Introduksjon til et sunt arbeidsmiljø-

I dette emnet skal vi lære om et sunt arbeidsmiljø. Arbeidsmiljøet er en gjennomgripenhet av arbeidskraft, konkurranse, følelser, regresjon, aggresjon, motivasjon, suksess, uansett hvilke adjektiver du rullet i. Og vi arbeiderne bare ruller oss selv på dette stedet og klipper gjennom disse viklene for å nå våre mål. Maksimum av bedriftsenhetene er en sammenslåing av disse følelsene, men når samme svie etsende og negativitet begynner å fylle luften, føler du at du vil lukke arbeidet og løpe vekk. Men som det er sagt, møte problemene, men ikke løp fra det samme. Ved hjelp av andre kan du gjøre forbedringer i arbeidsmiljøet. Du må velge om du vil bidra til negativitet eller generere en positiv følelse.

Finn ut måtene å starte et sunt arbeidsmiljø på:

  1. Forsøk å samkjøre med de andre i gruppen

I en bestemt situasjon eller en fase av livet vårt, må vi ha jobbet med en person som er negativ i tankegangen, synet og personligheten. Han tenker alltid negativt i alt og viser negativitet i hver situasjon. Hvor mye god ideen hans er, ville han alltid finne noe eller annet galt med det og ville gjenspeile all tendensen til å komme med årsakene som ikke vil fungere og ser ut til å verne i kontroversen.

Det sies at det er både fordeler og ulemper ved enhver handling; i alle handlinger er det alltid en positiv og motsatt reaksjon, så i bedriftsorganisasjoner. Husk at uansett hva du tar, og uansett hvor du går, blir det fulgt av motsatt reaksjon. Så hva du sier eller formidler til andre vil komme tilbake til deg bare i form eller den andre. Også her er det best å konsentrere seg om et bestemt område eller et aspekt der det er enighet og for å håndtere uenighetene er det viktig å avtale et møte med kollegaen og diskutere det for å oppfylle de delte målene. Når du nærmer deg diskusjoner på arbeidsplassen, vil det åpne mange arenaer for deg, skape et positivt syn på livet og du vil føle deg mer produktiv.

Når du prøver å få kontakt med teammedlemmene, utvikler du en omsorgsfull holdning til dem som vil stå deg i god stand, og du er da automatisk en arkitekt med høyere aktelse.

  1. Vær en motivator

Alle liker å få jubel, hilsener og bli verdsatt for bidragene de har gitt og innsatsen de har lagt ned. Å motta og gi en positiv tilbakemelding er en hissig måte å motivere andre og for den generelle mentale styrken. Imidlertid mangler dagens arbeidsplass dessverre på dette området, men du kan være en initiativtaker. Dusj ros til andre på hva du enn kan og motiver andre ved å begeistre en verdi av hardt arbeid og engasjement. Dette kan du gjøre ved å vise gode motiverende sitater av kjente personligheter i styret. Dine oppmuntrende ord kan stimulere andre til å ta på seg de beste sokkene. Så lenge du er oppriktig og uten tvil at det å anerkjenne den andres arbeid ville generere en atmosfære av positivitet, og som også får deg takknemlighet for ditt harde arbeid og arbeid.

  1. Utvikle tillit

Tillit er en vakreste del av følelser som gjør folket trygt. Når du hjelper deg med å innlemme tillit blant kollegene våre, ville du generere et sunt arbeidsmiljø for alle. Men hvis den mangler, kan du støte på et miljø med frykt og nervøsitet. Ha tillit til kollegaene dine, spesielt underordnede, og se på deres evner, så vil du se hva slags arbeid du tildeler dem, de vil gjøre, og de vil helt sikkert oppfylle dine forventninger, og du vil se din tillit blomstre.

Du bør også foreslå når møter skal finne sted og analysere veisperringene og kommunisere det samme med gruppen.

Hvis du føler at det er noe negativt å plukke opp, kan du invitere andre til diskusjon og deretter handle og se hvordan flertallet tenker og handler.

  1. Opprett et bånd med kollegaene

I et bedriftsmiljø pleier vi vanligvis å tilbringe store deler av tiden vår med menneskene vi jobber, dette skaper en personlig liming. Vi fortsetter å vite om dem på det personlige nivået også. Her leter en mantra etter de punktene som er vanlige mellom deg og dine arbeidere. Dette øker nivået av forståelse av tillit, selvtillit og motivasjon, og da kan du dele bekymringer med hverandre mer komfortabelt.

