Hvordan beholde tjenestene til de beste ansatte -
Mange bedriftseiere velger å beholde ansatte som en nøkkelfaktor for en langsiktig suksess. De fleste ledere og arbeidsgivere som driver en vellykket virksomhet, gikk også med på at hvis du har teamet til en talentfull ansatt, så fører det til kundens tilfredshet og en god økning i fortjenesten. Det er mange fordeler med å beholde de beste ansatte. Det sikrer vellykket planlegging for organisasjonssuksess, de fornøyde kollegene og en god stab og et godt antall inntekter genereres. For enhver organisasjon som skal oppnå en god posisjon i markedet, kan du tenke på opprettholdelse av ansatte. Det er mange problemer på organisasjonsnivå som noen ganger kan miste en god ansatt. Å ikke stoppe en verdig ansatt kan koste mye. Derfor er det ekstremt viktig å vite noen verdige tips om hvordan du kan beholde tjenester til de beste ansatte og nå en suksessstige i virksomheten.
Nedenfor er de 10 viktige trinnene for å beholde tjenestene til de beste ansatte
#1. La dine ansatte være fleksible til enhver tid
Hver gang å ha en haug med strenge regler og forskrifter kan hemme kvaliteten på den ansatte. I mange organisasjoner mener HR at hvis arbeidsklagene er fleksible for de ansatte, så motiverer de ansatte i større grad. Det er nesten det samme som andelen av lønnen som er en viktig faktor for at de ansatte skal beholde tjenester i organisasjonen. Med tjenester som delte skift og fleksibel arbeidstid eller bedre telekommunikasjonsanlegg, gjør det det praktisk for de ansatte å jobbe hvor som helst og levere kvalitetstjenesten til organisasjonen uten å gå på akkord med fristen. De profesjonelle ansatte i disse dager ser frem til mulighetene som vil hjelpe dem å balansere en sunn livsstil mellom arbeidsplassen og det sosiale livet. Organisasjonene som ikke begrenser de ansatte til å delta på arbeidsplassen hver dag, har flere sjanser til å redde et talentfullt team medarbeidere sammen med dem og dermed beholde tjenester dem i lang tid.
# 2. Du må prøve å investere i ansattes karriereutvikling
Ansatte ønsker å lære og gjøre en god fremgang i karrieren. For dette må noen ansatte betale ganske store beløp for å fortsette sin grad. For å hjelpe slike ansatte med å forbedre ferdighetene og erfaringene dine, kan du komme med noen interne muligheter. Et omfang for å bevege seg i vertikal bevegelse oppfordrer vanligvis de ansatte til å bli i selskapet. Imidlertid, hvis det ikke er mulig, kan du komme med noen trenings- og utviklingsstrategier som et ledd i å utvikle retensjonsstrategier. Fokuset ditt må være å la de ansatte føle at du investerer i deres fremtid og føle at deres karriereutvikling kan være til stor nytte for deg. Med riktige strategier for effektiv trening, vil dine ansatte føle seg motiverte og vil definitivt gi sitt beste for å jobbe for organisasjonen. Hvis du ikke kommer på trening eller bruker litt tid på å hjelpe de ansatte til å oppnå sin karriereutvikling, kan det absolutt føre til en utgang av et talentfullt medlem.
# 3. Beregn noen fleksible fordeler
En av organisasjonens mest praktiserte måter å få tak i sine beste utøvere er ved å introdusere dem noen av de fleksible fordelsplanene. Disse typer planer er ikke bare begrenset til å jobbe hjemmefra. Du må la de ansatte tilpasse sine egne belønninger og pakker. Du kan tilby dem noen av alternativene som subsidiert opplæring, bidrag til pensjon, bilagkuponger, omfang til mentor og incentiver til underholdning for å nevne noen. Undersøkelser har også vist at antall organisasjoner som tar frem en slik tilnærming som en del av oppbevaringspolitikken, har fått rundt 70% av de ansatte i kvaliteten sammenlignet med det siste året. Dette er definitivt så langt en av de beste stabsoppbevaringstallene som er blitt notert ned. Den beste måten for organisasjonene å kvitte seg med slike problemer er å sikre de ansatte at det er økonomisk og helsemessig sikret.
