Introduksjon til lederegenskaper -
Historiene om gode lederegenskaper har gått gjennom de historiske utklippene, men likevel fortsetter beretningene å lokke til selskapets enheter. De holder et øye med den som har en majestetisk appell av Alexander den store og et fantastisk statsskap av Martin Luther King. Mens trekkene til disse lederne sjelden finnes ennå blant tusenvis, dukker en enkelt opp for å tjene en paragon med lederegenskaper. Han er en differensierer, motivator, organisasjonsdriver, effektiv byggherre, forfølger osv. Og du kan være den som setter standarden din over resten.Ha en visjon - En egenskap av lederegenskaper
Ha en visjon i livet og å være fokus på visjonen er en egenskap hos en leder. Bygg i din evne til å projisere forskjellige trender som demografi, design, økonomisk, psykologisk osv., Og kombiner alt med din opprinnelige tanke for å begynne å jobbe på det samme. For mange av oss kan det å virke denne livssynet virke som fantasi, og stamme fra vår fantasi som ganske enkelt ikke har noen relevans for virkeligheten, men det er motsatt. Å ha en visjon forbereder oss på å oppnå et mål i livet og oppfylle drømmer. Det er en guide for å ta handlingene og ta riktige valg for det beste livet fremover.
Tenk på livssyn som å kartlegge en vei for å oppnå personlige og profesjonelle drømmer. Tilfredshet og personlig lykke kan være innen rekkevidde, men hvis du ikke lager din egen visjon, gir du andre mennesker til å flytte løpet og veien i livet ditt.
Når du har en klarhet blandet med tvangstanker, kan du lede teamet ditt med kollektiv fantasi, med ditt engasjement og gå mot målet ditt.
Oppnå fleksibilitet og vær klar for endring
Oppnå fleksibilitet i din tilnærming og godta endringer i den forandrede verden. I organisasjonene fører lederegenskaper til deg å bringe endringer i de industrielle scenene og bygge fokus på kultur, omdesign av arbeidsplassen, likestilling og trendendringer. En god leder bør oppfatte endringen gjennom det strategisk motiverte objektivet og finne ut endringshåndteringsprosessen. En god leder vil analysere dagens organisasjonsmessige status, og finne måten å implementere endringen på. Den fruktbare vurderingen av risikoer blir gjennomført og faktorer underforstått som bidrar til lederegenskaper for å lykkes.
Han er involvert i å danne de beste menneskelige kapitalforvaltningspraksis for å bygge engasjement, øke produktiviteten og ta i bruk skjønnsmessige prosesser. De fleste lederegenskaper for organisasjoner står overfor spesielle barrierer som bør demonteres for å oppnå suksess.
Phillpot viser oversikten som lederegenskaper kvaliteter bør oppfatte i organisasjonene som involverer:
- Numerisk fleksibilitet : Gjøre numerisk analyse for å få driftstiden til å tilpasse seg endringen i etterspørselmønster.
- Funksjonell fleksibel: Få forbedring i lederegenskaper og utforming av arbeidspraksis for å forbedre kvaliteten på produktet.
- Yrkesfleksibilitet: Gi teamet plass til kreativitet og originalitet.
- Lønnsfleksibilitet: Fikse lønnen per team eller individualistisk ytelse.
Har problemløsingskapasitet:
Få evnen til å tenke ut av boksen mens du følger de strategisk orienterte banene. Å tenke nytt er et dristig skritt, men hvis det er artikulert i henhold til organisatoriske mål, visjoner og å oppfylle dets lønnsomme mål, vil det sikkert oppnå suksess. Du må oppfatte forskjellige veier og dyrke teamets evne til å finne løsningene. En av de dyktigste filosofene Karl Popper sa en gang, “Alt liv er problemløsing.” Beste ledere er de som har tålmodighet til å se problemene fra forskjellige vinkler, utvide observasjonen og oppfatte gjennom visjonen. De ser på hvert perspektiv fra forskjellige muligheter.
