Hva er smidig i forretningsområdet?
En organisasjon kan gjennomgå en rekke endringer internt og eksternt med sin daglige drift og prosjektutførelser. Disse endringene kan merkes av Agile-programvaren for virksomheten og spille en nøkkelrolle i å tilby en løsning på endringer for å maksimere fordelen som kan gis til en kunde.
Det kan håndheves i alle bransjer i henhold til behovet, for eksempel finans, markedsføring eller drift. Det er ikke bare et forbedringsverktøy for programvaresentriske tilnærminger, men kan i tillegg forbedre avdelingsfunksjonene, oppgradere eksisterende praksis for prosjektledelse og ikke glemme engang produktutvikling.
I den raskt skiftende og svært dynamiske virksomhetsverdenen, kan det å gå mot den smidige tilnærmingen love å få til endringer i å generere ansattes engasjement og øke annen organisasjonspraksis, samtidig som vi slår ned andre barrierer i kommunikasjon og relasjonsbygging. et spørsmål i et firma.
Hvordan vi integrerer smidig i virksomheten
Agile-baserte forretningspraksis er best brukt i et usikkert miljø der prediksjonsbasert handling virker mindre ideell. For å gjøre dette klart, forstå følgende setning, akkurat som hvordan smidig kan brukes av programvareingeniører for å ta vare på endringer i prosjektbehov og krav, kan smidige i en virksomhet brukes på en lignende måte for å ta vare på det samlede virksomhetsendringer. Dette øker ikke bare produktiviteten, men forbedrer også kundetilfredsheten når deres uventede behov blir oppfylt.
For å komme videre har de smidige i virksomheten fått stort momentum i forskjellige typer bransjer, og hjulpet bedrifter og bedrifter med å spare mye kostnader samtidig som de holder sine eksisterende kunder i det stadig konkurrerende markedet. Smidig virksomhet fører til rask beslutningstaking i stedet for å holde seg til konvensjonelt byråkrati.
Tre trinn kan ta en virksomhet mot smidighet
- Bygge team som er tverrfunksjonelle som har tildelinger for å løse spesielle problemer i stedet for bare tilfeldig å blande ansvar mellom hverandre om hvordan man kan svare på en usikker situasjon, risiko eller problem. Dette fjerner bryet med rollehåndtering og forbedrer ansvarskontrollen
- Å ta i bruk mobilteknologi, styringsverktøy som er skybaserte og prosjektledelsesmetoder på en smart måte, slik at den ansatte står fritt til å ønske å jobbe utenfor de tradisjonelle arbeidsinnstillingene på kontoret.
- Å lage en milepæl i kundelevering av tjenester ved å redusere tidsplaner for ferdigstillelse av prosjekt slik at raske endringer kan imøtekommes i tråd med kundens behov og tilfredshet
Gjør en forskjell i forretningsmiljøet
Sammen med den endrede tankegangen og problemhåndteringsatferden til medlemmene i et forretningsteam, bør virksomheten eller organisasjonen selv utvikle seg og tilpasse seg som en helhet. Smidig integrering i virksomheten skaper et gunstig miljø som får ansatte til å svare passende og taktfast på endringer. Den måler suksess og god virksomhet når den er i stand til å dekke kundenes behov. Det er mye integrering av kundefokuserte verdier og samtidig kostnadseffektiv veikart for strategier som skal følges og innhemmes.
Akkurat som å utvikle programvare, møter selskaper problemer og kompleksiteter på forskjellige nivåer i avdelingene som er eksisterende eller provisoriske tilnærminger til prosjektledelsespraksis. Å utvikle et produkt kommer med sitt eget sett med utfordringer og tilhørende risiko. Disse problemene når de har en tendens til å øke i bulk kan bare gis løsninger når det er mer informasjon om det. Ved å samarbeide med kunder på forskjellige stadier eller nivåer, få sine meninger og tilbakemeldinger, kan hver ansatt og teammedlem søke gearing over Agile for å møte problemer på en mer moden måte. Selskaper bør derfor skape et miljø som fører til at agile praksis raskt blir grepet og innbakt i selve essensen av organisasjonskulturen.
Prinsipper og praksis mot Agile in Business
Akkurat som smidig i programvareutvikling, verdsetter smidig virksomhet ansatte og deres kanaler for samarbeid, kommunikasjon og interaksjon. Dette fører til at du får en ånd av konstant læring og bedre resultat av teamengasjement og proaktivitet. Det underliggende prinsippet i smidig virksomhet er å lære av iterative tilbakemeldinger og oppsluke praksis som serverer produkter og prosesser. Det er ingen generaliserte sett som inneholder praksis som er passende for et selskap som går på en smidig måte.
I stedet er det en hensiktsmessig tilnærming for et selskaps kontekst som hjelper det å omfavne og imøtekomme endringer for å generere verdi til sluttbrukere. På samme måte er det ingen forhåndsdefinerte roller som kan betegnes som passende i et selskap som følger smidig praksis i sin forretningsdrift. I stedet anses enhver rolle som er riktig for et virksomhets sunne resultat som er forretningsdrevet å holde kundens behov i sentrum, være passende.
Konklusjon
Som sådan er det ingen faste levetid for smidig virksomhet. En livssyklus kan være et spenn av en hvilken som helst periode som lar et selskap eller et selskap iterativt og i økende grad levere til sine kunder og gå utover å forstå deres behov, verdien som kan tilbys og gis; og svare på endringer som er avgjørende for å utvikle seg i det fartsfylte dynamiske forretningsmiljøet og markedet.
Den viktigste viktige takeawayen er at hvis de revolusjonerende endringene i smidige for programvareutviklingssamfunn kan gjøre slike store forbedringer i gjennomføringen av prosjekter ved å redusere tiden og tilpasse seg skiftende kundebehov, kan det spille en større rolle for en hel organisasjon som kan nytes til sin fulle favn av det smidige tankesettet.
Forretningsdyktighet som er svært vellykket krever ikke bare å oppfylle kundebehov og kundespesifikasjoner, men også sentrale menneskelige verdier og egenskaper som ressursbudsjettering og tildeling, måling av rettidig fremgang gjennom frekvensen av kundetilfredshet og rask levering og også belønne teamet for det harde arbeidet og brainstorming som går ut på å oppnå det større bildet. Alt dette, sammen med en klype salt for å ha ambisjoner om å gjøre organisasjonen til et transformert sted med dyktighet.
Anbefalte artikler
Dette har vært en guide til Agile Business. Her diskuterer vi konseptet, forskjell i miljø, prinsipper og praksis mot agile i virksomhet. Du kan også gå gjennom andre foreslåtte artikler for å lære mer -
- Agile Frameworks
- Agile utviklingsmodell
- Hva er smidig programmering?
- Agile vs Waterfall Project Management