# 4. Konkurransedyktige fordeler har også et godt omfang
Du kan også prøve å legge til noen konkurransedyktige fordeler som å tilby livsforsikring, helseforsikring og til og med pensjonssparingsplan. Disse planene fungerer absolutt som den beste for å beholde de ansatte på lang sikt. Annet enn telekommunikasjon og fleksibel tid, gir slike fordeler definitivt de ansatte en følelse av å være sikret i organisasjonen. Du kan også tenke på noen andre konkurransefordeler og små frynsegoder som henting og avløpstjenester for renseri, ordne forskjellige insentivprogrammer og innhold for at de ansatte skal føle seg belønnet. Å gjennomføre exit-intervjuer der ansatte som ønsker å forlate, kan tenke seg om og vende seg til organisasjonen for å fortsette jobben. Hvis det opprettes en åpen kommunikasjonsplattform mellom ledelsen og de ansatte, kan den beholde de ansattes tjenester. Et effektivt politikksystem med åpen dør oppfordrer definitivt de ansatte til å ta ut problemene og frustrasjonen overfor ledergruppen og dermed rydde fremrykningsmåten.
# 5. Human Resource Professional er nyttig
Nylig ser det ut til at organisasjonene som har et team av Human Resource (HR), har gode ansatte som fremdeles er med selskapet i lang tid. Hvis organisasjonen har rundt 100 ansatte som jobber, er det praktisk for arbeidsgiveren å ansette en HR. En HR er en godt trent profesjonell som har evnen til å effektivisere strukturen til den ansatte og prosessene. En Hr kan også hjelpe deg med å administrere ansattets fordeler, gjennomgå og fordeler relatert ansvar og dermed sikre at hver ansatt blir behandlet rettferdig. En HR kommer også opp med visse trender og lover som hjelper arbeidsformidlingene til å være effektive. En riktig HR vil gjøre det til et poeng å forstå den ansattes gru og gi visse endringer enten det er i den rutinemessige arbeidsplanen, aktiviteter som skal legges til eller til og med utflukter som skal arrangeres. Dette hjelper de ansatte til å åpne seg om organisasjonen og også holde seg involvert.
# 6. Lag et åpent arbeidsmiljø
For at enhver ansatt skal jobbe i et åpent rom som passer best. En sunn organisasjon kan alltid føre til en vellykket virksomhet. For dette må du se frem til å utrydde politikken og prøve å skape et sunt og ærlig arbeidsmiljø for de ansatte. Prøv å gi dem en tilbakemelding på arbeidet de utfører. Du må også lytte, og forstå de ansattes bekymringer og prøve å handle rettferdig mot det. Arranger for møtet der sosial hilsen skal utveksles. Lytt med et åpent øre om de nye ideene og strategiene som de ansatte kommer med for å komme selskapet til gode. I tilfelle det er noen form for problemløsende forslag som blir anbefalt av den ansatte, kan du prøve å godta disse. Du er tilgjengelig for de ansatte i deres kritiske tid vil sikkert bli verdsatt. Hvis de ansatte blir sittende fast i noen form for problemer, kan du prøve å gi dem veiledning.
# 7. En belønning for det den ansatte fortjener
Din ansatt må oppmuntres på noen av de andre måtene. Den beste måten å beholde tjenester fra talentfulle ansatte er ved å belønne dem for deres harde arbeid. For å gjenkjenne det harde arbeidet som arbeidstakeren har gjort, bør det være viktigst. I stedet for noen gaver, kan du gå langt hvis du ordner med de økonomiske bonusene til de ansatte. Få de ansatte til å føle seg verdsatt. Du må få dem til å innse at deres bidrag til virksomheten kan gjøre underverker og derfor er ekstremt viktig for organisasjonen. Du må oppriktig rose dem for den rette tingen. Belønning av en ansatt anses som en av de sterkeste kildene for å beholde tjenestene til en ansatt. Dette bidrar på en eller annen måte til økningen i suksessraten til organisasjonen på lang sikt. Annet enn dette kan du også gi dem belønningen for ferdigheten de har gitt i organisasjonens suksess. Jo flere slike frynsegoder blir introdusert, jo bedre er sjansene for at den ansatte får være sammen med organisasjonen på lang sikt.
