdt møter og en strømlinjeformet produksjons- og godkjenningsprosess satt sammen.

4. Agile organisasjon

Når teamet jobber seg gjennom tester, vil resultatene fra disse testene begynne å vises over hele markedsføringsorganisasjonen. Etter hvert som testene gir lovende resultater, kan flere agile lag legges til som kan parallelle seg i et selskap.

Hvert team skal fokusere på et spesifikt mål, produkt eller tjeneste basert på kravet til selskapet. Det anbefales at nye smidige lag bare legges til når det eksisterende opererer effektivt.

Når de smidige teamene vokser og deres evner øker, kan de også ta ansvar for å etablere forretningsregler og utføre dem også.

Agile markedsføring lar en organisasjon:

  1. Respons raskt på endringene i markedet.
  2. Produser kampanjer som kan testes, forbedres og oppgraderes over tid.
  3. Prøv forskjellige prosesser og gjenta de som lykkes.
  4. Forbedre markedsføringsinnsatsen ved å bruke innspill fra andre avdelinger.
  5. Velg de beste kampanjene og prosjektene på grunnlag av faktiske data.
  6. Arbeid sammen med teammedlemmer for å få den beste tilnærmingen.

Implementering av smidig markedsføring

Hver avdeling vil ha et annet smidig format som fungerer best for dem, men implementeringen av disse vil ha disse fire funksjonene i en eller annen form.

1. Sprints

Dette er tiden som gis til teamet for å fullføre sitt nåværende arbeid. Det kan variere fra 2 til 6 uker. Noen prosjekter kan være store nok til å trenge mer enn en sprint slik at arbeidet kan styres bedre i deler.

2. Stille opp møter

Et femten minutters stand-up-møte bør gjøres hver morgen for å diskutere arbeidet som ble gjort dagen før og planlegge om dagens arbeid. Eventuelle hindringer eller problemer bør diskuteres og sorteres med en gang.

3. Sporing av prosjektframdrift

Alle skal ha en lett tilgjengelig måte å spore sprinten på, enten det er en tavle eller programvare slik at de relaterte punktene kan noteres der og der.

4. Lagarbeid

Et prosjekt kan være eid av en person, men suksessen eller fiaskoen med prosjektet ligger på alle gruppemedlemmene. Det er samarbeid og samarbeid for alle.

“Going Agile” “er ikke noe vi kan krysse av av listen vår når vi har vedtatt prosedyren. Det tar vanligvis to til fire måneder å begynne å se fordelene. Selv etter disse få månedene vil organisasjonen fortsette å finne nye måter å forbedre seg på. For å unngå stagnasjon, må det være noen i teamet som er dedikert nok til å fortsette å perfeksjonere de kontinuerlige endringene. Som vi alle må være enige om, at det alltid er rom for forbedringer, og alt vi trenger å gjøre er å fortsette å identifisere hvilke muligheter som må forbedres.

Anbefalte artikler

Dette har vært en guide til Agile Marketing. Her diskuterte vi konseptet, arbeid, behov og implementering av smidig markedsføring. Du kan også gå gjennom andre foreslåtte artikler for å lære mer -

  1. Utfører OmniChannel Marketing
  2. Prosessen med markedsføringsledelse
  3. Plattform for markedsføring på sosiale medier
  4. Betydningen av SEO i digital markedsføring