Ledelsens nøkkelferdigheter
Å håndtere alt er nøkkelen til å holde den nødvendige balansen. Enten det være karriere eller personlig liv, bør man vite for å styre ting i henhold til situasjonen. Gode ledelsesnøkkelferdigheter vil hjelpe deg med å håndtere situasjoner på din ende perfekt uten noen feil. I organisasjoner har folk ofte en tendens til å fokusere mer på lederegenskaper og arbeidsevner snarere enn god ledelse. En stor leder må ha et bredt sett ferdigheter - fra motivasjons- og lederegenskaper for å kommunisere til planlegging og delegering. Ferdighetssettet er mye bredt, det er forlokkende å gispe ferdighetene på lederområdet du er komfortabel med å være i.
Oppsummering om ledelsens nøkkelferdigheter
Lederne er ansvarlige for at ting blir gjort riktig. Mens ledere får inspirasjon, visjon og utfordring for å holde teamet i arbeid gjennom prosjektene. Disse tingene kunne bare telles hvis de implementeres effektivt med god ledelse.
Imidlertid, hvis du ønsker å oppleve suksess på lang sikt, er det fornuftig å analysere ferdighetene dine i alle ledelsessoner. Å kjenne til ferdighetene er bare ikke nok, du trenger å utfordre deg selv gang på gang for ledelsesnøkkelferdighetsforbedringer på alle områdene.
Vanligvis leder lederen prosjektet, men uansett om du har tittelen som prosjektleder eller ikke, er sjansen stor for at du til tider må lede et slags arbeid relatert til prosjektet. Prosjekter er tilgjengelige i forskjellige former og størrelser, fra å åpne en ny gren i en annen by til å sette i gang en prosedyreendring i avdelingen.
Mange ting må overvåkes mens du håndterer et prosjekt, med økningen i kompleksiteten i prosjektet vil det bli en gradvis økning i antall detaljer som må overvåkes.
Når vanskeligheten med oppgavene dine øker, øker også antallet spesifikasjoner du må observere. Likevel forblir de grunnleggende prinsippene for å håndtere prosjektet fra begynnelsestrinn til sluttfase de samme.
Det er omtrent 8 viktige områder som er avgjørende for å oppnå suksess i prosjektet. Å bestemme dine evner og ytelse på disse områdene kan garantere gjennomføringen av prosjektet. Hvis du ikke er prosjektleder på heltid, men håndterer viktige prosjekter, kan du forbedre arbeidet ditt ved å fokusere på disse viktige punktene. Alle kan sjekke ut de 8 nøklene til ledelsen for å sikre hvor bra de har det med lederne, og hvordan kan de bruke det på beste praksis.
Hovedideer relatert til ledelsens nøkkelferdigheter
Effektiv ledelse innebærer brede kategorier av ferdigheter, og hver av ferdighetene tilsvarer de andre. Målet ditt bør være å utvikle og vedlikeholde alle ferdighetene slik at du kan være i stand til å håndtere teamet og oppnå målene effektivt og effektivt. Tross alt handler ledelse om å få det beste ut av teamet.
Ledelsesferdigheter Utvikling og forbedring av lederegenskapene dine må gjøres avhengig av det løpende underlaget for fremdriften i karrieren, også når du møter nye beslutningsutfordringer. Enten du håndterer et prosjektteam eller en komplett avdeling, er det viktig at du er klar over hvordan du kan få arbeidet gjort riktig. Det er en sammensatt oppgave når det handler om å oppnå ting ved hjelp av andre. I slike tilfeller pleier folk å bruke stor tid på å styre forholdet til delegaten eller tilknytningen i stedet for å utføre selve arbeidet. Derfor er det nødvendig at du sammen med dine tekniske ferdigheter også utvikler dine ledelsesnøkkelferdigheter.
Kommunikasjon, motivasjon, forståelse av teamdynamikk og delegering er noen av de nødvendige viktige ferdighetene. Man kan være en effektiv leder med disse ferdighetene kombinert med en sterk følelse av balanse og tålmodighet.
Modell for effektiv styring
Som nevnt ovenfor er det 8 nøkler til ledelse som er essensielle. Å fokusere på disse ferdighetene er et must for å være en vellykket leder. Lederen må fokusere sin innsats på å dekke disse grunnleggende ferdighetene for en mer blomstrende som teamleder. De 8 viktige punktene er som følger:
- Forstå teamet og oppmuntre til et godt forhold
- Velge og utvikle riktig medarbeider
- Tilordne effektivt
- Inspirerende mennesker
- Håndtere disiplin og håndtere konfliktene
- Samhandler
- Forberede, ta en beslutning, løse problemer.
- Unngå vanlige feil mens du administrerer.
