Introduksjon til Giftig kollega
Å jobbe med en giftig kollega som ikke fungerer, er så plagsom som du kan forestille deg. De fleste av fagfolkene som er ambisiøse i arbeidet, er klar over at selv om de legger hjertet ut i arbeidet, er det noen i teamet som elsker å slappe. Føler du det samme? Er din medarbeider lat og kommer sent, drar tidlig og tar en lang lunsjpause, og når du vil at hun skal jobbe med en rapport, sier hun 'ja, ja' og slacks av? Hvis svaret ditt er "ja", er vi til hjelp. Les denne artikkelen gjennom og igjennom, og du vil innse at det å gjøre med en giftig kollega som ikke fungerer, ikke er noe særlig hvis du vet hvordan du trykker på de riktige knappene.
I denne artikkelen skal vi først diskutere hvorfor din medarbeider er lat og slapper ofte av. Så vil vi fortsette å diskutere synet ditt på den giftige kollegaen. Og så endelig vil vi formulere en veiledningsveiledning for å takle din late giftige kollega.
La oss komme i gang.
Hvorfor den giftige kollegaen din ikke fungerer og slapper av?
Dette er et stort spørsmål. Når du har et team som jobber med et interessant prosjekt, hvorfor skulle en giftig kollega fungere som om hun er den lateste profesjonelle på gulvet? Nå er det mange fagpersoner som har skikkethet til å dømme en person og hennes handlinger på grunnlag av det de ser. Men her vil vi ikke gjøre det. Vi vil gå dypere og finne ut hvorfor en medarbeider er lat og slapper av når de andre medlemmene av teamet er i brann.
I henhold til vår forskning er det hovedsakelig tre grunner som din medarbeider har tjent tittelen sin som "lat".
1. Problemer med filosofien hennes:
Din giftige kollega kan være et veldig godt menneske utenfra. Men hun vet ikke at hvis hun gjør det hun gjør, vil det vise seg å være en ødeleggende situasjon for henne i nær fremtid. Nei, det er ikke fordi hun får sparken fra denne organisasjonen; men hun vil aldri utvikle en god arbeidsmoral hvis hun fortsetter å gjøre det hun gjør. Så hvorfor gjør hun det? Årsaken er at hun har et problem med filosofien sin. Hun vet ikke at hun ikke vet. Bedriftsfilosofen Jim Rohn sa: "Økonomisk katastrofe begynner med en filosofi om å gjøre mindre og ønske mer." Så hvis din giftige kollega ikke fungerer, betyr det at hun ikke har sett seg selv i speilet, og at hun ikke er i stand til å innse hva hun er gjør for seg selv.
2. Kortsiktig fokus:
Mennesker som ser bare noen få centimeter lenger enn seg selv, kan ikke se for langt på muligheter. Å ha et kortsiktig fokus er ofte bra, men hvis du vil ha et tankegang i vekst, fungerer det ofte som en hindring. Det sies at hvis du ønsker å skape et tankesett om vekst, må du kunne ha helikopterutsikt så vel som en pikselvisning. Medarbeideren din er lat fordi hun konsentrerer seg om å tjene lønnen sin på slutten av måneden, og det er ingen feil på kort sikt. Umiddelbart kaster ingen henne ut. Men det hun ikke vet, er at alt blir sammensatt, og etter et visst punkt vil hun møte slike katastrofer at hun ikke kan finne ut av det nå.
3. Ingen motivasjon:
Alle blir motivert av forskjellige triggere. For noen kontrollerer penger deres handlinger. For andre er det egen motivasjon til å gjøre det bedre. Hvis din medarbeider er lat og slakker på jobben, er det fordi det kanskje ikke er noen triggere på stedet som kan motivere henne til å jobbe hardere. Anta at hun vil være sanger. Motivasjonen hennes kommer fra å synge, opptre på scenen og få kontakt med fansen. Men siden hun ikke har ressurser til å følge drømmene sine, gjør hun denne jobben. Naturligvis vil hun ikke være så motivert som du er (hvis du vil være stor i bedriftsverdenen).
Dette er de tre viktigste grunnene som din medarbeider er lat og slacking. Det er viktig å vite hvorfor hun smeller. Hvorfor? Det vil gi deg et perspektiv for å få henne til å bidra til teamet mer effektivt enn noen gang før. Hvis du kjenner motivasjonen hennes og hjelper henne å følge drømmene sine underlagt at hun gjør jobben sin bra på kontoret, vil hun ikke slappe av. Alt du trenger er å være nysgjerrig på hvorfor hun er lat i stedet for bare å merke henne og dømme henne til å begynne med.
