PMP vs Agile Certification - Før du blir kjent med rollen og ansvaret til en prosjektledelse (PMP) eller Agile prosjektledelse, er det nødvendig å vite hva egentlig prosjektledelse betyr. Det kan defineres som en aktivitet for å formulere en plan og deretter implementere eller utføre den til perfeksjonering gjennom kontrollert strategi og felles koordinering av et team. Et prosjekt er et sett med oppgaver eller oppgaver som blir utført for å fullføre det innen en spesifikk tidsramme og ved hjelp av et fastsatt budsjett. Prosjekter kan være både midlertidige eller permanente som involverer forskning og utvikling. Hvert prosjekt utføres med et bestemt mål. Intensjonen med prosjektet er å oppnå sluttresultatet med hell. Det kan være ethvert prosjekt som teknisk, relatert til forretningsdrift eller en pedagogisk. Det er flere tilnærminger opptatt av prosjektledelsen. Noen få viktige inkluderer:

  • Tradisjonell metode
  • Prosjektledelse av kritisk kjede
  • Prince2
  • Agile prosjektledelse
  • Prosessbasert styring
  • Lean prosjektledelse og
  • Ekstrem prosjektledelse

PMP-sertifisering vs smidig sertifisering

Project Management Professional (PMP)

For å definere Project Management Professional (PMP på enkelt språk, kan man si at det er en viktig betegnelse som har et internasjonalt omdømme i bransjer over hele verden. Project Management Institute er toppunktorganet som tilbyr denne sertifiseringen. Du kan finne PMIer i rundt 204 land og ifølge et anslag er rundt syv hundre millioner mennesker allerede sertifisert med PMP.

De påkrevde kriteriene

La oss nå rette oppmerksomheten mot forutsetningene som trengs for å melde deg på dette sertifiseringsprogrammet. En kandidat som er villig til å benytte PMP-sertifiseringen, må ha-

  • Bestått videregående eksamen fra en anerkjent videregående skole eller burde ha et vitnemål som tilsvarer det.
  • En opplevelse på 7500 timer med å lede og lede prosjekter
  • 35 timer prosjektledelse

Imidlertid, hvis du ikke oppfyller følgende vilkår, kan du fremdeles lese PMP-sertifiseringen forutsatt at du har-

  • En fire-årig grad
  • En opplevelse på 4500 timer med å lede og lede prosjekter
  • 35 timer prosjektledelse

All den formelle opplæringen og utdanningen gis på Project Management Institute. Kandidater som ikke er i stand til å oppfylle kvalifikasjonen for PMP, kan velge Certified Associate in Project Management (CAPM) på PMI. Bekreftelsesprosessen gjøres online.

Det må huskes på dette tidspunktet at for å opprettholde PMP-sertifiseringen, må kandidaten få seksti profesjonelle utviklingsenheter (PDU) innen det tre år lange kurset. Det innebærer en rekke oppgaver som å forske og skrive artikler, og uttrykke tankene dine om spørsmål relatert til prosjektledelse. Alt dette blir referert til som kontinuerlige legitimasjonskrav (CCR). Du kan også motta PDU ved formelle akademiske kurs. Nylig, 1. desember 2015, er CCR-ene blitt oppdatert med informasjon om arbeidsgiveridentifiserte ferdigheter.

Læreplan for eksamen

Mønsteret av PMP-undersøkelse sentrerer rundt fem mest essensielle elementer. De får forskjellige preferanser basert på prosent. Det inkluderer-

  • Starte et prosjekt (13%)
  • 24% vekt til planlegging
  • Implementeringen er størst prioritert, rundt 31%.
  • Overvåking er også viktig, så 24% er forbeholdt det og til slutt
  • 7% gis til avslutning av prosjektet

Det vil være omtrent 200 flervalgsspørsmål (MCQ) i eksamen relatert til PMP-koder og etikk. Derfor, hvis du vil forberede deg til eksamen, er det oppslagsverk tilgjengelig. Den mest autentiske er "En guide til prosjektledelsen om kunnskap." Boken inneholder relevant informasjon om hvert trinn i prosjektstyringsprosessen. Som prosjektleder er det viktig å oppdatere seg med disse viktige aspektene ved prosjektledelse inkludert prosjektomfangshåndtering, prosjektintegrasjonsstyring, prosjektkostnadsstyring og prosjektkvalitetsstyring, personalressursstyring, risiko, kommunikasjon, anskaffelser og interessentersystem. Etter å ha oppnådd prosjektledelsessertifikatet, kan du finne jobber i forskjellige sektorer som myndigheter, IT-selskaper, kommersielle organisasjoner osv. Som ansetter sertifiserte prosjektledere for å håndtere forskjellige prosjekter og også fullføre dem med hell. Faktisk vil du være glad for å vite at PMP-sertifisering er blitt rangert som nummer et sertifiseringsprogram av CIO.