Gary Hamel presenterer syv tips for å være nyskapende:
- Vedta nyhet
- Se etter diskontinuitetene
- Finn ut de under-takknemlige trendene
- Se etter den store historien
- Følg konsekvenskjeden
- Grave dypere
- Vet hva som ikke endrer seg
Edward DeBono uttaler i Six Thinking Hats: “Vi trenger kreativitet fordi ingenting annet har fungert. Vi trenger kreativitet fordi vi føler at ting kan gjøres på en enklere eller bedre måte. Trangen til å gjøre ting på en bedre måte bør være bakgrunnen for all vår tenkning. ”Han mente problemløsing innebærer å bruke kreativitet mens han var fokusert og legge ideer frem for altfor logisk, og med evnen til å råde personalet for å gjøre tilpasninger til vedta ny prosedyre.
Gjør nærværet filt
Er dets ro, ferdighet eller kommando, det som kalles EF Hutton-effekt, hva du måtte betegne, når store ledere kommer inn i rommet, ser folk på dem, når de snakker, ville folk lene seg frem og åpne ørene for å lytte. Uansett hva de gjør, tenk eller utfør generer en gravitasjonstrekk. Dette er en kvalitet av store ledere som ikke kan fødes automatisk, men som må dyrkes gjennom hardt arbeid, engasjement, oppriktighet, ærlighet og ydmykhet.
De tiltrekker publikum med ikke kjolen de har på seg, eller med sin modulerte stemme, men hva de vil si. Enhver person som ønsker å være leder, bør tenke på hvordan han kan dyrke disse aktivitetene i hverdagen eller rutinen. Mange ledere viser sin holdning, men i stedet skal det være motsatt, de burde være engasjerende, innflytelsesrike, vise varme og vise ekte interesse.
Utvikle effektive presentasjonsevner
En leder må stå foran gruppen, jevnaldrende, kunder eller ansatte for å levere meldingene og som han trenger å levere med selvtillit. Det er de viktigste lederegenskaper og evner som er nødvendig av en bedriftsenhet og en måte å etterlate en innvirkning på. En leder leverer hva han vil si, og det for tydelig, presist, autentisert, interessant for andre å lytte. Presentasjonen hans skal være en visning av hans originalitet og hvordan ordningene eller ideene hans kan være lønnsomme for selskapet.
Den effektive presentasjonen etterlater en utrolig innvirkning og etterlater ingen sjanse for feilkommunikasjon som er den største årsaken til stress. Ved å bli den beste programlederen, kan en leder også bli den beste kommunikatoren som kan overbevise og like logisk.
En leder har også en evne til å stå og levere et mest effektivt og inspirerende budskap, og viktigst av alle ordene han bruker skal være autentiske og relevante, da det hjelper å få oppmerksomhet og respekt.
Vis mot
Vær modig til å stå som du vil si, vær sannferdig overfor deg selv og andre. Dette er vanskelig i dagens verden, men det er magi som vil være til fordel for deg og vise deg en leder i sann ånd. Historien er fylt med tilfeller av leder som har endret historiens gang gjennom deres mot, besluttsomhet og kommando. Å vise mot i tiden med trøbbel, økonomisk og politisk nedgang, kan føre selskapet ut av kriser. Det viser en evne til å ta risikoen, begeistrer teamet med ånden til å komme videre i krisesituasjoner og sette eksemplet for andre å følge.
En leder kan vise mot på følgende måter:
Konfrontering av virkeligheten : Kast de fargede brillene fra ansiktet ditt det realistiske bildet av organisasjonen, finn ut status for virksomheten din, og bare ved å kjenne til og forstå den nåværende situasjonen vil det være mulig å lede teamet ditt.
Be om tilbakemelding og lære å lytte : Vi har alle våre egne måter å samhandle med de andre menneskene. Mange mennesker orker ikke å lytte til de negative kommentarene, men disse negativene bør sees på fra det positive perspektivet. En leder og få en ny leieforhold til sine forhold og stil hvis du handler og lytter.
Oppmuntre til sunne debatter : Ledere føler seg presset til å få alle svarene, men han kan motivere teamet til å involvere seg i debatten. Ved å få folk til å komme inn i samtalen, kan han øke og bygge styrken til teamet og vise at det i spenningene det et team får er et bedre svar.
Hold deg selv og andre ansvarlige : Motiver teamet for å gi bedre ytelse og levering til rett tid. Et team må være forpliktet til levering og vise mot til å ringe hvis de ikke følger. Og hvis alt ikke fungerer som forventet, hold deg selv ansvarlig og prøv å rette opp feilene og finne løsningene.
