Bildekilde: pixabay.com
Inkluderende i arbeidsmiljø - Å være inkluderende er så mye viktig i dagens yrkesliv. Se for deg at du er i din nye jobb, og at du ser at alle dine kolleger og kolleger spiser lunsj sammen og ikke inviterer deg i det hele tatt. Hvordan ville du følt deg? Selvfølgelig vil du ikke føle deg topp i verden. I noen profesjonelle eller personlige omgivelser, ikke å være inkluderende suger. Du har sannsynligvis hørt dette uttrykket at det du gir kommer tilbake til deg. Så når du vet at å ikke være inkluderende ikke er god nok, hvorfor ikke gjøre en forpliktelse til ikke å gjøre noen eksklusive på et øyeblikk.
Ting er at det er en erkjennelse i deg selv. Ingen kan få deg til å bli mer inkluderende. Du må gjøre det selv. Snakk med deg selv et øyeblikk om dette. Og les denne artikkelen. Denne artikkelen vil hjelpe deg med å innse verdien av å være inkluderende og til å hjelpe andre til å føle seg inkluderende.
Nå, i denne artikkelen, vil vi snakke om hva å være inkluderende betyr! Så går vi videre for å vise deg noen praktiske måter å bli mer inkluderende på. Til slutt, ved avslutningen, vil vi diskutere fordelene med det i en profesjonell setting.
Høres bra ut? La oss begynne.
Hva betyr å være inkluderende?
Bildekilde: pixabay.com
Vi elsker alle å tilhøre noe større enn oss selv. Ingen vil bli dømt og ingen ønsker å bli etterlatt. Å føle seg bak er den verste følelsen i verden, og hvis det skjer på din profesjonelle arena, kan ingenting være verre enn det.
Så, hvordan kan du forbedre deg når du blir ekskludert fordi du er en ny ansatt, eller du er introvert og ikke liker å være blabber munn hele tiden. Den eneste løsningen er å ikke ekskludere noen fra ditt tilknytningsområde.
For å illustrere denne situasjonen, la oss ta en hypotetisk situasjon.
Du er en ny ansatt i en organisasjon. Det er din første dag, og du føler deg nervøs for hvordan alt skulle gå sammen! Så til ditt ytterste sjokk ser du at du ikke engang tar hensyn til. I lunsjtid sitter alle rundt deg og spiser lunsj, og du blir ignorert fullstendig. Selv mens du er i arbeidet, er det ingen som føler behov for å presentere seg for deg, og når dagen går, føler du deg veldig engstelig.
Så hva skal jeg gjøre i denne situasjonen?
Hvis folk ikke inkluderer deg i gruppen deres, kan du dele ressursene dine med dem for å inkludere dem i gruppen din. Du trenger ikke å føle deg utelatt. Hvis de ikke deler lunsj med deg, kan du bare dele lunsjen din med dem. Dette er en enkel taktikk du kan bruke overalt.
Hvis du vil føle deg inkluderende, er det bare å inkludere andre i gruppen din. I stedet for å klandre og klage på hvorfor de ikke inkluderer deg i gruppen deres, er det lurt å dele ressursene dine med dem. Folk elsker mennesker som elsker å dele ressursene sine.
Å være inkluderende er enkelt. Du trenger bare å bruke sunn fornuft. Du må også innse at alle er mennesker og alle er ufullkomne. Så det er alltid rom for skjønn, feil, å ta deg for gitt, komme med konklusjoner, tenke galt om deg og så videre. Så ikke la disse hindringene hindre deg i å være inkluderende.
I neste avsnitt skal vi snakke om måter du kan bli mer inkluderende på. Bare les og hvis du føler, ta notater og bruk. Det kan endre yrkeslivet ditt.
Måter å bli mer inkluderende på
Det er tusen måter vi kan bli inkluderende i en organisatorisk setting. Men vi vil velge topp ti som vil hjelpe deg å bli inkluderende. Alle andre er bare delene av disse tipsene. La oss komme i gang.
