Introduksjon til DevOps-prinsipper

DevOps er en metodikk som krever et tydelig fokus på prinsipper, verdier og praksis. Det handler ikke bare om prosjektledelse, infrastrukturbygging, automatisering og kultur. Den har noen sentrale sentrale aspekter og tre effektive måter de kan innrammes på trinnvis:

  1. Flyt - Flyt av arbeid skal være fra venstre mot høyre og forståelig også.
  2. Tilbakemelding - Kontinuerlig forbedring bør være der med hver utgivelse eller en DevOps livssyklus. Dette kan oppnås ved hjelp av tilbakemeldingsløkker.
  3. Foster- FosterUtvikle et miljø og prøv å ta i bruk det. Generer eksperimentering og risikotagende evne. Gjentagelse av den samme aktiviteten og øvelsen for å oppnå målet med nåde.

La oss gå gjennom noen grundige DevOps-prinsipper og -praksis med ekte løgneksempler og -scenarier. DevOps er ikke bare et rammeverk eller en metodikk, men har mange flere fakta og prosesser i seg som smidig, mager og ITSM.

DevOps har sammenlignet med Agile gjort en enorm forandring på en måte som har bidratt til å redusere kaoset mellom både IT og utviklingsteamet ved å dele teamene i små team, hyppigere programvareutgivelser, hyppige distribusjoner og kontinuerlige trinnvise forbedringer. DevOps inkluderer også Lean-prinsipper som å øke flyt og redusere strømmen av IT-verdistrøm. Det krever også en smidig metode for alle service- og prosjektstyringsprosesser som vil hjelpe til med å fjerne flaskehalser og oppnå raskere føre- og syklustid.

Prinsipper for DevOps

Ved å tilpasse og ta i bruk DevOps prinsipper og praksis fra flere rammer, kan mer produktivitet og økonomiske verdier for virksomheten ivaretas.

Hvordan første prinsipp og praksis fungerer i det virkelige liv?

  • Kontinuerlig integrasjon - Hverdagslige utviklere begår koder i et delt depot, som er en god utviklingspraksis.
  • Kontinuerlig levering - Enhver programvare skal være i utløsbar tilstand gjennom hele livssyklusen.
  • Kontinuerlig distribusjon - Hver endring i hver sin utviklingsfase skal bestå alle automatiserte tester på produksjonstidspunktet.
  • Verdistrømkartlegging - Et magert verktøy som hjelper til med å skildre hele flyt av informasjon, materiale og fungerer på tvers av funksjonelle siloer, inkludert kvalitet og tid.
  • Theory of Constraints - En metodikk for å identifisere den mest begrensende faktoren for å oppnå en milepæl og deretter systematisk forbedre begrensningen til den ikke lenger er den begrensende faktoren.

Hvordan fungerer tilbakemelding som andre prinsipp og praksis?

  • Produksjonslogger : Logger er reddere eller redder for å unnslippe feilene i hverdagen.
  • Automatisk testing : Manuell testing resulterer noen ganger ikke så mye i det vi forventer i sluttfasen.
  • Dashboards : Dashboards som JIRA og KANBAN for hele prosjektledelsen eller for å holde oversikt over hvert teams utvikleres utviklingsarbeid.
  • Overvåking eller hendelsesadministrasjon : Aktive verktøy for å overvåke den generelle systemkonfigurasjonen og helsesjekk av byggene.
  • Prosessmålinger : Hvordan måle flyt av hele prosessen fra utvikling til distribusjon.

Hvordan foster hjelp til å oppnå DevOps prinsipper og praksis?

  • Praksis og selvmelding inkluderer kontinuerlig læring og eksperimentering
  • Eksperimentering og læring
  • Deming Cycle (feedback loop)
  • Bruker svikt i å forbedre elastisiteten
  • En samarbeidsinnsats for læring
  • Adopsjonen av miljøet er den viktigste faktoren å fremme med DevOps, da det aldri stopper.

DevOps Tools Capability

Når et lag bestemmer seg for å ta i bruk DevOps, vil det ofte håndtere verktøy i stedet for prinsipper, praksis og verdier.
DevOps-verktøy leverer følgende ting som kan vises på følgende måte:

  • Selvbetjeningsprosjekter via prosjektkonfigurasjonsportaler.
  • Avhengighetsanalyse og konsekvensanalyse.
  • Automatiserte bygg, testing og distribusjon. Kvalitetskode og forbedring av det på tvers av miljøer og servere.

Optimalisering av ressurser

Et annet veldig viktig aspekt og prinsipper ved DevOps er Optimalisering av ressurser. Hvordan kan det gjøres?

  • Ved riktig skalering av hele infrastrukturen.
  • Omdesign av hele de globale tjenestene fra stablede ressurser i stedet for å bruke og kaste bort nye.

For å transformere en løsning er det også nødvendig å bruke dagsorden på tvers av leverandører, for å betjene de totale kostnadene for applikasjon per bruker eller transaksjon. Grunnlag eller base er også en av de viktigste aspektene ved noen gode verdier av DevOps, vi kan legge tid og krefter på å skape et godt nytt applikasjonsmiljø, omdisponere applikasjonen, promotere søknad til en ny livssyklusfase.

Vedta en DevOps-kultur: Det vil alltid bli gitt en ny tanke mens du tar den i bruk, hvorfor kan den ikke tas i bruk for forretningsløsninger grundig? Et spørsmål å tenke på det?

En ide å få det besvart er at det inkluderer noen vanskelige aspekter å følge, for eksempel

  • Få de rette menneskene sammen.
  • Få alle på samme side med synk.
  • Bygg evner som fører til varig endring.
  • Fokuser på kritisk atferd.
  • Eksperimenter og lær.

Til slutt, DevOps gjør det mulig for selskaper å levere bedre programvare, raskere ved å forbedre flyt, forkorte og forsterke tilbakemeldingsløkker, fremme en kultur for kontinuerlig forbedring og kontinuerlig utvikling.

Konklusjon - DevOps-prinsipper

Til slutt kan en konklusjon trekkes som sier at fokus som skal holdes skal være DevOps, bare det vil hjelpe og forme en organisasjon med en transformasjon basert på tid-mellom-avveining som kreves for å integrere forretnings-, prosess-, eventprosessor ved å lage en kompleks applikasjon.

Anbefalte artikler

Dette har vært en guide til DevOps-prinsippene. Her diskuterer vi også dens prinsipper, verktøyskapasitet og optimalisering av DevOps. Du kan også se på følgende artikler for å lære mer -

  1. Definisjon av Agile DevOps
  2. DevOps Tools
  3. ITIL vs DevOps
  4. AngularJS-enhetstesting
  5. Hva er kontinuerlig integrering?

Kategori:

Stor Data