Introduksjon til spørsmål om prosjektledelsesintervju
Prosjektledelse er begrepet som brukes for planlegging, organisering og styring av innsatsen for å oppnå de nødvendige resultatene av prosjektet for organisasjonen. Det kan være anvendelse av kunnskap, verktøy, ferdigheter eller teknikkene som brukes for å oppfylle prosjektkravene. Prosjektet er aktiviteten til kombinasjonen av forskjellige moduler eller programmer for å produsere den spesifikke produksjonen som hjelper med å oppnå milepælen for både klienten og organisasjonen. Prosjektledelse inkluderer de forskjellige gruppene som å sette i gang, planlegge, utføre, kontrollere og avslutte arbeidet eller teamet for å oppnå den spesifikke tingen i det bestemte tidsspennet.
Nå, hvis du leter etter en jobb som er relatert til prosjektledelse, må du forberede deg på intervjuspørsmålene til prosjektledelsen i 2019. Det er sant at hvert intervju er forskjellig per de forskjellige jobbprofilene. Her har vi forberedt viktige spørsmål og svar på prosjektledelsesintervju som vil hjelpe deg å få suksess i intervjuet.
I denne artikkelen om spørsmål om prosjektledelsesintervju, skal vi presentere 10 viktigste og ofte stilte spørsmål om prosjektledelsesintervju. Disse spørsmålene vil hjelpe studentene å bygge konseptene sine rundt prosjektledelse og hjelpe dem med å prøve intervjuet.
Del 1 - Intervju for prosjektledelse (grunnleggende)
Denne første delen dekker grunnleggende spørsmål og svar på prosjektledelsesintervju.
Q1. Hva bør være egenskapene til prosjektlederen?
Svar:
Prosjektleder krevde mange ferdigheter for å lykkes eller få ting til å fungere for en organisasjon eller et personlig nivå også. Disse ferdighetene kan være tidsstyring, ledelse, kommunikasjon og andre som proaktiv, håndtering av press osv. Som vi vet, har prosjekter alltid opp og ned, for å håndtere problemene må man være klar for situasjonen og holde planene klare for samme. Håndtering av risiko og å ta dristige beslutninger er den viktigste delen av prosjektlederen.
Q2. Hvordan sikrer du at prosjektarbeid ikke bryter fristene eller på banen bare når frister?
Svar:
Det kan beskrives basert på din erfaring. Det kan startes etter hvert som forventningene fra hvert teammedlem er blitt forklart før, og tiden blir allerede formidlet til dem for å møte frister. For å sikre deg tidsfrister følges prosessen med Agile i et prosjekt der vi har daglige skrumsamtaler for å sjekke statusen til hvert teammedlem. Hvis det er noen blokkerere som må adresseres raskt, i henhold til kompleksiteten til tidspunktet for modulen eller brukerhistorien er endret og rapportert så tidlig som mulig, slik at klienten ikke blir påvirket av dette. De nødvendige tiltakene vil bli gjort for å fullføre arbeidet i tide.
La oss gå til de neste spørsmålene om prosjektledelsesintervju.
Q3. Hva var kommunikasjonsutfordringene eller stilen med teammedlemmene dine?
Svar:
Som prosjektleder må man ha veldig tydelig kommunikasjon med teammedlemmer for å unngå forvirring og unødvendige ting. Nå jobber vi globalt med forskjellige mennesker fra forskjellige regioner eller verdensdeler. For å være på samme side ble det arrangert nettpratmøter, eller for å minimere gapet, ble samtaler over telefonen satt i gang bortsett fra formell kommunikasjon via e-post. Hvis alle teammedlemmene er på samme kontor, kan kommunikasjon gjøres gjennom møter ansikt til ansikt om nødvendig. Du kan også forklare opplevelsen din.
Q4. Forklar WBS og hvordan bruker du det?
Svar:
Dette er de vanlige spørsmål om prosjektledelsesintervju som stilles i et intervju. WBS blir referert til som Work Breakdown Structure. Den definerer hovedsakelig oppgaven eller arbeidsaktivitetene som må gjøres for prosjektet og deles inn i underaktiviteter for å fullføre arbeidet. Fordelingen er gjort til de forskjellige nivåene, hvor man lett kan forstå kravet. Den viktigste delen er estimering av tid og krefter som teammedlemmet må legge ned for den definerte oppgaven. Det kan forklares i erfaringene dine fra tidligere prosjekter, hvordan oppnår du dette.
