Oversikt over Agile for nybegynnere
Agile er et omfattende og omfattende begrep for å fremskynde prosessen med programvareutvikling mer effektiv og bevisst. I løpet av dette tiåret har Agile fått ekstrem popularitet på grunn av sin inkrementelle og iterative tilnærming til å levere programvare av høy kvalitet med fremtredende funksjoner uten å overskride tidsfristen og budsjettet. I dette emnet skal vi lære om Agile for Beginners.
På den andre siden er Dummies et podium som forvandler ethvert ikke-omfattende emne til ganske enkelt forståelig gjennom forskjellige metoder, inkludert ekspertredaksjoner, dele erfaringer gjennom minnelige stiler og så videre. Dummy støtter en elev til å forbedre kunnskapsnivået i jakten på profesjonell utvikling og personlig utvikling. Agile nybegynnere gir en plattform for å realisere Agile prosjektledelsesmetoder for kontinuerlig forbedring, øke teamets innspill og bringe kvalitetsproduktet.
Generelt følger alle Agile-metodene retningslinjene gitt av Agile-manifestet og 12 kjerneprinsipper som vektlegger mennesker, kommunikasjon, fleksibilitet og produkt.
Agile manifest
Manifestet for Agile programvareutvikling, vanligvis kjent som Agile Manifesto, er en komplett retningslinje og uttrykk for kjerneverdier for prosjektledelse.
"Vi avdekker bedre måter å utvikle programvare ved å gjøre det og hjelpe andre med å gjøre det. Gjennom dette arbeidet har vi kommet til verdi: ”
- Personer og interaksjoner over prosess og verktøy bestemmer effektivt teamarbeid. Prosess og verktøy skaper aldri et produkt; bare mennesker kan lage det ved hjelp av verktøy og prosesser.
- Arbeidsprogramvare over omfattende dokumentasjon understreker bruken av dokumentasjonsprosess bare for utvikling av programvare. I motsetning til Waterfall-modellen vil detaljer og omfattende dokumentasjonsprosesser være verdiløs hvis den ikke oppfyller kundens krav.
- Kundesamarbeid over kontraktsforhandling betyr kundeforening gjennom programvareutviklingsprosessen som tilfører verdi over kun papirarbeid.
- Å svare på en endring etter å ha fulgt en plan gir vekt på fleksibilitet. Den smidige metodologien oppmuntrer fleksibilitet tilnærming til å ta i bruk enhver ny endring i samsvar med tidligere planlegging.
12 kjerneprinsipper for smidig for nybegynnere
Agile-manifestet følger 12 hovedprinsipper for prosjektutvikling. Disse prinsippene er den ledende oppfatningen av prosjektutvikling som hjelper prosjektgruppen til å være smidig i arbeidet og tenkemønsteret til prosjektet.
- Den ultimate prioriteringen er å tjene kundetilfredshet ved å levere et kvalitetsprodukt til rett tid.
- Endring, om nødvendig, er alltid akseptabelt i smidig prosess. Fordi det gir fordeler for kundene.
- Å være i stand til å levere arbeidsprogramvare innen kort tidsperiode, fra et par uker til et par måneder.
- Som et team må utviklerne og forretningsfolk samarbeide i løpet av prosjektet.
- Skape et miljø som enkeltpersoner blir motiverte. Derfor må individene få ansvar, støtte og tillit for gjennomføringen av den tildelte oppgaven.
- Effektiv kommunikasjon er en annen viktig del av prosjektutviklingen. Ansikt til ansikt samtale i utviklingsteamet er den mest effektive og effektive måten å formidle informasjon på,
- Arbeidsprogramvare er den viktigste delen av fremdriften.
- Agile prosesser sikrer kontinuerlig utvikling, og utviklerne, sponsorene, brukerne må holde et tempo.
- Kontinuerlig oppmerksomhet mot teknisk oppgradering og god design øker smidigheten.
- Enkelhet er et annet nøkkelord i Agile-prosessen.
- Krav, den beste arkitekturen og design fremgår av det best organiserte teamet.