Vis støtte og guide til de ansatte
En god leder er ikke en som forkaster medlemmet som viser mindre kaliber, men han vil motivere ham ved å gi ham tilstrekkelig opplæring. Viser ham verdien og hva han er verdt, eller om det kan utvikle lederegenskaper og evner hos ham. Han ville analysere aktivitetene sine og gi kritiske tilbakemeldinger på hva som er ting som går galt eller hvor er tingene som går riktig. Sitt sammen med din ansatt og jobb med ham for å utbedre feilen og motivere ham til å prestere bra. Vis en holdning for de andre til å etterligne. En god og kvalifiserende leder ville ta i bruk et mentorprogram og generere et miljø der nåværende og fremtidige ledere kan oppnå verdifull erfaring i karrieren. Dette bygger ledernes verdi når de er i stand til å oppfatte hvordan oppnådde personer reagerer og reagerer på de forskjellige tilfellene og situasjonene.
Generer en positiv energi
Hvor en god leder alltid står, kan vi føle at det genereres en positiv energi rundt ham. Han er positiv, optimistisk og viser en riktig type tilnærming. Han har ilden i sin natur med en tro på å gjøre og brenner for det. Også han må møte mange komplikasjoner og frustrasjoner i livet, men han vet forskjellige måter å overvinne det samme og utvikle en positiv energi. Og hvor kommer den energien fra ham, den stammer i en tro på at det han gjør og brenner for å gjøre, han kan gjøre det? Han vil ikke møte frustrasjon og komplikasjoner, men han kan kultivere en energisk atmosfære og vite at det begynner med dem hver dag.
En vellykket leder tror på seg selv
Over toppen har en vellykket leder tro på tankene, ideene hans, og han vet hva han gjør er riktig, og hans tilnærming kan ta et team til den vellykkede satsningen. Dette er en mest relevant kvalitet som det som gjør en person til en sann leder. Avgjørelsene deres kommer fra det de føler og intuitive med, og disse vil ofte vise seg å være riktige og fruktbare. Siden de har gjort det samme gjentatte ganger, har de vært vant til presset og problemene knyttet til arbeidet og deres beslutning. Dette er en grunn til at mange ledere vil fortelle deg at beslutningene deres bare avhenger av deres instinkt mens de tar en vanskelig beslutning. Det er hans erfaring som manifesterer seg i sin evne til å analysere dagens situasjon og ta en beslutning.
Han forbedrer seg og lærer
Dagens utøvere vet at lederegenskaper og evner ikke er iboende i sin natur, men må tas i bruk. De lærer og honer alltid sine lederegenskaper og evner ved å følge lederutviklingskurs og oppsøke muligheter som kan gi dem sjansen til å bygge ferdighetene sine. Mange lærer og tar i bruk lederegenskaper og evner ved å lese bøkene, delta på seminarer og møte andre ledere som de respekterer og beundrer. Det er best å avgrense metodene du lærer og ta i bruk en passende prosedyre for å forbli engasjert og pågående. Han er heller ikke nølt med å se frem til mulighetene for utvikling. Selv om andre bransjer står overfor de samme utfordringene, kan du i det minste lære leksjoner ved å knytte nettverk med de andre lederne på spesifikke områder.
La oss ikke fortsette i historien, men se på verden i dag, som er full av vanlig menneske som deg og meg, men som har anerkjent navnet sitt i verden med sine uvanlige lederegenskaper. Bedriftsledere og gründere må ta en balansert tilnærming mellom virksomheten og familien. Siden det er så mange ting i livet som krever oppmerksomhet, er det veldig enkelt å bli overveldet. Men erfaring kan hjelpe deg å overvinne disse følelsene og gjøre deg til en klok og bedre mann som verden erkjenner. Selv om det også er vanskelig å ta i bruk alle disse lederegenskapsaktivitetene som nevnt ovenfor, erfaring, læring, kan den positive holdningen hjelpe deg å få maksimalt av disse trekkene i karakteren din for å gjøre deg til en passende leder, ønsker verden.
Første bildekilde: pixabay.com
Anbefalte artikler
Dette har vært en guide til lederegenskaper kvaliteter insinuere deg til å bringe endringer i industrielle scener bygge fokus på kultur. Dette er følgende eksterne kobling relatert til lederegenskaper.
- 5 Nyttige trinn for å utvikle strategiske lederegenskaper
- 9 effektive lederegenskaper (egenskaper, kvaliteter)
- Hva gjør effektiv leder - 10 lederegenskaper (suksess)