Hva er Six Sigma Green Belt?
Six sigma green belt er andre trinn i masterstudiet. Dette brukes til å studere prinsippene og kvaliteten på applikasjonen. Denne sertifiseringen hjelper til med å anvende DMAIC-prosedyren som er (Definer, måle, analyser, forbedrer og kontroller) den brukes til å måle problemene, analysere problemene og dempe dem for å gi jevn flyt av prosjektet og i virkelige applikasjoner. Dette er sertifisert av IASSC, som er et globalt sertifisering for å forbedre virksomheten og ytelsen.
DMAIC-prosess
Hvert trinn i DMAIC-prosessen er påkrevd for å få det beste resultatet ut av det. Trinnene for DMAIC blir forklart i detalj,
1) Definer
De kritiske problemene identifiseres her, definerer prosjektets startdato og sluttdato for prosjektet, ressursbehovene og forventningene med budsjettet, forbedrer og kartlegger prosessflyten.
2) Mål
Det brukes til å måle flyt av prosjektet, avvik, innsamling av data fra ressurser og til å måle de faktiske kostnadene fra de planlagte budsjetterte kostnadene.
3) Analyser
Dette brukes til å analysere årsaken til risikoen og avbøte med kontinuerlig forbedringsprosess. Evaluer avstandene mellom den planlagte og den faktiske ytelsen. Identifiser variasjonene i prosessplanen.
4) Forbedre
Forhåndsevaluering og identifisering av risiko og forbedring av disiplinærhandlingene før oppgaven ble igangsatt, gi innovativ teknologi for å forbedre dem for å få dem til å fungere effektivt.
5) Kontroll
Tilby forbedring på en ny måte eller ny kommende teknologi. Forbedre den gamle måten med noen modifikasjoner som gjør oppgaven enklere å kontrollere og gi kontinuerlig forbedring i alle organisasjoner.
Hvem er det til?
Six Sigma spiller en viktig rolle i Human Resource Management. Seks sigma med HR-konsentrasjon er med på å utvikle ledelse, dette hjelper HR til å fylle ressursene og fordele oppgaven, rollene og ansvarene. I henhold til omfanget og størrelsen på prosjektet, kan oppgaven variere i mellomtiden tildelingen av mennesker også forsvarer seg fra beltekapasiteten. Endring i ledelse er også en viktig del av HR-fagpersonen, dette brukes til å endre hele prosessen i organisasjonen, så å møte i kritisk del kan være proaktiv med bruk av seks sigma-prosesser.
Seks Sigma-sertifiseringsnivåer
De forskjellige nivåene av sertifisering i Six Sigma er det gule beltet, det grønne beltet, det svarte beltet og masterbeltet.
1) Gult belte
Mange selskaper som ruller ut med seks sigma gir grunnleggende opplæring angående prosess og teknisk sjargong tilknyttet seks sigma.
2) Grønn belte
Neste nivå er det grønne beltet som brukes av fagfolkene, de grunnleggende kriteriene er å ha heltidsjobb, som har sammenheng med den daglige forbedringen av prosjektet. DMAIC studeres her i detalj som gir live eksponering av praktiske og teoretiske ferdigheter.
3) Svart belte
Det profesjonelle passerende grønne beltet vil være kvalifisert for å presentere i svartbeltesertifiseringen. Dette bidrar til å forbedre ferdighetene i et presist sett med verktøy og strategier. Profesjonell som søker elitenivå på trening vil ta dette kurset for den nøyaktige resultatytelsen. Derfor gjør styring av uheldige team på tvers av en rekke standarder ferdighetene til å utvikle sine egne gjennom kraftig trening.
Forbedre forretningsprosesser Kvalitetsforbedring:
Å bruke DMAIC-verktøy (Definer, måle, analysere, forbedre, kontrollere) i seks sigma gir kontinuerlig forbedring av virksomheten.
Fordelene med Six Sigma Green Belt i karrieren
Å lære segma sigma grønt belte kan ha stor innvirkning i fremtiden hvis strategiene blir brukt. Dette brukes til å forbedre forretningsidéene og få deg til å skille deg ut fra mengden. Dette kan føre til en bedre mulighet, forfremmelse og gi en god lønn. Dette hevder så stor respekt at dette ikke er så lett å oppnå.
Dette bidrar også til å redusere kostnadene og øke inntektene til organisasjonen, dette forbereder også aspiranter for lederroller.
Fordeler med Six Sigma-sertifisering i organisasjonen
Feil måte å bruke teknikkene på, kan føre til innvirkning på virksomheten.
Dette bidrar til å forbedre forretningsdrift som,
1) Kundetilfredshet
For å oppnå en lojal kunde, skal produktet ha konsistens i kvaliteten. Når kundene er fornøyde, har de en tendens til å komme for fremtidige kjøp.
2) Ansattes tilfredshet
Prestasjonene til den ansatte tilfredsstiller ikke bare selskapet, den tilfredsstiller også at vi har en god følelse og respekt i organisasjonen.
3) Signaturtilfredshet
Signaturtilfredshet er noe der noe ekstra blir gitt til kundene for å hilse på dem fra det vi faktisk gir, enkelt sagt med ekstra prioritet til kundene for bedre forståelse og forlenge kontakten, slik at de har en tendens til å føle seg komfortable med å gjøre forretninger med oss i framtid.
Kritiske aspekter
Six Sigma er et kritisk aspekt av prosessen. Denne metoden er vanligvis ikke inkludert i seks sigma-implementering. Disse trinnene er tydelig forklart nedenfor i detalj,
- Setter pris på systemet.
- Forstå variasjon.
- Teori om kunnskap.
- I dette tilfellet, engasjer folk i arbeidet sitt.
Vanligvis fokuserer Six Sigma hovedsakelig på punkt 2 og 3. Dette modifiseres i henhold til kundens spesifikasjoner for å forbedre prosessen kontinuerlig. Punkt 1 og 4 i dette aspektet smelter sammen med aspektet av klientens behov. Her spilles scrum-studien, ettersom den er sterkt fokusert på dens mål å jobbe i henhold til oppgaveprioritert og samarbeid med klienten med en Sprint.
Disse fire poengene totalt er designet for å gjøre utfallet fargerikt i henhold til kundens krav.
Konklusjon - Six Sigma Green Belt
Som forklart ovenfor, er viktigheten av seks sigma-sertifisering angitt ovenfor i detalj. Under denne konkurransedyktige og økonomiske nedsituasjonen vil multitasking være et aktivum for en organisasjon og for enkeltpersoner som hovedsakelig fokuserer på kvalitet, så å lære dette gjør deg ute fra mengden
Så klar til å komme i gang med Six Sigma Green Belt-programmet?
For å gjøre det enkelt, starter seks sigma med sertifisering av grønne og svarte belter med mer enn 10 års industrieksponering, noe som gjør for å forbedre kvalitetsstyringen i organisasjonen. Det er designet på en måte å forstå hvert enkelt menneske og få deg til å sprekke dette i første forsøk. Hvorfor skal vi vente på? La oss komme i gang.
Anbefalte artikler
Dette har vært en guide til Six Sigma Green Belt. Her diskuterer vi nivåene av sertifisering i Six Sigma og fordelene med Six Sigma Green Belt. Du kan også se på den andre foreslåtte artikkelen for å lære mer -
- Concept of Six Sigma
- Seks spørsmål om Sigma-intervju
- Guide to Lean Six Sigma Black Belt (Certified)
- Beste praksis innen prosjektledelse
- Introduksjon til Six Sigma-fordeler