# 8. Skap et sikret arbeidsmiljø
I dagens tid foretrekker både menn og kvinner å jobbe i skift og er ganske fleksible med arbeidstiden som organisasjoner har. Derfor, som et ansvar overfor ansatte, bør organisasjonen også se etter deres sikkerhet, spesielt når det gjelder kvinnen. I tilfelle du har et skift sent på kvelden som det også er kvinnen som deltar på kontoret, må du organisere for et godt drosjeanlegg. Arbeidsmiljøet må være fritt for trakassering, og det skal ikke følges noen form for rasisme. Dessuten må kvinnen og mennene også rådes med riktig kleskode som bør følges i organisasjonen. Arbeidspresset skal være håndterbart av de ansatte. I tilfelle det er behov for overtid, må du se frem til noe økonomisk insentiv som kan holde en ansatt fornøyd.
# 9. Du må gi den ansatte beskjed om deres harde arbeid
På samme måte som du gir tilbakemeldinger til alle ansatte, hvis du har noen ekte perler som bare fokuserer på deres harde arbeid, men ikke har peiling på hvor godt du setter pris på det, så sørg for at du begynner å gjøre det. Hvis en ansatt ganske enkelt fortsetter å jobbe uten kunnskap om hvor godt du er imponert over sitt arbeidsmønster, kan en dag en ansatt miste interessen for å jobbe med deg. Derfor ser du etter noen bedre muligheter til å sette pris på deg som den ansatte og sørge for at de hører det med jevne mellomrom. Dette vil pleie gode ansatte i virksomheten din. Ordene dine skal være ekte og må alltid sies til menneskene som virkelig fortjener det. Enten du kunngjør det foran andre ansatte eller om du tar medarbeideren din til lunsj og forteller ham om det harde arbeidet hans, må du se frem til noen bedre måter å fortelle din ansatte at hans eksistens i organisasjonen din betyr mest.
# 10. En god lønn kan gjøre sitt arbeid
Du må ta med visse endringer i lønnsmønsteret enten 3 måneder, 6 måneder eller en gang i året, avhengig av hvordan organisasjonen din tar tak i fortjenesten. Det blir sett på som en av de beste måtene å beholde tjenestene dine som en talentfull ansatt. Forsikre deg om at lønnsforhøyelsen blir gitt til menneskene som fortjener å bli i jobben. Med økningen i økonomiske kompleksiteter er det ingen tvil om at en ansatt kan forvente økning i lønnen. Jobben din er imidlertid å sikre at du gir minst en rekke fotturer som kan gjøre det mulig for den ansatte å glede seg over andre fasiliteter enn å oppfylle sine grunnleggende behov. Den monetære økningen kan absolutt holde talentene dine til å være i organisasjonen i lang tid. Du kan imidlertid også promotere den ansatte til et høyere nivå; hvis du tror at personen virkelig har ryddet og børstet opp ferdighetene sine og er kvalifisert til å vise frem talentet sitt på neste nivå. Med en forfremmelse og godt monetært omfang i en organisasjon, foretrekker ingen ansatte å forlate jobben. Som arbeidsgiver må du se etter så effektive måter som kan føre til ansattes karrierevekst og dermed beholde tjenestene dine som ansatt i organisasjonen.
I henhold til undersøkelsen gjort om den forskjellige organisasjonen, ble det konkludert med at det er visse faktorer som kan være den viktigste grunnen til at de ansatte forlater jobben. Ut av dette er godtgjørelse avgjørende. Dette har fått de fleste av organisasjonene til å sette en regel om at for hver ansatt som fortjener å oppholde seg i opprinnelsen, må betales en god mengde lønnsforhøyning minst en gang i året og dermed forhindre utmattelse. Den store organisasjonen øker vanligvis lønnen med rundt 25% sammen med noen gode fordeler som ekstra lønn, bonus og kontantkuponger som holder dem lykkelige. Hvis du følger tipsene ovenfor om hvordan du kan beholde de beste ansatte, kan du absolutt beskyttes mot tapet og dermed være bekymret for å miste en ansatt. Husk at akkurat slik du behandler din kunde. Du må behandle dine ansatte også. Dine ansatte betjener bedriften din til kundene slik at organisasjonen din kan tjene et godt overskudd.
Anbefalte artikler
Dette har vært en guide til åpen kommunikasjonsplattform som er opprettet mellom ledelsen og de ansatte, det kan beholde tjenestene til dine ansatte i lang tid. Dette er følgende eksterne kobling knyttet til hvordan du kan beholde tjenestene til dine ansatte.
- Topp 5 fantastiske intervjutips for erfarne ansatte
- 7 tips og triks for å motivere ansatte på arbeidsplassen
- 10 enkle trinn som er nyttige i tilbakemeldinger om ansatte
- 8 fantastiske tips å be om fleksible arbeidstider (nyttig)