Alt om HR-koordinator Arbeidet

HR-koordinatorarbeid - Hver gang vi blir medlem av et selskap, er det første kontoret vi får besøk av HR-kontoret. Selv før du melder seg inn, er HR-kontoret kontoret som sørger for at vi blir valgt ut i selskapet. Så i utgangspunktet arbeider personalavdelingen i et selskap ikke bare med rekruttering av ansatte i selskapet, men også ledelse og opplæring. Og det begrenser ikke HR-avdelingens rolle og ansvar, HR-avdelingen er også ansvarlig for arbeidsgiver-ansatt-forholdet og dens effektive ledelse.

Betydningen av forvaltning av menneskelige ressurser

Betydningen av oppgaven med å styre den menneskelige ressursen blir ofte ignorert fordi menneskets ressurser ikke anses for å være en veldig viktig ressurs i selskapet, men i den senere tid har menneskers tankegang endret seg og selskapene har startet å innse viktigheten av menneskelige ressurser og viktigheten av å holde personalets personell lykkelig og fornøyd. De har begynt å innse at organisasjonen ikke virkelig kan vokse uten en fornøyd arbeidsgruppe. Og følgelig er viktigheten av de forskjellige funksjonene i forvaltningen av menneskeressurser diskutert nedenfor:

  • Rekruttering og opplæring : å få den rette typen mennesker til rett jobb til rett tid er hovedmålet med rekrutteringsprosessen til HRM og må også formulere ulike planer og retningslinjer for å kunne rekruttere de best egnede menneskene til jobb. De må også sikre forpliktelsene til den ansatte som er ansatt slik og oppgavene som skal utføres av dem. Dette danner grunnlaget for rekrutteringsprosessen for selskapet. De sørger også for å trene de ansatte ordentlig og finpusse deres eksisterende kompetanse på HR-koordinator for å være best egnet til jobben deres og for å sikre at de er i stand til å fullføre jobben sin med økt effektivitet og bedre og mer spesialisert ferdighetssett.
  • Resultatvurdering: når de først er ansatt, er det en like viktig oppgave for personalavdelingen å holde de ansatte på jobben og å holde dem fornøyde slik at de kan gjøre jobben sin med bedre motivasjon og også kunne redusere de ansattes omsetningshastighet. i organisasjonen og redusere kostnadene for å rekruttere nye ansatte. For å kunne gjøre det, har selskapet en veldefinert struktur der den individuelle resultatvurderingen av de ansatte måles, og de får tilbud om en økning i samsvar med deres prestasjoner og deres oppnåelse av selskapets mål. Dette hjelper deg med å definere bedriftens mål og mål og motiverer de ansatte til å jobbe mot det.
  • Opprettholde arbeidsatmosfære : arbeidene til en ansatt i enhver organisasjon kan i stor grad være avhengig av arbeidsforholdene som er utbredt i organisasjonen. Hvis arbeidsmiljøet i organisasjonen ikke er gunstig for den ansatte, kan den ansatte bestemme seg for å forlate selskapet, og det kan derfor påvirke selskapets image og motivasjonsnivået til andre ansatte, og de vil kanskje følge dressen. Derfor er det HR-avdelingens jobb å sørge for at arbeidsmiljøet i organisasjonen er gunstig nok til å få frem det beste hos de ansatte. Dette inkluderer ikke bare det fysiske miljøet med å holde bygningen i selskapet rent, sunt og trygt, men det inkluderer også det mentale miljøet og atmosfæren i organisasjonen. Derfor anbefales det å holde atmosfæren i organisasjonen for å være vennlig for bedre arbeidsglede.
  • Håndtering av tvister: på grunn av et stort antall ansatte ansatt i en organisasjon, er det sikkert at konflikter mellom dem vil skje. Og i et slikt scenario er det plikten og ansvaret til HR-avdelingen å høre klagen til de ansatte og iverksette nødvendige tiltak for å kunne løse tvisten. Det kan til og med føre til redusert motivasjonsnivå blant de ansatte. Derfor er det viktig for HRM å foreta rettidige og rette tiltak før konflikten blir blåst ut av proporsjoner. HRM må derfor sitte og lytte til begge partene i konflikten og ta korrigerende tiltak.
  • Utvikling av public relations: omdømmet til ethvert selskap avhenger i stor grad av forholdet det opprettholder med publikum så vel som de andre konkurrerende firmaene i markedet og også med de andre firmaene i forskjellige sektorer. Derfor er det rollen til HRM å gjennomføre ulike seminarer og samlinger i organisasjonen på like lang tid. Det hjelper med å forbedre det totale bildet av selskapet i markedet.