Ditt syn
Du kan se den giftige kollegaen på din egen måte. Vi kan ikke si at “min kollega er lat” er en sannhet. Fordi vi ser verden, ikke som den er, men som vi er. Så når vi ser på noen, ser vi gjennom linsen til vår tro og trekker deretter konklusjoner. Men sannheten kan være lenger enn hva du faktisk tror.
Hvis du for eksempel tror A er en kollega som du tenker så lat som hvem som helst kan være. Du ser ham komme sent på kontoret, kollega som forlater noen minutter tidlig hver dag og også tar lange pauser i arbeidstiden. Og han fortsetter med å gjøre det. Ettersom han har gjort det lenge, ser du på ham som lat. Men hva om han ikke er det? Hva om han er smartere enn alle på laget? Hva om han kan fullføre arbeidet i løpet av to timer som andre medlemmer vil ta hele arbeidsdagen til å fullføre?
Hvis du observerer deg selv nøye, vil du se at den giftige kollegaen som slakker av, kanskje ikke er slakk eller en lat person. Han kan være lat i øynene dine, men er det faktisk ikke.
Dette er viktig for deg å vite at om den giftige kollegaen du peker på, virkelig er en procrastinator eller ikke. Hvis du gjør det, vil du kunne håndtere den giftige kollegaen din og deg selv bedre enn noen gang.
Hvis han virkelig er lat, kan du bruke følgende veiledningsveiledning for å takle ham. Men hvis han ikke er det, er det bare slik du ser på ham, så må du gjøre noen kurskorreksjoner og skape harmoni i teamet for å hente ut det beste ut av teammedlemmene.
Etter alle disse hensynene, her er hva du bør gjøre for å takle henne effektivt hvis du synes at din medarbeider er lat i faktisk forstand.
En veiledningsveiledning for hvordan du arbeider med en lat giftig kollega
Det er mange måter å takle latskap på. For å gi deg en ide, tenk på hvordan du takler din egen latskap? Du må gjøre det samme med den giftige kollegaen din.
1. Vær nysgjerrig
Ikke bare døm kollegaen din. Ja, din medarbeider er tilfeldig; din kollega er lat og jobber ikke mye. Men hvis du dømmer henne for hennes handlinger, vil du ikke kunne løse problemet. Som teammedlem eller leder er jobben din å finne en løsning. Så vær nysgjerrig. Hvorfor hun er lat? Blir hun ledet mer vekt av ledelsen? Går hun gjennom noen personlige traumer? Eller er hun rett og slett tilfeldig? Først, vet årsaken til latskapen hennes. Da kan du ta grep deretter.
2. Snakk:
Snakk med kollegaen din privat. Hvis du er en manager, ville det være lettere for deg å snakke. Hvis du ikke er en manager, hold det uformelt. Fortell henne at arbeidet hennes påvirker hele teamet. Og alle medlemmene av teamet forventer at hun vil bidra på et nivå slik at det organisatoriske målet eller det leverbare prosjektet kan oppnås. Hun kan bli defensiv og kan lukke seg selv i begynnelsen. Det er helt naturlig. Men hold på der og prøv å forklare at du ikke beskylder henne, men ja, alle på laget må ta ansvar.
3. Observer i noen dager:
Når du snakker med henne, legger du merke til om det er noen endring i atferden hennes eller ikke. Hvis ja, trenger du ikke gjøre noe. Bare gå til henne og setter pris på hennes innsats. Men hvis ikke, kan du ringe til et møte med alle gruppemedlemmene og prøve å minne alle på deres ansvar og spørre hvor mye fremgang hver har gjort (du kan gjøre det hvis du er manager).
4. Bedøm intensiteten til slakk:
Intensiteten til slakk er en viktig vurdering. Tror du på grunn av latskapen til din medarbeider blir prosjektet hindret på et drastisk nivå eller på et mildt nivå? Kan man ignorere virkningen? Hvis intensiteten til slakken ikke er så ødeleggende som du tror den er, kan du ta det milde skrittet som å minne medarbeideren din om hennes bidrag i teamet eller be om hennes fremgang i prosjektet.