- På regelmessig basis må teamet sjekke sitt faktiske prestasjonsnivå og gjenspeile de områdene som må utvikles for å bli mer effektive.
Ulike stadier av smidig prosess
Smidig prosjektutviklingsprosess har syv viktige stadier for å utvikle produkt.
- Prosjektplanleggingen er det innledende stadiet som definerer prosjektvisjon, produktkartplan og estimering av tid som kreves for å produsere produktet.
- Å planlegge å lansere det neste settet med produktfunksjoner og fastsette en dato for lansering av et produkt er den delen av Agile-prosessen som teamet må jobbe for.
- Sprint, noen ganger kjent som iterasjon, eksisterer mellom en til fire uker. Under sprinten planlegger teammedlemmene for fremtidig arbeid på bakgrunn av tidligere resultater. Sprintens tid bør begrense seg innen fire uker gjennom hele prosjektet.
- Sprintplanlegging er begynnelsen på sprint der teammedlemmene begår et sprintmål og også identifiserer kravet som støtter målet. Den tildeler også oppgaven til enkeltpersoner.
- Det daglige skrummet er et 15-minutters koordinerings- og synkroniseringsmøte der teammedlemmene beskriver sitt forrige dags arbeid og dagens mål for arbeidet. Her diskuterer de også veisperringene som står overfor i prosjektet.
- Sprintgjennomgangen er organisert på slutten av en sprint der teammedlemmene viser produktfunksjonaliteten til interessenten og produktseieren samler inn tilbakemeldingene for å holde rekorden for produktets etterslep.
- I sprint retrospektiv diskuterer skrumteammedlemmer om tilpasningen til eventuelle nye endringer og implementering på neste sprint.
Fordelene med smidig for nybegynnere
Agile nybegynnere utforsker plattformen for å få riktig kunnskap om Agile-tilnærmingen som gir mange fordeler for organisasjoner, prosjektgrupper og produkter. De avgjørende fordelene er som følger -
1) Overlegen produktkvalitet: Smidige tilnærminger sørger for å produsere ekstremt god kvalitet som mulig, slik at
- Iverksette proaktiv handling for å forbedre produktproblemet.
- Implementering av teknologisk utvikling.
- Tillegg av daglig testing og kontinuerlig integrering i utviklingsprosessen.
- Bruk av tekniske avanseringsverktøy.
2) Prioriter kundetilfredshet: I Agile-prosessen blir kundene fornøyd med
- Hold deg oppdatert om produktet gjennom hele prosjektet.
- Holder produktets etterslep oppdatert.
- Tvunget til å gi informasjon om å jobbe til kunder i hver sprintanmeldelse.
- Å involvere en produktseier som må ha kunnskap om produktkrav og kundebehov.
3) Høyere lagånd: I smidig prosess får hvert teammedlem oppmuntring til å være kreativ og nyskapende. Arbeid på tvers av funksjonalitet gir muligheten til å lære en ny ferdighet.
4) Forbedring av teamarbeid: I daglige scrum-møter og sprintgjennomgang, utviklerens team, produkteier og scrum masterwork sammen som forbedrer koordinering og samarbeid mellom dem.
5) Resultatkontroll: I smidig prosess får alle som involverer seg i prosjektet muligheten til å sjekke sitt nåværende ytelsesnivå. Daglige scrum-møter, sprint-gjennomgang, synlighetskart hjelper til med å måle det konkrete synet på fremgang.
6) Nedsatt risiko for risiko: Smidig prosess eliminerer risikoen for risikofaktorer for prosjektfeil.
7) Økt sjansen for prosjektforutsigbarhet: Agile prosjektledelsesmetode inkluderer flere praksiser, artefakter og verktøy for å forbedre sjansen for prosjektforutsigbarhet.
Anbefalte artikler
Dette er en guide til Agile for nybegynnere. Her diskuterer vi også kjerneprinsippene, forskjellige stadier og fordelene ved smidig for nybegynnere. Du kan også se på følgende artikler for å lære mer-
- Smidig modell
- Prosjektleder rolle
- Agile prosjektstyringsverktøy
- Scrum-prinsipper