Prosedyre for eksamen

Som tidligere nevnt, mottar kandidatene PMP-sertifisering fra Project Management Institute etter kvalifisert eksamen. Det er en datamaskinbasert eksamen; Du kan imidlertid også velge papirbasert test ved prometriske testsentre. Til sammen vil det være 200 MCQ-er hvorav tjuefem blir utgitt på forhånd og oppnådde karakterer blir beregnet på resten av 175 spørsmål. Det er fire alternativer, og du må velge ett. Du kan få testresultatet umiddelbart etter at du har fullført det. Men hvis du har valgt den papirbaserte eksamenen, må du vente i en måned (ca. 4 uker) for å vite resultatet. Resultatene til kandidaten er markert på tre forskjellige nivåer-

  • Dyktig
  • Moderat dyktig
  • Under dyktige

I følge kandidatene som gjennomfører PMP-eksamen, er de mest utfordrende delene kvalitetsstyring, integrasjonsstyring og tidsstyring.

Vareskriving

Artikkelskrift kan betraktes som en del av Project Management Professional Certification-programmet. Det er vanligvis en del av flervalgsspørsmålene Målet med inkludering er å identifisere innhold og referanser og dermed bekrefte nøyaktigheten. De som forbereder kurset og skriver bøker om PMP, er imidlertid unntatt fra vareskriving.

Fordeler med PMP-sertifisering

Etter å ha hatt en grundig diskusjon om hva PMP-sertifikatet handler om, er det på tide å kaste lys over de forskjellige fordelene. Det kan oppsummeres nedenfor-

  • Forbli foran konkurrenter med PMP-sertifikat - PMP-sertifiseringsprogrammet har absolutt fått en standardisert verdi som hjelper med å sette kandidater foran sine konkurrenter når de søker på jobben.
  • Dyktig kunnskap om prosjektledelse - PMI tilbyr omfattende kunnskap om ulike stadier av prosjektledelse helt fra begynnelse til slutt. Du kan bruke lydkunnskapen din for å øke overskuddet til selskapet ditt.
  • Få pent betalt - Som prosjektleder kan du være sikker på å få en god startlønn helt fra første jobb. Lønnen din vil definitivt øke med mengden erfaring du får.
  • Forbedring av prosjektytelsen - En annen fordel med PMP-sertifikatet er at det alltid hjelper med å forbedre ytelsen din som prosjektleder. Du kan håndtere vanskeligere prosjekter.
  • Tilbyr bedre jobbmuligheter - Du kan være sikker på ett aspekt etter å ha benyttet PMP-sertifikatet som får bedre jobbtilbud.

Sertifisert smidig prosjektleder

Litterært talende Agile betyr å være våken og lydhør. For å oppnå disse egenskapene for en sertifisert Agile prosjektleder, velger du Agile Project Management-programmet som tilbys av Project Management Association i samarbeid med DSDM Consortium.

Den smidige prosjektledelsen er med på å utvikle løsninger mer effektivt og gjør at den kan endres i henhold til kravet, slik at prosjektlederen kan jobbe både individuelt og som et team. Faktisk har DSDM lagt ned åtte viktige faktorer som er nødvendige for vellykket gjennomføring av ethvert smidig prosjekt. De er-

  • Fokuser på spesifikke forretningsbehov
  • Vellykket samarbeid
  • Å legge ned solid fundament
  • Effektiv kommunikasjon
  • Følg tidsfrister veldig strengt
  • Kompromissløs kvalitet
  • Utvikle interaktivt
  • Vis bedre kontroll

Viktige krav for smidig sertifisering

Før du kan søke om Agile Project Management Certification (APM), må du oppfylle noen viktige betingelser, inkludert-

  • En erfaring på rundt 2000 timer med å jobbe generelle prosjekter med teamet; pluss et PMP- eller PgMP-sertifikat er også nødvendig.
  • I tillegg bør du også ha en arbeidserfaring på 1500 timer basert på smidige prosjektgrupper eller teknikker.
  • Du burde ha trent smidig i minst 21 kontakttimer.

Læreplanen for programmet

Hele kursprogrammet til Agile Project Management har blitt kategorisert i to kategorier, nemlig-

  • Stiftelsesnivå
  • Utøvernivå

Stiftelsesnivå

Som det fremgår av navnet, legger Foundation-nivået til Agile PM vekt på det grunnleggende eller kjerneelementene relatert til prosjektledelsen. Den vil lære deg fremgangsmåten for å lette enhver oppgave som gir fleksibilitet. Det vil ikke bare hjelpe de friskere kandidatene til å takle forskjellige prosjekter, men også de erfarne prosjektlederne og vise oppfatningen av prosjektproduktiviteten.

