Atferdsmessige jobbintervju Spørsmål og svar -

Hvorfor stilles spørsmål om atferdsjobbintervju i et intervju? Fordi selskaper verdsetter forestillinger og ikke søt snakk! Ja, kommunikasjon er av største betydning, men ytelse er den viktigste indikatoren på en potensiell ansattes verd.

Resultat kan betegnes som 'oppførsel i en nøkkelsituasjon som direkte eller indirekte påvirker et selskaps avkastning.'

Så hvis 'atferd i en betydelig situasjon' ikke blir bedømt i et intervju, vil ikke intervjueren ikke være i stand til å forstå hvor verdifull den potensielle medarbeideren ville være hvis han blir ansatt.

Bildekilde: pixabay.com

I denne artikkelen skal vi se på noen av de berømte spørsmålene om atferdsjobbintervju, og vil også holde en snakk om hvordan du håndterer dem. Noen er lure og andre er betydelig lettere enn å bli trodd.

Du vil også få veiledning om hvordan du kan håndtere spørsmål om atferdsstillinger i et intervju. Hvis du leser denne artikkelen, vil du få en omfattende ide om hva du skal gjøre når du står overfor et atferdsspørsmål om jobbintervju, og du vil til slutt bli flinkere til å møte dem.

La oss begynne.

Grunnlaget bak spørsmål om atferdsintervju

Vanligvis er det fem typer atferdsspørsmål om jobbintervju som blir stilt. Vi begynte å snakke om dem om et øyeblikk. Men foreløpig må vi gi litt mer info om atferdsspørsmål om jobbintervju for å skape grunnlaget.

Husk alltid at spørsmål om atferdsjobbintervju i utgangspunktet handler om tidligere prestasjoner og kapasiteter. Så spørsmålene ville typisk dreie seg om ting du gjorde tidligere, i tidligere selskaper, i tidligere prosjekt osv.

Vær forberedt. De atferdsmessige spørsmålene om jobbintervju vil være fra fortiden, men begrunnelsen for å stille deg spørsmål om fortiden din er å teste deg om fremtiden din.

Hva om de ansetter deg og du ikke har de egenskapene og kapasitetene de søker å ha i deg? Hva da? Det er grunnen til at de tester deg ved å stille deg ett eller flere spørsmål om atferdsintervju i et intervju.

Hvis du er forsiktig nok, vil du forberede deg på forhånd om atferdsspørsmål om jobbintervju og bli stjerneutøver i et intervju.

Fem typer atferdsspørsmål om jobbintervju og hvordan du takler dem

Bildekilde: pixabay.com

Det er fem typer i utgangspunktet. Hvis du forbereder dem godt, er du ferdig.

  1. Spørsmål om feilintervju:

De fleste intervjuere elsker å ha på seg svarte hatter og har en snik-plukking av opplevelsen din. Hvordan ville de se nærmere på? Bare ved å stille deg spørsmål om feilene dine, noen ganger de største feilene dine.

De vil spørre deg som -

  • "Hva var den største fiaskoen i din tidligere jobb, og hvordan taklet du den?"
  • "Fortell meg om et teamprosjekt du jobbet med, og det mislyktes drastisk."
  • "Hva angrer du på at du gjorde i et prosjekt som du ikke vil gjenta i noe fremtidig prosjekt?"

Den beste måten å takle disse slags atferdsoppgaver om jobbintervju er å akseptere spørsmålene på forhånd. Vær forberedt på forhånd om disse feilspørsmålene og fortell intervjuerne at de største feilene har ført deg til dine største suksesser.

Fortell dem med eksempel at hvordan du viste ledelse i teamet selv når det var lite eller ingen håp for å snu det. Forsikre deg om at du ikke tar usannhetskanalen for å svare på spørsmålet.

Derfor er det veldig nødvendig å forberede deg på forhånd for slike typiske feilspørsmål.

Det er et problem mens du svarer på disse feilrelaterte spørsmålene. Du må håndtere feilen taktfast mens du fremhever lederegenskapen din for å snu den. Hvis du vektlegger mer på fiaskoen, vil du ikke oppnå innvirkning på intervjueren.

Unngå alle setninger som "kunne ikke være", "umulig", "fiasko"; bruk heller fraser som "utfordringer", "mulig", "suksessrate" osv. Uansett hva du sier at temaet ditt for å snakke om, skal ha en positiv retning og bør fremheve din rolle i prosjektets suksess.

Ikke glem å sette pris på innsatsen til prosjektmedlemmene dine også. I en helhet må du skape et inntrykk av at du er den perfekte personen til å ta ansvar for stillingen du gir intervjuet for.