    Anbefalte kurs

    • Opplæringskurs for prosjektplanlegging
    • Nettkurs om markedsføring på sosiale medier
    • ITIL Foundation Certification Training

På grunn av disse viktige funksjonene som HRM har utført, har selskapene nå begynt å legge større vekt på å bygge en god HR-avdeling. Og siden jobben med å styre de menneskelige ressursene til et selskap ikke er en enmannsjobb, er det derfor forskjellige nivåer og HR-koordinatorarbeid som er gitt til forskjellige mennesker i personalavdelingen. Av de forskjellige stillingene i avdelingen er det ett innlegg som HR-koordinator. Jobben med definisjon av HR-koordinator inkluderer forskjellige roller og ansvar som rekruttering av nytt ansatt personell i organisasjonen og riktig HR-koordinatoropplæring. De forskjellige andre oppgaver og funksjoner som HR-koordinator betyr, som diskutert som nedenfor:

HR-koordinator som betyr arbeid Jobbbeskrivelse og plikter

Selv om jobben med HR-koordinatoransvar krever at de jobber direkte under HR-sjefen, får du ikke nødvendigvis jobben med å føre tilsyn med noen. Du anses for å være en representant for personalavdelingen, og du må tilrettelegge for alle funksjonene til avdelingen. Men siden jobbkoordinatoren må jobbe ikke bare med de nåværende ansatte, men også med de nyrekrutterte, inkluderer stillingsbeskrivelsen en rekke roller og ansvar for koordinatoren og i sin tur gjør koordinatorens jobb til en veldig viktig jobb i selskapet som en helhet. HR-koordinatoren kan til og med bli bedt om å forberede seg på en kostnads-nytteanalyse av rekrutteringen av de nye ansatte i selskapet. Du kan til og med bli bedt om å se og evaluere CVene til søkerne og velge den best egnede kandidaten for videre screening. Du må sørge for at de ansatte i organisasjonen er registrert i riktige helsegevinstprogrammer og forsikringer.

Koordinatorens jobb starter helt fra rekruttering av de ansatte i selskapet og går så lenge du er en del av selskapet. Du må sørge for at ikke bare de godt egnede og godt kvalifiserte personene rekrutteres til jobben, men også at selskapet er i stand til å beholde de ansatte i organisasjonen. Du må sørge for at de ansattes policyer planlegges og implementeres effektivt, og at de ansattes klager blir hørt og ivaretatt rettidig. Alt dette krever omfattende og grundig forskning fra HR-koordinatorens arbeid. Men koordinatorens jobb er ikke en feltjobb, det vil si at du ikke trenger å reise mye, men i stedet er det en skrivebordsjobb og må utføre å bo i selskapets lokaler.

Hva er en HR-koordinatoransvar?

Du trenger et spesifikt ferdighetssett og utdanningskvalifikasjon for å kunne lande deg selv i en jobb med gode vekstutsikter. Den minste pedagogiske kvalifikasjonen som kreves for at du skal kunne oppnå en god jobb med HR-koordinator betyr, er bachelorgrad. Bachelorgraden som kreves av den forskjellige organisasjonen kan variere, men det anbefales at hvis du ønsker å få en jobb som HR-koordinatoransvar, er en bachelorgrad i menneskelige ressurser best egnet.

For å forbedre jobbmulighetene dine ytterligere og for å kunne få enda en bedre jobb, kan du også gå i høyere grad som MBA i menneskelige ressurser eller fag med vekt på menneskelig ressurs eller en mastergrad med emner med ledelsesvekt.

Og ikke bare ferdighetene og utdanningskvalifiseringen vil gi deg en godt betalt jobb i et godt selskap som en HR-koordinator mening. Du trenger litt praktisk erfaring innen personalavdeling. Du kan få en jobb ved å søke etter jobbene på nettet, eller du kan til og med kontakte et lokalt rekrutteringsbyrå for jobben eller til og med registrere deg for et walk-in-intervju ved å kontakte det potensielle rekrutteringsselskapet. Arbeidserfaringen kan hjelpe deg med å få en bedre jobb sammenlignet med en ikke-erfaren kandidat.