-
Dele:
Det er et så enkelt ord. Vi har allerede nevnt det før. Men dette er den mest effektive metoden for å bli mer inkluderende i en organisasjon. Når du ser motstand fra jevnaldrende og kolleger, kan du bare se hva du kan dele med andre. Det kan være lunsj, tips eller ressurser som bøker / systemer / prosesser. Du kan dele det du mener er mulig for deg å holde på lenge. Her er et poeng av forsiktighet. Ikke del alt. Og ikke del tingene du ikke kan følge med på lenge. Så begynn i det små. Del ting du kan gjøre til og med ett år fra nå. For eksempel lunsj for dagen. Du kan dele lunsj hver dag hvis du vil. Men ikke del dine personlige eiendeler. Selv det å være inkluderende har en grense. Du ville prøve ditt beste for å være inkluderende, men for det bør du ikke ofre dine egne verdier og prinsipper. Vet til hva du kan dele og del deretter for å være mer inkluderende.
-
Sette i gang:
Dette er et stort tema for de fleste av de nye som kommer eller folk som føler seg sjenerte. De kan ikke sette i gang en samtale eller en samtale. Men prøv det. Hvis du er for redd, gå dypt og forstå kilden til frykten din. Er det noen grunn til at du føler deg så redd for å snakke med en fremmed? Det er bare en frykt, og at hun kanskje ikke svarer deg ordentlig. Vanligvis svarer 90% av personene i profesjonelle omgivelser varmt. Selv om de ikke føler å snakke med deg, vil de ikke gjøre det på ansiktet. Bare gå ut og initier. Gi introduksjonen din og la rom for den andre personen å dele seg selv. Du kan også skrive et manus for introduksjon og praksis før du setter i gang. Det er når du tenker på om du skal snakke med den fremmede eller ikke, kanskje han / hun også føler det samme. Ikke vent til noen blir inkluderende. Velg inkludering. Ta initiativ til en samtale. Eller ta initiativ til en liten samtale etter kontoret. Velg tid, velg folk og velg manus. Men ta initiativ til å bli mer inkluderende.
-
innlevelse:
De fleste snakker, men ikke innlevelse. Så for å være mer inkluderende, må du empati. I henhold til en fersk undersøkelse ble det funnet at lederne som fikk topp karakter av sine underordnede, alle er empatiske og medfølende. De legger seg i skoene til sine ansatte og tenker fra deres perspektiv. I stedet for å bedømme dem lar de dermed de ansatte utvide seg. Og dermed skaper det magi. De blir mer inkluderende og lederne får også et team som alltid støtter dem for prosjektene sine. Du kan gjøre det samme. I stedet for å dømme en medarbeider for kommentarene sine, kan du bare se inn i øynene og prøve å forstå henne. Innlev deg i hjertet ditt, selv om du ikke er i stand til å uttrykke det på din profesjonelle arena. Hvis du innbefatter deg, vil du kunne gjøre deg selv og andre mye mer inkluderende.
Bildekilde: pixabay.com
-
gruble:
Før du noen gang blir inkluderende, må du vite hvorfor du trenger å bli inkluderende. Å være inkluderende hjelper deg å produsere ting som hver for seg ikke kan gjøres. Vi er alle avhengige mennesker. Og det endrer seg ikke når vi er i en profesjonell setting. På overflaten kan vi være forskjellige. Men faktisk har vi alle en usynlig akkord som forbinder oss i menneskeheten. Hver dag før du hopper av for å komme med konklusjoner og dømme, kan du ta litt tid til å drømme om hvorfor du trenger å være mer inkluderende. Og det vil gjøre susen.
-
Omfavn mangfold:
Dette er globaliseringens tidsalder. I løpet av sekunder kan alt henge sammen med hverandre på globalt nivå. Dermed kommer naturlig nok mange kulturer, folkets religion, personligheter sammen og fungerer i en felles setting. Så hvis du ikke takler mangfoldet ordentlig, vil du ikke kunne være inkluderende. Se for deg at du dømmer noen på bakgrunn av hans kultur og diskriminerer ham på bakgrunn av oppveksten. Vil han føle seg inkluderende når du er i nærheten? Videre vil du kunne inkludere ham i organisasjonen din? Nei. Så, gå dypt og se dypt. Ikke døm folk på bakgrunn av det som er synlig på overflatene. Alle er forskjellige. Og du må omfavne det hvis du vil være inkluderende.
Bildekilde: pixabay.com
-
Åpne sinnet ditt:
Det er en vakker frase som snakker - “Vær åpen for alt, knyttet til ingenting.” Hvis du åpner tankene dine for å kjenne en person mer, vil du kunne gjøre deg mer inkluderende og du vil gjøre ham / henne inkluderende også. I stedet for å reagere i henhold til den årelange programmeringen i tankene dine, ta deg litt tid og snakk med deg selv. I stedet for å dømme noen, åpne tankene dine, vær nysgjerrig. Du vil se når du begynner å lære en person, vil du kunne lære mye av den personen. En person er som en bok med mange, mange års erfaring. Hvis du rett og slett er nysgjerrig og prøver å lære hva han / hun har å tilby, vil det være mye lettere å bli inkluderende enn du tror.
