PMITS (Project Management in IT Security) - Hvis du ser tilbake på de siste fire tiårene av datasystemene vi bruker i dag, vil du se utviklingen av stor IT-sikkerhetsbevissthet som skjer side om side. I løpet av disse årene har trusselen mot informasjon fått forrang når informasjon og data sakte blir til verdifulle enheter i den dynamiske og pulserende verdenen vi lever i. Med et stort flertall av arbeidet og pengene våre som blir gjort og tjent via disse maskinene, blir de utsatt til samme trusselnivå og grevling som vi er i en mørk bakgate for livene våre.

Fra enkel datasikkerhet mot malware, virus og ormer til økende grad av raffinement mot sprekker, forfalskning, arr, www-angrep, har datasikkerhet utviklet seg til å bli IT-sikkerhet, med tanke på å sikre store mengder data og informasjon for bedrifter, bedrifter strukturer, regjeringer og mer.

Stor- og småskala næringer og organisasjoner er på et løp for å få innovative systemer ut i markedet for å sikre deres data og informasjon mot en lang liste med nettkriminalitet og infiltrasjon. Med mer enn 99% av alle viktige transaksjoner som skjer elektronisk og bruker internett på Internett, øker behovet for å opprettholde og implementere IT-sikkerhetsprosesser og prosedyrer. En blanding av maskinvare, programvare og våtware, selskaper finner et behov for prosjektledelse for å overta IT-sikkerhetsscenen og få til ny raffinement i verden av IT-sikkerhet.

Når prosjektledelse møter IT-sikkerhet

Når inkluderer en organisasjon IT-sikkerhet i sin samlede arbeidsflyt? Den kan enten innlemme disse i prosjektstyringsprosessene eller skape en brannslukking eller reaksjonssituasjon når informasjonssikkerhet har mislyktes eller informasjonen har blitt skadet eller verre, tapt. Med økende grad av raffinement i alle områder av systemer og operasjoner, kommer det opp som nødvendig og ekstremt viktig at prosjekter på IT-verdipapirer blir gjennomført med et prosjektlederteam på plass for å sikre at data blir ivaretatt og beskyttet til enhver tid.

Sikkerhetskrav er nødvendige, og det er opp til prosjektstyringsprosesser å sikre at de har stabile sikkerhetsenheter, systemer, applikasjoner og støttende infrastruktur for at organisasjonen skal blomstre.

Hvis du skulle sette opp et system uten at prosjektstyringsprosessene overvåker og veileder det, kan du finne deg selv med programvarefeil og feilberegninger som dukker opp da det ikke er noen metoder på plass. Disse programvarefeilene kan betraktes som Achilles 'hæler blant alle systemer og prosesser i organisasjonen, og utgjør en direkte trussel mot dine data og informasjon fra cyberangrep og cyberterrorisme.

Hva er PMITS?

Vi vet mer om IT-sikkerhet, og vi vet hvordan prosjektledelse kom inn som den perfekte installatøren av et IT-sikkerhetsrammeverk. Nå skal vi se nærmere på prosjektledelse i PMI- sertifiseringskurs.

PMITS er et EF-rådet, e-Business sertifiseringsprosjekt. Denne sertifiseringen gjør det mulig for fagfolk å bli opplært til å effektivt og effektivt styre IT-sikkerhetsprosjekter utført av organisasjonen. PMITS-opplæring implementerer de forskjellige verktøyene og teknikkene som trengs av en IT-sjef for å få all suksess de kan oppnå innenfor IT-prosjektene sine.

PMITS sikrer at kunnskapen som overføres er standardisert og av optimal kvalitet og gir et passende kunnskapsgrunnlag for IT-ledere over hele verden. Med fagpersoner som implementerer og integrerer beste praksis på industrielt nivå, tillater PMITS alle IT-ledere som er påmeldt å fullføre kurset med ekspertnivåerfaring.

