Introduksjon til eksempel på horisontal integrasjon
Horisontal integrasjon viser til sammenslåing av to bekymringer på omtrent samme nivå i produksjonsforsyningskjeden hierarki. De hører til forskjellige bransjer, men kommer sammen for å forbedre stordriftsfordelene og øke synergiene. Det er forskjellig fra vertikal integrasjon der enheter som inntar forskjellige stadier i forsyningskjeden, slås sammen. Gjennom årene har det vært mye horisontal integrering i den virkelige verden som har hjulpet med i veksten av enhetene og hjulpet dem med å fange opp en økende markedsstørrelse. Her skal vi se på noen av de nyeste virkelige eksemplene på horisontal integrasjon for å få et inntrykk av hvilke motivasjoner som fører til denne prosessen og hvordan den har kommet fordelen med bedrifter:
Eksempler på horisontal integrasjonseksempel
Noen av de anerkjente eksemplene er beskrevet nedenfor:
Eksempel 1: Grunnleggende
- Wernham Hogg og Dundler Mifflin er involvert i henholdsvis detaljhandel med penner og papir. Dette er det siste trinnet for å bringe produktet til eventuelle kjøpere. Den tidlige delen av forsyningskjeden håndteres av de andre enhetene som er involvert i anskaffelse av råvarene, få dem produsert og deretter distribuert til detaljistene. Gitt at markedet for de to produktene ikke er diametralt forskjellig, er visse enheter felles for begge illustrert i følgende tabell nedenfor:
- Hvis Hogg og Mifflin fusjonerer sammen, vil dette bli betegnet som horisontal integrasjon. Den resulterende enheten som ble dannet, ville være involvert i både detaljhandel med penner og papir. Kostnadene for produksjon og distribusjon vil bli redusert betraktelig siden den nye enheten vil ha felles partnere. Den nye enheten kan også forbedre sin produksjonskapasitet og sikre at synergiene mellom produktene kan deles. Selv om integrasjonen er mellom enheter i samme bransje, er produktene som er involvert forskjellige.
Eksempel 2: Praktisk - Disney & Pixar
- Walt Disney Company ble etablert i 1923 som et animasjonsstudio som senere døde inn i live-action-filmproduksjon, TV og temaparker. Etter en rekke vellykkede virksomheter til begynnelsen av det 21. århundre, begynte det å oppleve et stadie av stagnasjon og så på måter å gjenoppfinne seg selv på.
- Pixar startet som i 1986 med et bidrag fra Steve jobber som et amerikansk dataanimasjonsstudio. I 1995 produserte den sin første film, Toy Story, som markerte begynnelsen på et vellykket forsøk på å lage animasjonsfilm.
- Den foreslåtte fusjonen som ble startet av Walt Disney var et godt eksempel på horisontal integrering som fungerer i samme bransje. Bortsett fra de vanlige fordelene med å samle de fineste enhetene i bransjen, fungerte det også som et middel for å avverge potensiell konkurranse for Disney og dermed fortsette og potensielt forbedre markedsandelen.
- I 2006 kjøpte Disney Pixar i en avtale på 7, 4 milliarder dollar. Disney fusjonerte sin eksisterende ekspertise innen 2D-animasjon med den nyeste produksjonsverdien til Pixar og har siden vært i stand til konsekvent å levere gode verk innen filmskapende virksomhet. Pixar beholdt sine kjerneverdier og tillot ikke Disney å endre vinnerkulturen som definerte Pixar. Det beste fra begge organisasjoner har dermed kommet sammen for å ha blitt et av de største produksjonshusene i verden.
Eksempel 3: Praktisk (India) - ACC og Damodar Cement
- ACC (Associated Cement Companies) Cement utvidet dekningen i den østlige delen av India ved å anskaffe Damodar Cement i 2005. Det hadde tidligere utvidet seg i betonganlegg for ferdigblandet betong, men dette var den første utvidelsen med tanke på sementkapasitet. Styreleder i ACC beskrev deretter fusjonen som en som ville gi driftseffektivitet, produktivitet og stordriftsfordeler.
- Fusjonen ble sagt å øke kapasiteten med 1, 5 lakh tonn. Etter fusjonen investerte ACC ytterligere 3 millioner dollar på å forbedre slipekapasiteten og bedre utnyttelse av råvarer i Damodar sement. Vanligvis er de horisontale integrasjonene som disse gjenstand for stor gransking slik at det ikke muliggjør monopol i en bestemt sektor for motgangen til kundene der.
Eksempel 4: Praktisk - Vodafone & Hutchison
- Vodafone ble etablert i 1983 som Racal Telecom i Storbritannia mens Hutchison Essar ble grunnlagt i 1985 i Hong Kong som leverandør av telekommunikasjonstjenester til flere asiatiske land. Noen ganger er det bare ikke den overtakende enhetens interesse som gir opphav til fusjonen, snarere kan det også være den underpresterende enheten som tiltrekker seg fusjonen. For Hutchison var bymarkedene under nivå med fallende gjennomsnittlig inntekt per bruker. Den ønsket ytterligere midler for å utvide forretningsvirksomheten i Europa. Totalt sett gjorde ikke lavere avkastning på investeringene ting lettere.
- For Vodafone var målet å befeste sin posisjon som et av de ledende telekommunikasjonsselskapene med økt ekspansjon i markeder som India hvor Hutchison allerede hadde etablert seg i noen år. De vestlige markedene var mette og som et middel for en vekstbane i utviklingsland hørtes denne avtalen omtrent ut.
- Vodafone kjøpte en 67% eierandel i Hutchison Essar med avtalen verdsatt til 11, 1 milliarder dollar. Det var en betydelig økning i netto resultatgrad, avkastning på investeringer og resultat per aksje etter fusjonen.
Konklusjon - horisontal integrasjonseksempel
Horisontal integrering skjer vanligvis mellom firmaer med lignende produkter, drift eller tjenester. Selv når sammenslåingen mellom to forskjellige næringer er det, er det et felles poeng når man benytter seg av. Selv om vertikal integrasjon er mer effektiv for å få driftseffektivitet og stenge luftfartskostnader, er det ikke noe å benekte at horisontal integrasjon fører til bedre fange av markedet, redusere konkurransen og økt handel med produkter. Forbedringen i stordriftsfordeler kompenserer mer enn kostnadene som ble pådratt som en del av integrasjonsavtalen.
Som Sysco-oppkjøpet av US Foods i 2015 viste, er det imidlertid økt jurisdiksjon for slike fusjoner. Den føderale dommeren i dette scenariet avgjorde avtalen da en slik avtale ville kontrollere mer enn 75% av markedet og kvele konkurransen. Når det er sagt, blir flere horisontale integrasjonsavtaler stilt opp i fremtiden og avtar ikke når som helst.
Anbefalte artikler
Dette er en guide til eksempelet på horisontal integrasjon. Her diskuterer vi introduksjonen og topp 4 eksempler på horisontal integrasjon sammen med en detaljert forklaring. Du kan også gå gjennom andre foreslåtte artikler for å lære mer -
- Eksempler på globalisering i det virkelige liv
- Eksempler på monopolistiske konkurranser
- Eksempel på risikovurdering med
- Topp 7 eksempler på mulighetskostnader