-
Gjennomføre uformelle møter:
Lag noen rammer som lar deg gjennomføre et månedlig eller kvartalsmøte der alle mennesker fra alle kulturer og vil dele kulturene sine med dere alle. Det er som å ta et seminar fra alle slags mennesker fra hele verden og ta notater og lære av dem. Det kan ikke være noen stor måte å feire inkludering på. Denne typen uformelle møter vil ikke bare gjøre at du blir mer inkluderende, disse møtene vil også binde hele organisasjonen i et vakkert bånd. Og hvis det oppstår noen kriseperiode i nær fremtid, vil du oppdage at de fleste av dine ansatte står bak deg, og støtter deg. Dette kalles inkludering på de rette vilkår.
-
Skriv takkemerkninger:
Hvis du er eier av et selskap og tar alle beslutninger for organisasjonen din, skriver du et brev til hver av dine ansatte en gang i måneden eller en gang i året. Ikke bare si "takk". Vet hvorfor du sier "takk" til dem. Ja, det er vanskelig å finne ut hvem som gjør hva. Men hvis du kan delegere arbeidet til noen om å finne ut hva hver enkelt av de ansatte gjør i løpet av året, ville det ikke være et stort problem. Bare skriv grunnen og si "takk." Og signer navnet ditt. Det ville være en ære for alle dine ansatte. De vil føle seg verdsatt. Og å bli verdsatt er en form for å være inkluderende. Du vet hvordan folk blir mer tilknyttet en organisasjon? Det er inntil de føler seg inkluderende. Så hvorfor gir du dem ikke muligheten til å bli mer tilknyttet organisasjonen din?
-
Gjør inkluderende trening hvert år:
Dette er kostbart for mange organisasjoner. I det minste mange organisasjoner ser på kostnadene for trening som utgifter i stedet for å se det som investering. Men hvis du verdsetter inkludering og vet hvordan inkludering kan hjelpe deg, ville du vite at hvor gunstig det er å gjøre noen følsomhetsopplæringsprogrammer for inkludering og mangfold. De er ikke kostbare, hvis du tror de langsiktige fordelene.
-
Utvikle kulturen din slik at den blir mer inkluderende:
Du må lage en kultur som naturlig nok oppmuntrer ansatte til å bli mer inkluderende. Du kan legge ut en koordinator i hvert hjørne på kontoret som "inkluderingsledere" for å føre tilsyn med hvordan folk oppfører seg med hverandre. Og hvis noen (nyansatte eller sjenerte mennesker) føler seg utelatt, vil de hjelpe dem å få forbindelse med gruppen. Hvis dette kan gjøres, vil ansatte som jobber i organisasjonen forstå verdiene av å være inkluderende og være naturlig inkluderende etter en tid.
Fordeler med å være inkluderende
Bildekilde: pixabay.com
Det er ingen fordel med å være inkluderende. Men her vil vi gi deg de fem beste, slik at du kan forstå hvorfor det å bli inkluderende hjelper deg mye å bygge og opprettholde din yrkeskarriere og din organisasjon.
- Det hjelper deg å bli mer progressiv og å skape et bånd blant alle ansatte som kan vare livet ut.
- Det hjelper organisasjonen med å skape synergi som hjelper dem å skape bedre resultat og gjør dem mer produktive.
- Inkludering bidrar til å skape mer kjærlighet på arbeidsplassen og reduserer konkurransen mellom hverandre. Dermed forbedres arbeidsmiljøet mye.
- Inkludering reduserer giftigheten fra arbeidsmiljøet og hjelper mennesker til å bli koblet til hverandre uavhengig av deres varierte kulturer, personligheter og mangfold.
- Å være inkluderende opprettholde en organisasjon i lang tid da den fremmer vekst, ekspansjon og gjensidig avhengighet.
Dette er en omfattende guide for å være inkluderende. Alt du trenger å gjøre er å lese artikkelen, velge den tingen du kan implementere akkurat nå og gå foran og implementere den. Gå. Å være inkluderende er den nye formen for effektivitet i organisasjonen.