Introduksjon til smidige rammer

Agile Framework er en metode som har blitt brukt til å utvikle og lage ny programvare. Tilnærmingen som benyttes for smidig er en iterativ tilnærming. Hvilket betyr at når nye utbygginger eller noen form for krav blir oppdaget eller behov, blir de lagt til programvaren.

Forstå Agile Framework

Nedenfor er en liste over noen av rammene som er mye brukt og mest populære. Det skal bemerkes at det er mange likheter mellom dem, siden det underliggende rammeverket er smidig for dem alle. Til slutt kommer det til hvilke rammer som er mer praktisk med tanke på implementering og passende for problemet som løses.

  1. Agile Scrum Methodology.
  2. Lean og Kanban programvareutvikling.
  3. Ekstrem programmering (XP)
  4. Krystall.
  5. Dynamic Systems Development Method (DSDM).
  6. Feature Driven Development (FDD).

Hvordan fungerer smidig rammeverk?

Vi vil analysere og forstå hvordan hvert av de ovennevnte rammene fungerer

1. Agile Scrum Methodology

Det er et enkelt rammeverk som letter teamsamarbeid om komplekse programvareprosjekter. Scrum legger vekt på teamarbeid i prosjektledelse. Det understreker ansvarlighet og er iterativ fremgang mot et mål som allerede er forhåndsdefinert og etablert. Scrum er en del av smidig programvareutvikling.

Innenfor Scrum er det to viktige stillinger eller roller som man trenger å ta vare på. Disse er

en. Scrum Master - Han er den eldste personen, gir sine innspill og veiledning til teamet når de trenger det. Han har fordypet erfaring og bruker denne erfaringen til å løse problemer teamet står overfor

b. Produktseieren - Han samarbeider med den eksterne interessenten, hva er deres krav og med tanke på disse kravene finner han ressurser. Både menneskelige og monetære.

2. Lean Software Development

Det er en svært fleksibel, utviklende metodikk uten rigide retningslinjer, regler eller metoder. Lean Software Development er et iterativt Agile rammeverk som først og fremst fokuserer på å levere verdi til kunden.

Det er avhengig av rask og pålitelig tilbakemelding mellom programmerere og kunder, det forbedrer produktiviteten og effektiviteten ved å be kundene velge verdifulle funksjoner og deretter prioritere disse funksjonene, og deretter jobbe for å levere dem.

3. Kanban programvareutvikling

Dette er på linje og bygger på en måte på Lean-programvare. Faktisk viser forskning at en høy prosentandel av team som trener Lean bruker Kanban for å visualisere og aktivt administrere skapelsen av produkter.

Kanban er basert på 3 prinsipper

en. Visualisering - planlegging før implementering. Dette betyr å bruke betydelig tid på tegnebrettet, testing og koordinering med forskjellige team internt. Ber om tilbakemelding og jobber med tilbakemeldinger og forslag. I utgangspunktet å tenke på eventuelle problemer som kan oppstå og løsning på disse problemene.

b. Begrens mengden arbeid som pågår - Fullfør en bestemt oppgave enn å starte på neste. På denne måten begrenser de mengden arbeid som pågår. En fordel med å gjøre det er at en oppgave i fullførte hundre prosent, da bare teamet går videre til neste oppgave. Dette sparer tid i fremtiden, da det er veldig lave sjanser for at det vil være feil i det arbeidet.

c. Forbedre flyt: Når noe er ferdig, jobbes det med neste prioriterte element.

Totalt sett fremmer Kanban kontinuerlig samarbeid og oppmuntrer til aktiv kontinuerlig læring og forbedring.

4. Ekstrem programmering

Det er en tilnærming som har som mål å levere programvare av høy kvalitet, raskt og kontinuerlig. Det er ment å forbedre programvarens kvalitet og funksjoner. Den tar hensyn til endrede kundebehov.

Den støtter og promoterer involvering av kundene dine, gir tilbakemeldinger veldig raskt, kontinuerlig tester, planlegger kontinuerlig og jobber tett med team for å levere arbeidsprogramvare med svært hyppige intervaller, vanligvis hver 1-3 uke.

Den opprinnelige ekstreme programmeringsmetoden er basert på fire enkle prinsipper -

  • enkelhet
  • Kommunikasjon
  • Tilbakemelding
  • Mot

5. Krystall

Crystal-metodikken er en av de mest tilpasningsdyktige tilnærmingene til programvareutvikling. Innen krystallen har vi ytterligere fordeling som krystallklar, krystalloransje og krystallgul. Hver har sin egen karakter og kan brukes avhengig av teamstørrelse, systemkritisitet og andre behov og krav fra klienten.

Når det gjelder andre rammer skiller krystall seg fra andre når det gjelder:

  1. Tidlig hyppig levering av programvare
  2. Brukermedvirkning er høyt
  3. Konstant refleksjon for å finne måter hvordan det kan forbedres

6. Dynamic Systems Development Method (DSDM)

DSDM er basert på åtte viktige prinsipper som er fokuset for teamet som jobber med det. Disse prinsippene fungerer som et grunnlag for dem når de jobber med kunder. Disse prinsippene er først og fremst:

  • Forretningsbehov / verdi.
  • Aktiv brukermedvirkning.
  • Styrket lag.
  • Hyppig levering.
  • Integrert testing.
  • Interessentsamarbeid.

Dermed har DSDM samlet utviklet seg til å gi et omfattende grunnlag for planlegging, styring og utførelse av Agile-prosessen.

7. Feature Driven Development (FDD)

Funksjonsdrevet utvikling innebærer fem helt grunnleggende aktiviteter, nedenfor er en liste over disse aktivitetene. Teamet som jobber med funksjonsdrevet utvikling, bruker disse aktivitetene som et mål.

  • Utvikle den overordnede modellen.
  • Bygge en funksjonsliste.
  • Når funksjonslisten er bygget, begynner planleggingen på listen.
  • Etter planlegging flytter teamet til designstadiet.
  • Og tar den til slutt til implementeringsfasen, hvor den begynner å bygge funksjonen i henhold til behovene og kravene til klienten.

FDD oppretter en oversikt over modellen, som deretter resulteres i en funksjonsliste. Den beveger seg deretter over på de neste trinnene, det vil si plan for funksjon, design etter funksjon, bygg etter funksjon iterasjoner. Totalt sett er FDD en flott løsning for å opprettholde kontrollen over de inkrementelle og komplekse Agile-prosjektene.

Hvorfor trenger vi smidig rammeverk?

Ovennevnte smidige rammer, hver av dem har sine egne unike egenskaper, de tar alle hensyn til lignende prosess med iterativ utvikling og kontinuerlig tilbakemelding når de jobber med programvare. Agile forkjemper for å jobbe trinnvis, samarbeid og fleksibel

Konklusjon

Dermed har smidige rammer mange likheter mellom seg, og til slutt kommer det ned til å velge hvilke rammer som er mer komfortable mens du arbeider med, og som fungerer som den beste løsningen for problemet.

Anbefalte artikler

Dette har vært en guide til smidige rammer. Her diskuterte vi konseptet, forstå, arbeide, behov for smidige rammer. Du kan også gå gjennom andre foreslåtte artikler for å lære mer -

  1. De beste selenalternativene du bør vite
  2. Gantt-diagram i prosjektledelse
  3. Prosjektledelsesplan
  4. Kanban: Er det mer enn bare et styreverv?

Kategori:

Entreprenørskaputvikling