  1. Lyser operasjonsområdet ditt

Siden det mentale og sosiale miljøet kan påvirke arbeidsplassen alvorlig, er det fysiske miljøet like viktig. Å jobbe i en mørk og kaotisk arbeidsstasjon kan gjøre at du føler deg druknet. Hvis du ikke er en del av ledelsen, men som en del av et team og en ansatt i et selskap, kan du skape et sunt arbeidsmiljø. Du kan gjøre alt som er under din kontroll; du kan åpne vinduer for å komme i lys og frisk luft, dekorere rommet med planter og fotografier, slå av lysrør og gjøre alt for å gjøre plassen mer behagelig og vennlig. Den beste måten er også å fikse ting pent som fil, magasiner og alle disse varene og gjøre dem rotete fra et sunt arbeidsmiljø.

Det sies at prestasjoner er en kombinasjon av kontaktannonsevner, motivasjon og muligheten. Men alle disse egenskapene hos en ansatt er også avledet på en arbeidsplass, det er så vakkert og bidrar. I følge Judith Heerwagen er produktivitet og arbeidsplass koblet på tre forskjellige måter:

  • En vakkert designet og omgivende omgivelse av en bygning kan ha en positiv innvirkning på den ansattes produktivitet. Egnede tilpasninger på arbeidsplassen øker samarbeidet, teamånd og reduserer helse- og sikkerhetsrisikoen. Fjern tingene som forårsaker en distraksjon, er skadelige og også farlige.
  • Den perfekte bygningen bygger også motivasjon gjennom å gi en situasjon som kan skape en perfekt stemning for å jobbe og utføre som fører til engasjement og personlig kontroll. Humør bygger også på sin side et sunt arbeidsmiljø med tankeprosess og atferd som er direkte relatert til motivasjonen.
  • Vakre bygninger kan også gi muligheter ved å gi lik tilgang til forholdene som reduserer helse og sikkerhetsrisiko og skaper et rom for lik tilgang til alle fasiliteter og designalternativer.

Folk har en tendens til generelt å ønske å bli omringet av naturen, noe som kan gi dem en sensorisk forandring. Generelt er forbindelsen som utvikles mellom mennesker og annet levende vesen ofte kjent som biofilia, som ikke kan replikeres i indre miljøer. Det er også veldig viktig for folket å tilbringe sine få øyeblikk ute selv om det er i en begrenset periode. Dagslyset hjelper også folk med å regulere døgnrytmene, som er deres daglige syklus av våkne og sovetimer. Når de opplever at rytmene er opprørte, føler folk seg stresset. Hvis de ansatte blir utsatt for trærne og spredte busker og ekorn som løper opp treet, eller hvis det er en innsjø eller en dam i nærheten, føler de ansatte seg friske og sterkt forynget, og når de får strøm, skaper det automatisk et sunt arbeidsmiljø.

  1. Skap et sunt arbeidsmiljø

Et lett sunt arbeidsmiljø er svært motiverende. Når du jobber hvis du føler at alle er seriøse, fortell dem en liten spøk, vil du selv føle at det er latter i miljøet. Men humoren skal ikke koste en forstyrrelse. Du må sørge for at du ikke forstyrrer noen andre mens du jobber. Å legge til sunnhet på arbeidsplassen kalles et sunt arbeidsmiljø som letter det spente arbeidsmiljøet og skaper en kul atmosfære. Lett berøring av sunnhet i et alvorlig miljø kan fungere som medisin, redusere spenningen, åpne muligheten for nye muligheter og muligheter og forbedre forholdene. Og vi kan se et sunt arbeidsmiljøeksempler rundt oss hvor sunnheten faktisk har kommet folk til gode. Men for at humoren skal være vellykket, må vi finne de rette ordene og sørge for at ingen ord ved en feiltagelse sa det som strider mot omdømmet til selskapet eller skader eller skader ansattes omdømme eller deres integritet.