Q5. Hvordan trenger en prosjektleder å kommunisere dårlige nyheter eller feilnyheter?
Svar:
Hver har sin egen stil for å takle tingene, det avhenger av deres art og ferdigheter. Man må være positiv i den perioden og adressere teamet for å lære det av sine feil. Der hver kan forbedre seg når de arbeider med prosjektet samlet, vet vi vår svakhet og styrker. Uansett hva som gikk galt, hvordan kan dette avhjelpes og ikke gjenta de samme feilene i fremtiden? Du trenger ikke å være hard eller få panikk, slik du leder i denne tiden som er lederens virkelige ferdigheter eller egenskaper. Dette kan beskrives på bakgrunn av din erfaring også.
Del 2 - Intervju for spørsmål om prosjektledelse (avansert)
La oss nå se på de avanserte spørsmål om prosjektledelsesintervju.
Q6. Hva er integritets rolle i prosjektledelse?
Svar:
Organisasjonen eller selskapet ønsker den ansatte som kan dele verdier og prinsipper for selskapet. Man må være ansvarlig og dedikert overfor arbeid og rolle som han bærer for å representere i et team eller flere lag, som kan følges av andre. Til daglig må man vise dette for å tjene respekt og tillit fra lederne og teammedlemmene. Ta med din erfaring så vel som for de siste prosjektene dine.
Q7. Hvordan overbeviser du klienten eller kundene når de ikke er fornøyd med prosjektet?
Svar:
En prosjektleder må være i jevnlig kontakt med klienten eller kunden for oppdateringene av prosjektet som skjer, og hva er problemene, blokkeringene eller utfordringene teamet står overfor for å implementere den spesielle funksjonaliteten og hva all innsats legger ned for å gjøre ting mulig. Hver gang tingene ikke er enkle, kan det være utfordrende. Så kunde eller kunde skal vite dette, og det som ble lovet vil bli levert til dem i henhold til deres tidslinjer, noe som ikke vil påvirke deres virksomhet eller noe kritisk arbeid.
La oss gå til de neste spørsmålene om prosjektledelsesintervju.
Q8. Hvilke typer prosjekt liker du å gjøre?
Svar:
Svaret på dette spørsmålet kan være basert på individuell interesse, uansett hva du har gjort det tidligere og dele den erfaringen om hvilke teknologier du har jobbet eller på hvilke teknologier du vil jobbe og hvorfor.
Q9. Hva liker du mest i din karriere stabilitet, utfordringer, miljø, anerkjennelse, penger osv.?
Svar:
Dette er avanserte spørsmål om prosjektledelsesintervju som stilles i et intervju. Svaret kan være din relevante erfaring og i henhold til individuelle valg. Her vil intervjueren vite om å danne de ovennevnte tingene du valgte vil passe den tingen inn i deres selskap eller organisasjon etter deres forståelse. Du må bare sjekke intensjonene til intervjueren.
Q10. Hvordan sikrer du at teamet ditt lærer og utvikler ferdighetene?
Svar:
Alle teammedlemmene må gjennom den siste opplæringen som blir gjennomført i organisasjonen etter deres interesse, og de må delta i forskjellige kodingstester for å vite det nøyaktige potensialet til dem. Det kan besvares i henhold til din erfaring og tankeprosess.
Anbefalte artikler
Dette har vært en guide til listen over spørsmål om prosjektledelsesintervju og svar, slik at kandidaten enkelt kan slå sammen disse spørsmålene om prosjektledelsesintervju. Her i dette innlegget har vi studert spørsmål om prosjektledelsesintervju som ofte blir stilt i intervjuer. Du kan også se på følgende artikler for å lære mer -
- Prosjektledelse som en karrierevei
- Tradisjonell vs dynamisk prosjektledelse
- Typer prosjektverktøy rapporteringsverktøy
- Prosjektledelse Stillingsintervju