Utøvernivå

Det neste er utøvernivå. Dette er et mer avansert nivå der du får en dyp og god kunnskap om ikke bare sertifikatprogrammet, men også lærer teknikkene for å implementere dem vellykket mens du gjør et prosjekt. Det er veldig viktig å forstå metodikkene, da det vil hjelpe deg med jevne mellomrom.

Visse vilkår må være oppfylt før du kan søke på utøvernivå. Disse inkluderer-

  • En sertifisering av Foundation-nivået som viser enten 2014- eller 2010-versjonen.
  • DSDM Atern Foundation Certificate, eller
  • DSDM Advanced Practitioner Certificate

Undersøkelsesmønsteret for stiftelsen

Det har skjedd en endring i formatet på eksamen både i grunnlaget og utøvernivåene. La oss først se grunnnivået. Sammenligningen mellom eksamenene i 2014 som er tilpasset håndbok v2.0 og 2010-eksamenene i samsvar med håndbok v1.2, vil gjøre tingene klare.

  • Begge har flervalgsspørsmål
  • En kandidat må delta på 50 spørsmål i 2014-format, mens det var 60 spørsmål i 2010-mønsteret. Imidlertid er passprosenten den samme.
  • Kvalifiseringsmerkene er også økt fra tjuefem til tretti i det nye formatet.
  • En annen betydelig forskjell er at tiden som er avsatt for å fullføre eksamen er redusert fra en time til førti minutter.
  • Begge har en lukket bok

Eksamenstruktur av utøvernivå

Læreplanen for denne eksamenen er også basert på versjonen 2010 og 2014. Bare det har vært en veksling i deres format. De er-

  • I 2010-versjonen var det totalt 60 spørsmål hvorav en kandidat krevde å få tretti til å bestå eksamen. I 2014-format er imidlertid antall spørsmål blitt hevet til åtti og kandidaten må få førti til å bestå eksamen.
  • I likhet med grunnnivået har eksamensvarigheten blitt redusert fra 150 minutter til 120 minutter.
  • Antallet spørsmål per papir forblir det samme, men merkingen av hvert spørsmål er økt fra femten til tjue.
  • Begge versjoner har Åpnet bok (kun for offisiell manuell) og objektiv testing.

Fordeler med smidig sertifisering

Etter å ha blitt kjent med læreplanen og eksamensformatet til det smidige sertifiseringsprogrammet, må du kjenne til fordelene ved å lese den. Det kan kort diskuteres som følger-

  • Forbedre kunnskapen din om prosjektledere - Dette unike programmet er designet for alle prosjektledere inkludert de som betjener IT-bransjen. Hvis du har Agile-sertifisering, kan du skille deg fra resten av jobbsøkerne og berike din CV eller CV, noe som vil skape mye forskjell.
  • Øker kaliberet ditt som prosjektleder - Project Management Agile Certification setter opp et mål som du har evnen til og potensialet til å takle forskjellige typer prosjektledelse som profesjonelt. Det øker selvtilliten din og styrker også selskapets tillit til deg.
  • Øker sjansen for forfremmelse og høy lønn - Agile Certificate øker også sjansen for forfremmelse og gir også en fantastisk mulighet til å få høy lønn som en Agile prosjektleder. Kampanjen avhenger av din erfaring og forståelse av metodikken.

Hvilken prosjektstyring du skal velge: PMP vs Agile Certification

Etter mye diskusjon om begge prosjektstyringsprogrammene, må du gruble over det åpenbare spørsmålet; riktig valg mellom PMP og Agile. I følge en studie ble det funnet at PMP var på topp når 2008, men har hatt en undergang i nyere tid. På den annen side startet grafhastigheten for Agile Certification oppover siden året 2009. Men selv da foreslås det at du bør velge PMP-sertifikatprogrammet hvis du vil bli prosjektleder. Det er ekstremt populært i land som India. Når det gjelder Agile-sertifiseringen, selv om den har vist en viss vekst, men fortsatt mye må dekkes. Du må lære om flere teknikker når du velger det smidige spesielt i programvareutviklingsområdet. Til slutt kan det sies at begge sertifiseringene har forskjellige fordeler, og at du kan forfølge begge i henhold til din vilje.

Anbefalte artikler

  1. Veiledning om fordelene med PMP-sertifisering | Betydning | Fordeler | Programmer | PMI
  2. PRINCE2 vs PMP-sertifisering 8 Viktige forskjeller

Kategori:

Entreprenørskaputvikling