Moroa oppstår naturlig nok når folk føler at de er koblet til hverandre som et team, og hvor alle blir invitert til åpen kommunikasjon og aksept. Når alle medlemmene i teamet jobber veldig godt sammen, blir det veldig enkelt for dem å føle seg frie og trygge på å snakke og ha det gøy - det være seg etter en fotballfest eller en lansering av et prosjekt, eller så har du en kort pause i ettermiddagen. La deg le av de tingene som ikke er relatert til arbeidet, og se hvordan hele miljøet blir til et sunt arbeidsmiljø.

  1. Gjør målene dine veldig klare

Noe av det aktuelle som må plage deg er manglende retning eller et klart mål som har mange negative effekter, fra synkende motivasjonsnivå til utilfredshet og ulykkelighet. Som et teammedlem eller en leder, lag en plan og lag et sett med mål for å oppnå suksess, som bør bli et ledende prinsipp for deg. Det er mange mål du må oppfylle, sett målrenten for å gå på den veien for å oppfylle målet ditt.

Følg disse beste reglene for å sette ditt mål:

  • Målene som er overkommelige og kan oppnås

Det er veldig nedslående å håndtere en oppgave som ikke er mulig å fullføre, eller hvis du ikke kan fullføre innen fristen. Ofte kan dette føre til en personlig reaksjon med en beseirende holdning før de selv begynner med prosjektet sitt. Å lage mål som kan utgjøre en utfordring og oppmuntre kollegene, vil holde kjedsomheten borte. Målet er å sette deg mål som er stimulerende og de samme som ikke får deg til å føle deg eller underordnede føler deg svik. Du må også passe på at målene er overkommelige.

  • Vær tydelig med dine mål

Det skal ikke være noen tvil igjen i noen fase av prosjektplanen eller utpekt mål. Forsikre deg om at for eksempel målet som er satt lett kan forstås, mens det å lede ansatte på et møte tar litt tid til diskusjoner, da feilkommunikasjon kan føre til forvirring. Forsikre deg om at personalet er klar over hva som må oppnås, og hva som kreves for å nå målene.

  • Vær veldig ressurssterk

Bruk alle ressursene som følger med veldig nøye for å nå det faste målet. Misbruk, mangel eller overforbruk av noe materiale kan betraktes som svinn og kan føre til store økonomiske tap for selskapet. Gi deg tid til å utarbeide en plan på en slik måte at hver faktor blir tatt i betraktning at det er en optimal utnyttelse av ressursene etter ditt eget skjønn.

  • Lytt til de andre ideene også

Gi et godt øre til det andre synspunktet. Teamet ditt har kanskje bedre ideer enn deg, lytter til dem og analyser hvordan disse ideene praktisk kan tas i bruk på prosjektet ditt. Å lytte er bedre enn å snakke, ettersom det du har fått gjennom å lytte, kan vise seg som en tusenårsidé for deg. Ved å lytte til de andre betyr det også at du viser dine ekte følelser av tillit og respekt for kollegaene dine som kan stå deg i høysetet. Ved å lytte også skaper du et rom for andre også til å uttrykke seg og tale opp for hva som er deres sinn og hva som er riktig. Så lag en policy for å lytte til ideene, så ser du snart magien skje.

Disse ovenfor er bare noen få og enkle måter å oppnå en tittel på en arkitekt av et sunt arbeidsmiljø rundt, men det er mange andre måter også. Det er du som må spørre deg selv: “Hva er mitt bidrag til selskapet? Går bidraget mitt utover min nåværende portefølje, og gjør jeg noe som vil ha noen verdi for selskapet? Hvis ikke starter i dag og vær med på de gode bøkene, ikke bare for arbeidsgivere, men også av alle kollegene, lagkameratene og alle i selskapet. Husk alltid at godmodig alltid huskes, og det å være arkitekt betyr at du alltid vil bli husket, selv om du på et tidspunkt i livet ditt måtte forlate en jobb. Så gå i gang!

Anbefalte artikler

Dette har vært en guide til et sunt arbeidsmiljø. Her diskuterte vi Topp 9 måter å skape et sunt arbeidsmiljø. Du kan også gå gjennom andre foreslåtte artikler for å lære mer -

  1. 10 fantastiske måter å bli inkluderende på i arbeidsmiljø
  2. Workplace Toolkit: 10 Essentials du trenger for å lykkes
  3. 6 viktige måter å løse holdningsproblemer på arbeidsplassen
  4. 7 tips og triks for å motivere ansatte på arbeidsplassen

Kategori:

Entreprenørskaputvikling