PMITS gir IT-ledere et fullt utstyrt operativt rammeverk for å utforme sin egen prosjektplan når det gjelder IT-sikkerhet i organisasjonen. Disse IT-sjefene kan da få sin kunnskap knyttet til IT-prosjektledelse forsterket og kan sørge for en oversiktlig trapp for deres fremtidige implementeringsplaner. Fra et prosjektledelsesutdanningsperspektiv er PMITS det beste alternativet for å forstå hele paradigmet med å styre prosjekter som vil sette opp IT-sikkerhetssystemer og prosesser i en organisasjon.

Dette sertifiseringskurset oppfordrer IT-ledere og fagpersoner til å simulere resultatene av prosjektene sine og hjelpe dem med tilstrekkelig informasjon om de forskjellige komponentene i planlegging av IT-sikkerhet og vedlikehold av den, samtidig som de overholder standard og juridisk praksis.

PMITS holder ikke bare en profesjonell form for å håndtere standardiserte bekymringer og problemer for IT-sikkerhet, men også alle de unike kravene som stilles opp under driften av en organisasjon.

For å være kvalifisert for sertifisering i PMITS, kreves det at IT-sjefen / fagpersonen har minst 2 års erfaring i en organisasjons IT-avdeling og bør ha en utdanningskvalifikasjon innen sikkerhetsområdet. Hvis disse kriteriene ikke blir oppfylt eller ikke er i besittelse av kandidaten, kan de også velge EC Councils opplæringsprogram som de kan ta opp før PMITS-eksamen.

Hvorfor trenger du PMITS?

Enten du planlegger en lang biltur eller planlegger å løfte deg litt i hagen din, kan prosjektledelsesferdigheter komme i bruk omtrent hvor som helst. Hver gang du befinner deg som organiserer eller arrangerer ting, er det viktig at du vet at du ubevisst utfører de små måtene å prosjektledelse på. For et kontormiljø trenger du kanskje litt mer enn bare intuisjon og følelsen av å være organisert. Du må faktisk gå i gang med de fem faser av prosjektledelse: igangsette, planlegge, gjennomføre, overvåke og avslutte.

Så nå som du har fastslått viktigheten av prosjektledelse i alle avdelinger i en organisasjon og i livet, er det på tide at du finner ut hvorfor du trenger PMITS. Denne sertifiseringen som en legitimasjon har potensialet til å anse at du er egnet til å kunne styre prosjektet knyttet til sikring av informasjon og data i virksomheten. Du trenger PMITS av følgende grunner:

  • PMITS-legitimasjonen
  • Avansert opplæring i håndtering av IT-sikkerhetsprosjekter
  • Fullstendig forståelse av konsepter og teknikker som skal implementeres under håndtering av slike prosjekter
  • Forståelse av møtepunktene for prosjektledelsesprinsipper og krav til IT-sikkerhet
  • Å vite viktigheten av det store bildet og bidra enormt til suksessraten for prosjektet
  • Et veikart for vellykket gjennomføring av prosjektplanen
  • Internasjonale standarder for prosjektledelse innen IT-sikkerhet

Innholdet i kurset

Når du har gjennomgått PMITS-eksamen, vil du se deg selv som en sertifisert e-Business Professional. Opplæringen og programmet foregår i løpet av 2 interaktive dager. Kurset ser frem til følgende komponenter:

  • Komponenter til PMITS
  • Organisering eller igangsetting av IT-sikkerhetsprosjektet
  • Sette opp IT-sikkerhetsprosjektet team
  • Planlegger IT-sikkerhetsprosjektet
  • Administrere IT-sikkerhetsprosjektet
  • Implementering av kvalitet i IT-sikkerhetsprosjektet
  • Lukker IT-sikkerhetsprosjektet
  • Definere et overvåknings- og kontrollsystem for implementeringen av IT-prosjektet
  • Generaliserte IT-sikkerhetsplaner
  • Operasjonelle IT-sikkerhetsplaner

