Oversikt over Agile Working
Den smidige praksisen er en tilnærming i prosjektledelse som brukes til programvareutvikling. Den smidige tilnærmingen hjelper menneskene i et team til å vite hvordan de skal svare på ulike usikkerheter og uforutsigbarhet i bygging av programvare. Den bruker sprints ofte beskrevet som repeterende arbeidssekvens. Sprinten kunne defineres som en viss tid brukt for en bestemt prosjektfase som skal utføres. I dette emnet skal vi lære om Agile Working
Når periodene går ut, sies det at spurtene er fullstendige. Det kan være debatter og diskusjoner i et team for å validere om utviklingen av prosjektet er tilfredsstillende eller ikke, men det er ikke noe videre arbeid i den aktuelle prosjektfasen. Resten av prosjektfasene vil som vanlig fortsette å gå videre gjennom de tildelte tidsrammer.
Prinsipper for smidig metode
- Å tilfredsstille kunder gjennom kontinuerlig utvikling av programvare og oppgradering av spesifikasjonene
- Å imøtekomme krav og følge med endringer, som er nødvendige for å gi et konkurransefortrinn
- Hovedvekten legges på å tilby brukbar programvare ofte. Levering basert på preferanser plasseres i den korteste perioden
- Forretningsstyrte mennesker skal samarbeide enstemmig med utviklerne gjennom hele prosjektet.
- Prosjektene er drevet av høyt motiverte mennesker. Riktig hjelp til å tilby riktig type miljø og ekstra støtte bør gis til enhver tid. Gjensidig tillit bør etableres for å få jobben fullført
- En åpen gjennomsiktig og ansikt til ansikt kommunikasjonskanal er den riktige måten å formidle informasjon i og på tvers av teamet
- Hvor smidig programvaren fungerer er et primært verktøy for måling av fremgang
- Agile prosesser fremmes for bærekraftig utvikling. Alle involverte (det være seg de som sponser, eller utviklerne til sluttbrukerne) bør holde et konstant og jevn tempo
- Kontinuerlig fokus på tekniske aspekter og et flott design vil helt sikkert forbedre kvaliteten
- Enkelhet i arbeidet er av største viktighet
- Selvorganiserte lag tilskrives vanligvis best design
- Ved periodiske tidsrammer vil team undersøke måter å bli mer effektive og effektive på, slik at de kan finjustere sine måter deretter
Fordelene med smidig metode
- Virkelige opplevelser som tidligere har blitt møtt av eksperter med programvare, førte til veksten av Agile-metoden. På grunn av dette har de tidligere flaskehalsene og utfordringene fra de tradisjonelle tilnærmingene blitt kastet rent.
- Følgelig har Agile-tilnærmingen blitt ønsket velkommen av næringene som en mye bedre passform og løsning for prosjektutvikling. Nesten hver programvareutvikler har brukt en form for Agile-tilnærming i utførelsen av prosjektfaser.
- Denne tilnærmingen gir en veldig praktisk og vennlig ramme for å hjelpe team. Det hjelper dem å følge med på rask levering og derved nå standarder. Dette fokuset løfter potensielle firmaer i å redusere den totale totale risikoen som følger med programvareutvikling.
- Agile-tilnærmingen sørger for at den opplevde verdien blir godt optimalisert gjennom utviklingsprosessen. Riktig bruk av iterative planer sammen med tilbakemelding fører til team som jobber for kontinuerlig tilpasning av catering til kundens behov.
- Agile-metoden kan enkelt tilpasse seg endringer etter behov gjennom prosesser ved å måle fremdriften til et prosjekt og derved evaluere det. Både måling og evaluering gir mulighet for presisjon og forutgående synlighet i fremdriften av prosjektfaser.
Working of Agile
- Det er kjent at Agile tilnærminger hjelper organisasjoner med å utvikle riktig produkt. I stedet for å markedsføre programvare før den skrives, oppfordrer Agile teamene til å utnytte utgivelsene optimalt i utviklingsfasen.
- Dette fører til å generere et konkurransedyktig produkt på markedet. Den tar vare på ideen om relevansen av kritisk marked, og sørger for at hele teamets arbeid ikke går bortkastet og overflødig av noe slag. Dette er grunnen til at Agile-tilnærmingen er et veldig lovende alternativ når det gjelder interessenter og utviklere som ringer.
- Det er ganske mange kritikere som blir diskutert om Agile-metoden, men samtidig gir denne tilnærmingen henrettelser og resultater som kan få en klient til å gå til banken.
- Selv om prosjektet ikke klarer å oppfylle visjonen og spesifikasjonene som er tenkt av klienten, leveres det helt sikkert i den tiden det krever å bli produsert. I løpet av prosessspennet fortsetter både klienten og teamet å bytte krav for å produsere den beste kvaliteten som ønsket ved å sette forhåndsstandardene.
- Klienter er generelt lykkeligere med resultatene som teamet har sørget for å tilfredsstille kundens behov. Denne eksponeringen for endringer og nye ideer for forbedring kan føre til et mye bedre utfall enn det som tidligere er antatt for at produktet skal vise seg. Agile-tilnærmingen er en vinn-vinn-løsning for alle de som er sterkt involvert i programvareutvikling.
Prosessflyten
- Konsept : For det første etableres konseptet med å forestille seg prosjekter, post som de blir prioritert
- Oppstart : Identifisering av teammedlemmer blir anerkjent, finansieringen er lagt ut, innledende krav og de rette miljøene skal diskuteres
- Konstruksjon : Her sørger utviklingsgruppen for å levere programvare som er funksjonell og fungerer og holder seg i løkka tilbakemeldingene fikk gjennom syklusene
- Utgivelse : Testing av kvalitetssikring, opplæring som er nødvendig internt og eksternt, utvikling av dokumentasjonen og etterfølgende utgivelse av iterasjon for produksjon
- Produksjon : Kontinuerlig kontinuerlig programvarestøtte
- Pensjonering: Ende-til-ende aktiviteter som inkluderer sending av varsel til kunde og overføring.
Konklusjon - Agile Working
Utviklingslivssyklusen for Agile programvare er kategorisert etter den iterative prosessen. Hver iterasjon fører til den neste fasen av utviklingen scenen gåter. Det er skiller mellom arbeidsprogramvare og elementer som støtter det, som kan være dokumentasjonsarbeid, som sluttbrukere vil ha tilgjengelig for deres bruk, til det endelige produktet er ferdigstilt. Hver iterasjon tar omtrent to til fire uker og har også en fullførelsestid som er fast. På grunn av sin strenge tidsbundne natur er Agile-prosessen metodologisk, og hvert iterasjonsomfang er like bredt som bare den tildelte tiden.
Anbefalte artikler
Dette er en guide til Agile Working. Her diskuterer vi arbeid, prinsipper, prosessflyt og fordelene med smidig metode. Du kan også gå gjennom andre foreslåtte artikler for å lære mer -
- Agile programvare
- Scrum-programvare
- Verktøy og teknikker for prosjektledelse
- ITIL Service Design