  1. Håndtering av konflikt Intervju spørsmål:

Håndtering av konflikt er en av de største ferdighetene noensinne på en profesjonell arena. Dermed ønsker intervjuerne å vite hvordan du håndterer konflikt. Og den beste måten å vite om konflikten for dem er å be deg om eksempler fra det virkelige liv.

De vil stille deg spørsmål som -

  • Fortell meg om en situasjon der du hadde håndtert konflikt godt.
  • Hvis du var i en situasjon der du trenger å takle en tøff sjef, hvordan ville du gjort det og gjort prosjektet vellykket?

Når du plutselig blir stilt disse spørsmålene, kan sinnet bli blankt. Så det er forsvarlighet å forberede seg på rollespillspørsmålene. Kjenn til det grunnleggende om konflikthåndtering, og skriv noen få hendelser i journalen din for å huske den godt.

Legg til noen få ord til din skildring av hendelser, slik at du kan fremheve din rolle i den og deretter svare. Hvis det blir stilt spørsmål om fremtiden eller en situasjon, kan du koble det til tidligere erfaringer. Det vil gi større innvirkning og intervjueren vil kunne stole på deg.

  1. Problemløsning av intervjuspørsmål:

Virksomhet eksisterer bare fordi det er problemer. Uten problemer kan ikke virksomheter eksistere fordi virksomhet er et annet navn for å tilby løsninger til dem som har møtt problemene.

Så enhver virksomhet trenger noen som er gode til å løse problemer. Men hvordan ville de vite det om deg? De vil bare kunne finne ut av det bare ved å stille spørsmål i ansiktet til ansikt-intervjuet.

Folk kaller det situasjonsanalyse når de går ut og utfører nøyaktig det de ville gjort i en faktisk situasjon. Så i problemløsende intervjuspørsmål vil intervjuerne sette deg i situasjonen for å analysere hvor flink du er i problemløsing.

Spørsmålene de måtte stille -

  • Gi meg et eksempel der du brukte din kritiske tenkning til å komme ut av en krisesituasjon i din forrige organisasjon.
  • Fortell om 3 største utfordringer du møtte i din yrkeskarriere og hvordan du brukte kreativiteten din til å komme ut av disse.

Måten du best kan håndtere disse atferdsmessige spørsmålene om jobbintervju på er å vise frem kreativitet i alt du presenterer i intervjuet. Vær nøye med prosjektet du presenterer, CVen du viser og måten du representerer prestasjonene dine.

Husk at alt teller. Selvfølgelig må du forberede deg på forhånd for situasjonene du vil fortelle om, men det viktigste er at turen din skal samsvare med snakken din.

  1. Teamwork Intervju spørsmål:

Teamarbeid er veldig viktig hvis noen organisasjon ønsker å trekke et vellykket prosjekt. Hvordan teammedlemmene blander seg med hverandre, hvordan de fokuserer på styrkene sine uten å ofre andres styrker, hvordan de sikrer at de skaper synergi ut av teamarbeidet og hvordan de vil løfte og over levere i noen gitte prosjekter er bekymringene organisasjon har.

Så hvordan forstå om kandidaten er utmerket i teamarbeid eller ikke? Å følge ting vil tydelig peke på.

  • Kandidaten skal ha karakteristikken av empati. Hvis han / han ikke forstår hva andre føler i en gitt situasjon, ville det være vanskelig å samarbeide med dem og sikre fred mens du arbeider.
  • Kandidaten skal vite hvordan en gruppe dannes, går gjennom en storm, i begynnelsen, tilpasser seg ved å anvende få normer, deretter hvordan de presterer og til slutt avslutte. Hvis han / hun ikke er klar over strukturen i gruppen, ville det være vanskelig for ham / henne å være et godt teammedlem.
  • Kandidaten skal verdsette meningene fra andre medlemmer så mye som for sine egne. Hvis ikke, blir det ikke noe lag.
  • Midt i krisen er limingen viktigere enn å spare egeninteresse. Kandidaten skal være klar over det.

For å finne ut den ideelle kandidaten for teamarbeid, vil intervjuobjektene stille flere atferdsspørsmål om jobbintervju som -

  • Fortell oss enhver situasjon du møtte i ditt siste selskap der du viste ekstraordinært teamarbeid.
  • Hvordan taklet du krisen som et team under lanseringen av produktet?
  • Når var sist gang du verdsatte et av teammedlemmene dine mer enn ditt?

Dette er vanskelige spørsmål, og hvis du ikke kjenner de grunnleggende prinsippene for teamarbeid, eller du aldri har jobbet i et team, ville det være vanskelig for deg å svare på. Se listen over og bruk listen som en målestokk for svarene dine.