Innenfor disse komponentene er det særegne oppgaver og aktiviteter som må utføres av en PMITS-kandidat med det formål å fullføre opplæringen og få det nødvendige kaliberet for å lykkes innen prosjektledelse innen IT-sikkerhet. Nå skal vi se på disse komponentene i korte trekk:

  1. Komponenter til PMITS

  • Definer prosjektet
  • Bestem hvilken rolle nettverkssikkerhet spiller
  • Brainstorm forskjellige sikkerhetsløsninger
  • Bestem begrensningene for disse løsningene
  • Utarbeide en forretningsplan for sikkerhetsprosjekter
  • Forbered suksessberegningene
  • Bestem begrensningene for prosjektet
  • Sjekk forretningsstrategien og den for IT-sikkerhet
  • Sjekk gjennomførbarheten av implementering av IT-sikkerhetsprosjekter med arbeidskultur og policyer

  1. Organisering eller igangsetting av IT-sikkerhetsprosjektet

  • Liste over interessentene i PMITS
  • Evaluer og oppsummer teamutviklingsplanen
  • Bestem kravspesifikasjonen for IT-sikkerhetsprosjektet
  • Bestem målene
  • Bestem prosessene
  • Kontroller og fastslå systemene for sporings- og styringssystemer
  • Forstå godkjenningsfiltrene og prosessene

  1. Sette opp IT-sikkerhetsprosjektet team

  • Bestem PMITS-teamkravene
  • Bestem ferdighetssettet som er nødvendig for å utføre IT-sikkerhetsprosjektet
  • Bestem roller og ansvar for de enkelte teammedlemmene
  • Sjekk rapporteringsstrukturen som trengs
  • Se etter budsjett og retningslinjer når det gjelder rekruttering til teamet
  • Identifiser begrensningen involvert i bemanning for IT-sikkerhetsprosjektet
  • Kalk ut prosessen med å ansette (med HR)
  • Bestem hvordan du skal utvikle IT-teamet

  1. Planlegger IT-sikkerhetsprosjektet

  • Bestem mengden og størrelsen på arbeidet som skal utføres i PMITS
  • Sjekk omfanget av prosjektet som er definert
  • Bryt ned aktivitetene som skal utføres i mindre oppgaver og underoppgaver
  • Sett opp beskrivelser for hver oppgave og underoppgave
  • Bestem kvaliteten og verdiøkende strømmen og verdien avskrivningsstrømmen
  • Sjekk overholdelse av regjeringens regler og forskrifter
  • Bestem planene for risiko, budsjett, plan og kommunikasjon før du starter

  1. Administrere IT-sikkerhetsprosjektet

  • Start prosjektet med et smell
  • Bestem hvordan du skal beregne suksess for stykke
  • Bestem hvordan du organiserer og presenterer data om suksess
  • Se etter dokumentasjon og retningslinjer som er nødvendige for IT-sikkerhetsprosjektet
  • Unn deg risikostyring
  • Bestem hvordan endringsledelse skal skje med PMITS
  • Bestem testenhetene og øktene

  1. Implementering av kvalitet i IT-sikkerhetsprosjektet

  • Bestem kvaliteten som virksomheten trenger
  • Bestem gapet mellom nåværende prosesskvalitet og optimal eller ideell prosesskvalitet
  • Sett på plass kvalitetsberegninger
  • Håndheve standard driftskvalitet for IT-sikkerhetsprosjektet
  • Sett på plass systemer for å måle og flagge milepæler av kvalitet
  • Håndheve parametere for kvalitetskontroll og sikkerhet