Personlige egenskaper og egnethet

Som det fremgår av de ovennevnte roller og ansvar fra koordinatoren, er det tydelig at koordinatoren ikke trenger å forholde seg til medarbeiderne, men alle ansatte i organisasjonen, ikke bare de nye ansatte, men også de allerede sysselsatte ansatte. Derfor må søkerne ha forskjellige egenskaper slik at de kan utmerke seg i jobben som de utfører.

  1. Offentlig foredragsholder: De forskjellige opplæringene til de ansatte kan trenge at de skal være en god offentlig foredragsholder, slik at de er i stand til å formidle ideen deres om opplæring og er i stand til å trene de ansatte ordentlig. Et stammende HR-koordinatorarbeid vil ikke være i stand til å levere til maksimalt nivå, og følgelig vil det på sin side påvirke organisasjonen og dens utgangsnivå. I perioder med kommunikasjon av organisasjonens mål til de ansatte kan det også være behov for god kommunikasjonsevne på en del av HR-koordinatorarbeidet.
  2. Selvsikker: koordinatoren skal være trygg på hva han gjør, for bare da vil han være i stand til å overbevise de ansatte om å gjøre oppgaven, eller vil være i stand til å komme over sitt synspunkt i forskjellige tilfeller av møter med treningsprogrammer.
  3. God lytter: Ved intervjuet en kandidat til jobben, må koordinatoren være en god lytter slik at han er i stand til å lytte og forstå kandidatens kvalifikasjoner og skal kunne bedømme om kandidaten er egnet for jobben posisjon.
  4. Karakterdommer: bortsett fra kvalifikasjonene, bør koordinatoren også være i stand til å bedømme karakteren til kandidaten om hvorvidt kandidaten er en motivert kandidat med viljestyrken til arbeid og engasjement for å fullføre oppgaven som er gitt ham. Slik at han kan velge den kandidaten som er best egnet for jobben og organisasjonen.
  5. Tilpasningsdyktig: markedets skiftende dynamikk krever en person som kan endre seg deretter, og det er derfor viktig at en koordinator er tilpasningsdyktig til de forskjellige situasjonene som kan presenteres foran ham. Koordinatoren bør også være i stand til å tenke øyeblikkelig i tilfelle et scenario der han er pålagt å formulere enhver endring i noen av politikkene i organisasjonen på grunn av det skiftende miljøet.

HR-koordinatoransvar Future Outlook

På grunn av den økende konkurransen på markedet, har det blitt uunngåelig for selskapet å ansatt godt trent og høyt spesialisert arbeidskraft i selskapet og å holde dem i selskapet. Og for dette trenger de høyt spesialisert personellspesialist, som ikke bare kan finne det høyt kompetente personellet for jobben, men også kan sørge for at de ansatte er fornøyde og blir godt betalt. De sørger også for at selskapets policyer blir kommunisert på riktig måte til de ansatte og blir implementert på riktig måte.

Derfor å utføre alle disse oppgavene, er det svært viktig for selskapet å ansette fagfolk, noe som igjen øker etterspørselen etter personell. Det forventes derfor at etterspørselen etter personellpersonalet sannsynligvis vil øke enda mer i løpet av en nær fremtid. Videre kan allerede rekrutterte HR-fagpersoner se frem til høyere stilling ettersom mange av Human Resource Director i mange selskaper har startet fra stillingen som å være HR-koordinatorarbeid selv.

Derfor er det et etablert faktum at det å være HR-koordinator Arbeid er en viktig jobb, og hvis du har de ovennevnte trekkene og HR-koordinatorens arbeidskvalifikasjoner, er det riktig type jobb å være HR-koordinator, og du bør bare gå for det.

Anbefalte artikler:

Her er noen artikler som vil hjelpe deg med å få mer detaljert informasjon om HR-koordinatorarbeidet, så bare gå gjennom lenken.

  1. PR-trender (2018)
  2. 9 Strålende kvaliteter Alle HR-fagfolk må ha
  3. 10 siste HR Management Trends for året 2017 (Awesome)
  4. 10 funksjoner i å blåse tips for HR-ledere

Kategori:

Entreprenørskaputvikling