Introduksjon til Six Sigma Interview Questions
Six Sigma er en metodikk som bruker det statistiske tiltaket for å forbedre forretningsprosessene ved å redusere eller eliminere sjansene for feil / mangler og kostnader forbundet med det. Dermed er det fokusert på eliminering av mangler ved å redusere prosessvariabilitet. Så hvis du planlegger å gjøre din drømmekarriere i Six Sigma og forbereder deg på det samme, her er noen seks sigma-intervjuspørsmål med et øyeblikk som kan hjelpe deg med å knekke intervjuet.
Bortsett fra selvtillit, er god kunnskap om emnet det som intervjueren vanligvis vurderer deg på. Det er alltid et snev av nervøsitet når du er på jobbintervju. Fordi man aldri kan vite, hva ville være spørsmålene som ville være de avgjørende faktorene? Så det er alltid viktig å være godt forberedt og innøvd til et intervju. Følgende spørreskjema er et sett på 10 spørsmål, som har gode sjanser til å bli spurt til en Six Sigma jobbsøker.
Seks oversikt over Sigma-intervju
La oss se raskt på ofte stilte intervjuspørsmål.
1. Hvilke behov må vurderes først før du starter et Six Sigma-prosjekt?
Svar:
For det første er det viktig å bestemme prosessstabiliteten, om dataene er normale eller ikke. Hvis prosessen er ustabil, kan ikke prosjektet implementeres. I så fall blir prosessen stabilisert og prosessnormalitet bestemmes. I henhold til prosessnormalitet eller ikke-normalitet, blir prosessevnen identifisert. Prosessfunksjonalitet indikerer, om prosessen er i stand til å implementere prosjektet.
2. Beskriv kvalitetsnivåene til Six Sigma.
Svar:
Det er en metode, der et sett med verktøy brukes til å måle prosesskvalitet. Det betyr hvor godt forretningsprosessen overvåkes. Hvert sigma-nivå tilsvarer et antall akseptable feil per million. Det optimale sigma-nivået oppnås når forretningsprosessens nøyaktighet går til 3, 4 feil per million muligheter. Listen nedenfor viser det antatte antallet feil per million i samsvar med hvert sigma-nivå:
1 - 690 000
2 - 3.08.537
3 - 66, 807
4 - 6, 210
5 - 233
6 - 3.4
3. Beskriv de to kvalitetsstyringsmetodikkene som er brukt for Six Sigma-utføring og design.
Svar:
DMADV brukes til forretningsdesign og DMAIC brukes til prosessforbedring.
DMADV-metodikk brukes når et produkt / prosess ikke eksisterer og selskapet må utvikle det samme. Mens DMAIC brukes når den eksisterende prosessen eller produktet ikke fungerer som den skal eller oppfyller kundens forventninger og kreves optimalisert. DMAIC brukes til henting av produkter / prosesser.
La oss gå til de neste seks Sigma-intervjuspørsmålene.
4. Beskriv de forskjellige variasjonene som brukes i Six Sigma.
Svar:
Gjennomsnitt, median, modus og rekkevidde er variasjonene som brukes i Six Sigma.
Gjennomsnitt: Den matematiske metoden for gjennomsnitt er brukt til å evaluere og sammenligne variasjonene ved å ta mål for en bestemt applikasjon.
Median: I denne typen blir variasjoner evaluert og sammenlignet ved bruk av midtpunktet i et spesifikt datoområde. Den største og laveste verdien bestemmes i et dataområde og deles med to, og den laveste verdien legges til det samme.
Mode: Mode beregner variasjonen ved å identifisere de mest forekommende verdiene i et dataområde.
Område: Område er forskjellen mellom den største og laveste verdien i et bestemt dataområde.
5. Forklar standardavvik.
Svar:
Standardavvik er den mest nøyaktige metoden for å måle variasjon. Den måler variasjonsgraden i et sett med målinger ved å beregne den gjennomsnittlige spredningen av data rundt gjennomsnittet.
6. Forklar forskjellen mellom belastningstesting og ytelsestesting.
Svar:
Load testing tester et program eller en applikasjon på dets kapasitet til å håndtere en viss grense, der belastningsgrensen er utenfor klientens krav. Ytelsestesting brukes til å teste reaksjonsevnen og stabiliteten til et bestemt program eller system under en viss arbeidsmengde. Dermed inkluderer det belastningstesting og stresstesting.
7. Hva er Pareto-prinsippet?
Svar:
Basert på 80/20-konseptet er Pareto-prinsippet en effektiv problemløsningsmetode i ledelse. Det er basert på konseptet om at 80% av problemene dine blir resultert av 20% av problemene dine. Så i stedet for å fokusere på 80% av problemene dine, hvis du fokuserer på 20% av problemene dine, forhindres de fleste av problemene eller problemene. Dermed har den som mål å analysere og fokusere på 20% av kritiske problemer eller problemer for å forhindre ytterligere feil.
8. Forklar fiskebenet / Ishikawa-diagrammet.
Svar:
Fishbone er et konsept introdusert av Ishikawa; derav heter den det. Diagrammet ligner en fiskebein og er et visuelt rammeverk som kategoriserer potensielle problemer eller feil i et prosjekt for å bestemme dens årsaker.
Fiskehodet representerer feilen / prosjektfeilen. Ribbene forgrener seg ryggraden som representerer de viktigste årsakene til finans, mennesker, prosess og verktøy. Disse er senere undergrenet til så mange årsaker som identifiseres av prosjektgruppen. Et prosjekt mislyktes, som på prosessfronten, prosessen var ADHOC på grunn av stramme tidsfrister, på grunn av markedsføringsteamet som var overfor lovet og forhandles med sluttkundene.
9. Hva er FMEA i Six Sigma?
Svar:
FMEA står for Failure Mode Effect Analyse. Det er et verktøy som brukes av Six Sigma-utøvere for å forutse risiko i en prosess, et system eller et produkt for å utvikle en risikoreduserende plan. Den bruker en scoringsmodell basert på alvorlighetsgrad (S), forekomst (O) og detekterbarhet (D). Dermed vurderer den et problem ved:
(a) Ved å identifisere alvorlighetsgraden av effekten på kunden.
(b) Hyppigheten / sannsynligheten for at problemet skal oppstå.
(c) Og hvor lett det er å oppdage et problem.
La oss gå til de neste seks Sigma-intervjuspørsmålene.
10. Forklar SIPOC-prosesskartet.
Svar:
SIPOC betegner leverandører, input, prosess, output, kunder. Det er en prosess som inneholder en serie trinn som skal utføres på en riktig måte for å få ønsket utdata. Følgende elementer blir identifisert på SIPOC-kartet:
(a) Hvor godt de pågående prosessene fungerer.
(b) Hvordan prosessene endres for å forbedre.
(c) Hvordan forbedringen implementeres.
Så dette er noen av de viktige spørsmålene som kan stilles i Six Sigma Interview. Siden det er et stort emne, må du være godt forberedt med konseptene, da intervjueren kan teste deg på mange forskjellige parametere. Dette spørreskjemaet belyser noen av de viktigste konseptene du trenger å være klar over.
Anbefalt artikkel
Dette har vært en guide til Liste over Six Sigma-intervjuspørsmål og svar, slik at kandidaten lett kan slå sammen disse Six Sigma-intervju-spørsmålene. Du kan også se på følgende artikler for å lære mer -
- TFS intervjuspørsmål
- Hva er Lean Analytics?
- NLP intervjuspørsmål
- Spørsmål om kunstig intelligensintervju
- Introduksjon av Six Sigma Project Charter
- Adhoc-testing