5. La følge hennes veier:
Noen ganger skjer det slik at selv om du forteller det til kollegaen din, ser du at ingenting endrer seg over lengre tid. Og til og med gründerne og ledelsen er heller ikke plaget. Hva ville du gjort da? Bare konsentrer deg om arbeidet ditt til og med mindre arbeidsmengden til din medarbeider kommer over deg. Hvis det skjer, gjør det til et poeng å ikke gjøre jobben til din kollega. Ikke vær redd i dette tilfellet. Alle har sitt eget ansvar, og alle bør gjøre sitt for at målet blir oppfylt. Ja, det må være samarbeid og deling av oppgaver i teamet, men hvis du er den eneste som viser alt samarbeidet og utfører tilleggsoppgavene, må du stoppe det umiddelbart.
6. Bekjemp middelmådighet:
Du vet at middelmådighet er smittsom. Uansett hva det er, kan det hende at din medarbeider ikke er motivert nok. Derfor blir hun dag for dag latere eller uformell. Men ikke la det skje med deg. Hvis du blir påvirket av din medarbeiders holdning, vil du snart møte de samme resultatene som din medarbeider er i ferd med å møte i løpet av en nær fremtid. Bekjemp tilfeldighet til enhver pris. Ikke vær lat. Hvis du synes det er vanskelig å motivere deg, kan du finne ut hvorfor du jobber her i utgangspunktet. Det vil være et nedtrekk hvis du har en eller flere medarbeidere som ikke jobber eller ikke tenker mye på suksessen til prosjektet. Men ta ting i egne hender. Snakk med folk som jobber og intim sjefen din om det. Så gjør din del. På slutten av dagen ville du være det du gjør på daglig basis. Bekjempe trangen til å være gjennomsnittlig og bli ekstraordinær.
7. Behandle som en advarsel:
Det er to slags mennesker på jorden. Den ene vil fungere som et eksempel for oss og den andre vil fungere som en advarsel. I stedet for å prøve å bytte kollega (hvis hun ikke vil endre seg), kan du prøve dette. Bruk henne som en advarsel. Ikke gjør noe hun gjør. Ikke kom for sent på kontoret. Ikke gå tidlig. Ikke ta lange lunsjpauser. Vær dessuten ikke lat, ikke vær tilfeldig. Å være tilfeldig er en sykdom. Å være lat dag etter dag er som en epidemi. Kom deg bort. Behandler arbeidstakeren din som en advarsel, og bruk ikke mye tid med henne. Du blir foreningene dine. Så vær oppmerksom. La en kollega inspirere deg til ikke å bli som henne.
8. Ha en klar visjon for deg selv:
Når vi ikke har et mål eller en visjon, handler vi som standard, og standardposisjonen er ikke en god posisjon å være på. Du kan velge å handle. Og du trenger ikke å være som andre. Sett for deg en høy standard og lag en struktur for deg selv på daglig basis. Uansett hva medarbeiderne dine gjør, ignorer det og bli fokusert på arbeidet ditt. Hvis du har noe å se frem til, vil du kunne sette preg i årene som kommer. Ellers vil du fullføre opp akkurat som den late kollegaen. Nå gjenstår spørsmålet hva vil du være?
Her har vi tilbudt åtte måter å takle kollegaen din som ikke jobber. De fire første er på problemløsing hvis problemet er løsbart, og de fire siste er å redde deg fra smitten av latskap. Bruk dem alle i forhold til situasjonen. Hver situasjon er annerledes. Forsøk å forstå i hvilken situasjon du er i. Velg deretter måtene deretter. Tipsene ovenfor vil hjelpe deg hvis du velger en eller to og prøver ut. Men de er ikke universelle eller omfattende. Finpusse noen, kast noen og velg noen. Slik ville det fungere. På slutten av dagen er ikke din medarbeider din virksomhet hvis ledelsen ikke blir plaget. Bare gjør arbeidet ditt og gå tilbake.
Anbefalte artikler
Her er noen artikler som vil hjelpe deg med å få mer detaljert informasjon om den giftige kollegaen, så bare gå gjennom lenken.
- Hvordan bygge gode kollegaforhold | Attraksjon | Verdsettelse
- 7 tips og triks for å motivere ansatte på arbeidsplassen
- 16 beste måter å forbedre ikke-verbal kommunikasjon på jobben
- 6 viktige måter å løse holdningsproblemer på arbeidsplassen