  1. Spørsmål om lederintervju:

Hvis du foreløpig ikke er i en lederposisjon, kan du tenke at disse spørsmålene ikke er noe for deg. Men i følge den andre ledelsesgueruen i verden, Robin Sharma - "Hvis du kan puste, kan du lede." Så selv om du ikke er i en toppstilling i et selskap, er disse spørsmålene like aktuelle for deg.

Bildekilde: pixabay.com

Intervjuene vil vite hvordan du har vist lederskap i fortiden, og hvordan du kan gjøre det nå i jobben. Så de vil stille deg spørsmål som -

  • Hvordan viste du lederskap når sjansene for å mislykkes er høye? Gi oss et eksempel eller to.
  • Føler du deg inspirert til å gjøre jobben du gjør? Hvorfor?
  • Hvis du ikke fikk betalt for å gjøre arbeidet du gjør, vil du fortsatt fortsette å gjøre det for bidrag?
  • “Ledelse er en flott egenskap i yrkeslivet” - bevis påstanden ved å gi et eksempel fra ditt eget yrkesliv.

Ledelse kan læres. Og i det øyeblikket du bestemmer deg for å gi slipp på middelmådighet og omfavne dyktighet, den dagen ville du vist lederskap i arbeidet ditt.

Å forberede svarene er vel og bra, men det du trenger å gjøre er å sørge for at du tror på lederskap. Menneskene som ikke tror på ledelse, er de som mener at ledelse er et talent som er født, men det er det ikke.

Hvordan veilede

I forrige del lærte du om fem typer spørsmål om atferdsintervju og hvordan du takler dem. Dette er en generell guide som du kan bruke i alle spørsmål om atferdsintervju du står overfor i intervjuer.

La oss dykke inn.

Det heter STAR.

  • Situasjon (er): Det er forsvarlig å først forstå situasjonen før du snakker. Vær nøye med spørsmålet til intervjueren, og vurder deretter hvordan du kan forme svarene dine for å finne relevans. Husk alltid at rekruttereren sitter der og stiller spørsmål er fordi han / hun ønsker å oppfylle sin hensikt. Hjelp ham / henne å oppfylle sitt formål.
  • Oppgave (T): Noen ganger er ikke situasjonen gitt; snarere intervjuer vektlegger mer på oppgaven. Når du svarer på spørsmål om "oppgave", må du alltid legge vekt på handlingene dine. I spørsmål om situasjonen er det lagt vekt på hendelsen.
  • Tilnærming (A): Rekrutterere liker mennesker som gir svar på spørsmålene om atferdsjobbintervju på følgende måte. Først forklarer de hva som skjedde. Så hva de gjorde. Og hvorfor de gjorde det de gjorde. Hele hendelsen skal forklares kort og helst i punkt for å sikre klarhet. Husk at tilnærmingen din når du arbeider med atferdsmessige spørsmål om jobbintervju er av største betydning. Din tilnærming bestemmer om du vil bli valgt til jobben eller ikke.
  • Resultater (R): Hele verden dreier seg om resultater. Og ettersom en virksomhet ikke kan drive i et vakuum, må fagfolkene lage forventede resultater for å få virksomheten til å gå. Dermed er øyeblikket en kandidat avslutter forklaringen på hva han / hun gjorde og hvorfor intervjuerne alltid spør - Hvilket resultat / handlinger har handlingene dine gitt? Når de stiller spørsmålet, leter de faktisk etter et svar som vil være spesifikt og avklare all tvil, som - "Det økte overskuddet med 2, 5% i det kvartalet" eller "Det reduserte overheadkostnadene med 1% for hele året. ”Dermed er det lurt å føre en journal uansett hvor du går for å legge merke til faktum slik at du kan sitere derfra og gjøre et sterkt inntrykk.

Hvis du følger de fire trinnene ovenfor, vil det være mye lettere for deg å takle spørsmål og svar på atferdsmessige stillingssamtaler.

Den beste delen av å takle dem er mens du svarer på spørsmålene, du føler deg også mer enn du trodde du er, og selv om du ikke blir valgt til jobben, føler du deg god for det neste.

Anbefalte artikler:

Dette har vært en guide til spørsmål og svar på atferdsjobbintervju. Her er noen artikler som vil hjelpe deg med å få mer detaljert informasjon om jobbintervjuet, så bare gå gjennom lenken.

  • De mest effektive tipsene for å være et avslutningsintervju (guide)
  • 5 Awesome Informatica Scenario-baserte intervjuspørsmål

Kategori:

Entreprenørskaputvikling