  1. Lukker IT-sikkerhetsprosjektet

  • Bestem hva som skifter IT-sikkerhetsprosjektet som fullført med hensyn til PMITS
  • Idédugnad hvordan du lukker eller venter, åpner problemer og forespørsler om endringer
  • Utarbeide en nedleggelseserklæring og rapporter
  • Forbered deg på distribusjon / implementering av suksessen til IT-sikkerhetsprosjektet
  • Overlever tøylene til operasjonsledere for å gjennomføre endringen som er implementert
  • Utarbeide en solid samsvarsrapport

  1. Definere et overvåknings- og kontrollsystem for implementeringen av IT-prosjektet

  • Definer en kontinuerlig overvåkingsstrategi for prosjektet
  • Sjekk tydeligvis for alle juridiske overholdelser og muligheter
  • Forstå lover som gjelder uautorisert tilgang
  • Forstå penetrasjonstesting og sikkerhetsrevisjon
  • Vet årsakene til sikkerhetsbrudd
  • Kjenne til faktorene som svekker bedriftens IT-datasikkerhet
  • Forstå vurdering av IT-infrastruktur
  • Bestem avbøtelsesstrategier og risiko involvert
  • Forstå lov om helseforsikringens bærbarhet og ansvarlighet 195 Sarbanes-Oxley Act

  1. Generaliserte IT-sikkerhetsplaner

Generalisert IT-sikkerhetsplanlegging vil omfatte mange generiske handlinger som er nødvendige som viktige handlinger for vellykket gjennomføring og implementering av IT-sikkerhetsprosjektet som PMITS. Disse vil omfatte følgende:

  • Faser av revisjon
  • Rollen som sikkerhetsvurdering og revisjon utførte i løpet av prosjektets lengde
  • Ressursene som trenger disse revisjonene
  • Risikovurderingsprosesser som penetrasjonstesting og skanning etter sårbarhet
  • Godkjenning og tilgangskontroll
  • Oppføringer i rapporter til forskjellige interessenter og ledere
  • Prosjektparametere og beregninger
  • Arbeidsfordelingsstruktur (WBS)
  • Vurderings- og tilsynsrapporter
  • Konsekvensanalyse av IT-sikkerhetsprosjektplanen
  • Begrensninger i den faste prosjektplanen
  • Retningslinjer for alle prosesser
  • Retningslinjer for trådløs revisjon
  • Trådløse trusler og løsninger

  1. Operasjonelle IT-sikkerhetsplaner

  • Rollen til operativ sikkerhetsvurdering og revisjon utført i løpet av prosjektets lengde
  • Sett opp hendelsesrapportering og responsprosesser
  • Bygg et responsteam for operativ sikkerhet
  • Forstå alle reguleringsproblemer
  • Forstå all sikkerhetspolitikk
  • Bestem katastrofegjenoppretting for IT-operativ sikkerhet
  • Forklar de forskjellige operasjonelle sikkerhetsparametrene for IT
  • Risiko og avbøtningsstrategier som skal benyttes
  • Begrensninger som kan hemme driftssikkerheten og forutsetningene som må gjøres
  • Bestem virkningen av lov om helseforsikring, transportbarhet og ansvarlighet, Gramm-Leach-Bliley Act og Sarbanes-Oxley Act for IT-driftssikkerhet

Forutsetninger for PMITS

  • Datakunnskap er ekstremt viktig (minst ett år med Windows / Linux / Unix systemkunnskap og ferdigheter)
  • Nettverk og sikkerhetskunnskap og gjengivelse av tjenester
  • Ledelseserfaring for enkeltpersoner knyttet til IT-team: systemadministratorer, desktop ingeniører, nettverksserveradministratorer, sikkerhetsplanleggere, risikovurderingsledere og fagpersoner
  • Minst 2 års erfaring i prosjektledelse i sanntid
  • En særegen evne til å lære

Her er alt du trenger å vite om PMITS og dets sertifisering. Hvis du har noen småting du må dele, må du nevne dem i kommentarfeltet. Hvis du likte bloggen, kan du gå direkte til Del-knappen. Glad IT-sikkerhet!

Kategori:

Entreprenørskaputvikling