Introduksjon til 7 kvalitetsverktøy

De 7 grunnleggende verktøyene hjelper oss å forbedre, veilede og utvikle prosjektet med kvalitetsstrategi. Dette er en grafisk fremstilling for å evaluere dataene.

Denne praksisen ble først grunnlagt av Japan og implementert i et treningsprogram. Senere fant forbedringen av kvaliteten i komplekse problemstillinger næringer i hele landet, etter hvert ved å bruke kvalitetsspreder over hele verden. Dette brukes til å detaljere forskjellige faser av seks sigma-prosesser, som er den kontinuerlige forbedringsprosessen i bransjen. Effektiv bruk av 7 kvalitetsverktøy hjelper med å opprettholde standardene for kvalitet og service. Dette hjelper med å identifisere problemet i produksjonsprosessen, kontrollerer og gir en løsning for å dempe fremtidige feil. Disse kvalitetsverktøyene brukes til å kartlegge kvaliteten og gi dem en kontinuerlig forbedring av produksjonsprosessen.

Alle de 7 kvalitetsverktøyene er detaljerte og studerte under Lean Six Sigma Master-studiet, der det lærer kvaliteten i produksjonen. Scrum er en smidig utvikling av produktkvalitet og implementerer trinnspraksis.

Typer kvalitetsverktøy

De 7 kvalitetstypene verktøy er.

  • Årsak-og-virkning diagram
  • Skjekkliste
  • Kontrolldiagrammer
  • histogram
  • Pareto-diagram
  • Punktdiagram
  • stratifisering

1. Årsak-og-virkning diagram

Dette kalles også et fiskebenkart eller Ishikawa-diagram. Dette brukes til å identifisere årsaken og effekten av problemet, omorganisere og implementere ideer på strategisk måte.

Når skal jeg bruke denne metoden?

  • Dette brukes til å identifisere årsaken til problemet.
  • Når prosjektet avviker fra planlagt plan
  • Identifisering av risiko.

Fremgangsmåte å følge

1) Vurder problemstillingen og fortsett å tegne en rett linje med grener som fiskeben.

2) Analyser problemet ved hjelp av en idédugnadsteknikk og implementer i grenene for rask oversikt over problemene. De ytre faktorene er,

  • Håndteringsmetoder
  • Miljøfaktorer
  • Materialefaktorer
  • Manpower
  • Utstyr
  • Målefaktorer
  • Hvorfor analyse

2. Kontroller arket

Det er et ark utarbeidet på en strukturert måte. Dette brukes til å samle inn og analysere informasjon. Dette verktøyet er kompatibelt med et stort utvalg av applikasjoner.

Når skal jeg bruke denne metoden?

  • Dette brukes til å analysere repetisjonen av dataene om det samme problemet eller lignende.
  • Denne metoden brukes i en repeterende operativ applikasjonsprosess.
  • Kollektivt sett med ark eller format for oversikt over problemer.

Fremgangsmåte å følge

  1. Lag tabellformatet i ark.
  2. Skriv inn detaljer om problemene, når og hvordan på en ukentlig basis.
  3. Beregn det totale problemet ved hjelp av tabellen og registrer med jevne mellomrom.
  4. Oppdater, gjennomgå og overvåke dataene ukentlig.

3. Kontrolldiagrammer

Diagrammer brukes til å studere hvordan prosess endrer overtider i den grafiske visningen. Sammenligning av nåværende data til historiske grenser fører til konklusjoner om prosessen er i kontroll eller om den er utenfor kontroll. Variasjoner av eksterne faktorer kan gjelde.

Når skal jeg bruke denne metoden?

  • For å finne rutinemessig flyt av prosjektet.
  • Identifiser risikooppgave og avbøt dem
  • For å finne utfallet av det faktiske fra planlagt.
  • Kontinuerlig forbedring eller endring i prosess.
  • Prøvetaking distribusjon ved hjelp av en rekke forekomster.

Fremgangsmåte å følge

  • Skriv inn data i passende kontrolldiagram.
  • Tidsplanperioden for dataene.
  • Konstruere og analysere data.
  • Hver etterfølgeraktivitet skal være avhengig av forgjengerens aktivitet
  • Plott dataene, plott ut o kontroll skal identifiseres og identifiseres som X.
  • Begrensninger utenfor kontroll bør brukes med teorem.

4. Histogram

Denne grafen er mest brukt for å evaluere frekvensfordelinger og hvordan hver verdi er differensiert i et annet datasett.

Når skal jeg bruke denne metoden?

  • Når den består av numeriske data.
  • Serien med data på en rettidig måte.
  • Å ha en klar forståelse av dataene
  • Analyser om det kan oppfylle kundens krav.

Fremgangsmåte å følge

  • Samle data og skriv inn poeng.
  • Tegn X- og Y-plott og merk detaljene i stolpediagrammet.

5. Pareto-diagram

Det er et søylediagram som viser faktorene unøyaktige måter.

Når skal jeg bruke denne metoden?

  • Å analysere risikoen i oppgaveprosessen.
  • Fokuser på et kritisk punkt når mange er der.
  • Visuell forklaring og for enkel kommunikasjonslevering.
  • Fokuser på et bestemt element i en klynge av data.

Fremgangsmåte å følge

  • Planlegg kategorien med informasjon for innspill.
  • Oppgi nødvendige måledetaljer som kostnad, mengde.
  • Planlegg unnfangelsen av paring til diagram (Angi tidsramme).
  • Pareto-diagram skal grupperes fra høyt til lavt format.
  • Utvikle nivålinjene i diagrammet.

6. Spredningsdiagram

Paring av grafer med numeriske data kalles spredt diagram, det brukes til å finne forholdet mellom variablene på hver akse.

Når skal jeg bruke denne metoden?

  • Når flere data med forskjellige varianter.
  • For å finne årsaken og virkningen er relativt den samme.
  • For å identifisere årsaken til problemet.
  • Å analysere de spredte tomtene.

Fremgangsmåte å følge

  • Analyser lignende data.
  • Konstruer en uavhengig variabel i X-aksen og avhengig variabel i Y-aksen.
  • Plott data i grafen, for å identifisere punktene i hver kvadrant.
  • Segreger dataene i X- og Y-plott.
  • Dataene som berører kryssingslinjene, bør ikke evalueres.

7. Stratifisering

Strategien som brukes for å skille data som er samlet fra forskjellige kilder. Mønstre er utviklet ved hjelp av stratifisering for kjørekart eller flytdiagram. Stratifisering er det første trinnet i 7 kvalitetsverktøy.

Når skal jeg bruke denne metoden?

  • Stratifisering skjer før innsamling av data.
  • Utført før samlingen av flere kildedata ble samlet inn.
  • Ulike kilder som skiftetid, intervaller, arbeidskraft, materialtype, leverandør, produkt, etc.

Fremgangsmåte å følge

  1. Opprett avdelinger, hver undergruppe av data blir gitt i separate avdelinger.
  2. Kilder til data blir samlet før evalueringen av gjort, så dette påvirker ikke de endelige resultatene.
  3. Stratifisering deler data til andre verktøy for å evaluere resultatene.
  4. Detaljering av kildedataene før du analyserer.

Anbefalte artikler

Dette har vært en guide til 7 kvalitetsverktøy. Her diskuterte vi de 7 forskjellige typene kvalitetsverktøy og deres metoder og prosedyrer. Du kan også gå gjennom andre foreslåtte artikler for å lære mer -

  1. Hva er Total Quality Management
  2. Spørsmål om kvalitetskontrollintervju
  3. Verktøy for forbedring av kvalitet
  4. Konsept av total kvalitetsstyring