Komplett detaljer om de 8 nøkkelnotatene
-
Forstå teamet og oppmuntre til et godt forhold
Å styre riktig innebærer å forstå hvordan driften av teamet. Vær oppmerksom på at et team alltid følger et spesifikt mønster av Management Skills Development: dannelse, storming, utmerket ytelse og normering. Det er viktig å motivere og støtte mennesker under denne prosessen, slik at du kan hjelpe teamet ditt til å være effektivt så raskt som mulig. Mens de danner teamet, må lederne opprettholde en balanse slik at det er et variert sett med personligheter, ferdigheter og oppfatninger. Det blir alltid misforstått at en gruppe mennesker lett kunne styres hvis de kommer sammen. Imidlertid består et effektivt team av forskjellige synspunkter og utnytter ulikhetene deres til å være innovative og kreative.
Lederens oppgave dyrker lederferdighetstreningen som kreves for å rette disse ulikhetene på en positiv måte. Derfor er det ekstremt viktig at det er kjent å introdusere dokumentasjon om teamet og kjenne triks for å løse konfliktene, for å administrere teamet effektivt.
-
Velge og utvikle riktig medarbeider
Å finne intelligente nye teammedlemmer og utvikle ferdighetene som er nødvendige for å lykkes med teamet, er en annen viktig del av teamdannelsen. Du må utvikle dine rekrutteringsevner. Dette kan gjøres ved å lese artikler om rekrutteringsevner og hvordan man ansetter folk og hvilke spørsmål man kan stille? Du kan bruke egnethetsprøver og rekrutteringstester til det samme. Du kan utvikle dine kollegaers ferdigheter ved å veilede dem og forstå behovene som vil hjelpe dem å utvikle. Gjennomfør induksjon for å gi dem hjelp.
-
Tilordne effektivt
Å ha smarte mennesker sammen med passende ferdigheter er ikke tilstrekkelig for å lykkes med teamet. Lederen skal identifisere hvordan man kan gjøre arbeidet dyktig. Tildeling er nøkkelen til denne oppgaven. Noen ledere spesifikt de som har fått sin stilling basert på deres tekniske ferdigheter, prøver å gjøre de fleste av oppgavene selv. De har lært at de er ansvarlige for oppgaven, så de må gjøre det selv for å sikre at det blir gjort riktig. Den effektive lederen forstår at et team kan oppnå mer hvis arbeidet er tildelt de riktige personene, ikke bare til de som er tilgjengelige mest tid sammen med å skissere forventningene tydelig. Imidlertid er det stort sett vanskelig å stole på andre med fullført jobb. Som leder må du dessuten huske at teamet med medlemmer som har passende ferdigheter, opplæring i lederegenskaper, inspirasjon generelt kan stole på for å få arbeidet riktig og til rett tid. Kjenne til styrkene og svakhetene dine som leder knyttet til tildeling.
-
Inspirerende mennesker
En viktig kommunikasjon med lederegenskaper som enhver leder må ha er å inspirere andre. Det er helt en annen ting å motivere seg selv enn å motivere noen andre. Det viktige å huske er at inspirasjon er personlig. Vi er alle inspirert av forskjellige ting, og vi har alle forskjellige nivåer av personlig inspirasjon. Så hvis du kjenner at teammedlemmene dine på et personlig nivå vil tillate deg å påvirke dem på en bedre måte. Å få tilbakemeldinger regelmessig er et utmerket middel for å holde deg oppdatert om hva som skjer med det enkelte medlem av teamet. Det er viktig at du holder deg motivert, slik at du kan inspirere teammedlemmene dine. Videre utvikler du ferdighetene dine ved å lese artikler eller kjenne teamet ditt personlig.
-
Håndtere disiplin og håndtere konfliktene
Noen ganger til tross for din beste innsats, er det problemer med individuell ytelse. Som leder må du håndtere disse problemene umiddelbart. Hvis du ikke klarer disiplinen, kan du muligens ha en negativ innvirkning på resten av teamets medlemmer så vel som kundene dine. Da dårlig ytelse normalt påvirker kundeservicen. Noe som til gjengjeld skader teamet og alt teamet har oppnådd. Det er en demotivering å være involvert i en oppgave med noen som konstant ikke klarer å innfri forventningene. Derfor, hvis du tåler det, vil resten av teamet sannsynligvis lide. Det er derfor en viktig oppgave å opprettholde disiplinen blant teamet.
Teamets ytelse vil også bli påvirket hvis forskjellene mellom individuelle teammedlemmer blir til absolutt konflikt, og som teamleder er det din oppgave å legge til rette for en løsning. Likevel kan konflikter være positive når det fremhever grunnleggende strukturelle spørsmål. Forsikre deg om at du identifiserer konflikten og takler dens årsaker i stedet for bare å overvinne symptomene eller ignorere den.
-
Samhandler
Et felles element blant alle ferdighetene som kreves for effektiv ledelse er samhandling. Det er viktig i enhver stilling, men som leder er det ekstremt viktig. Du må ha en ordentlig samtale med teamet ditt. Det er et must at du holder teamet ditt informert og oppdaterer om hva som skjer så mye som mulig. En lederkommunikasjon som ledere bør utvikle er teamets orientering. Øk også muligheten til å tilrettelegge effektivt, slik at du kan lede teamet ditt til å ha en bedre forståelse blant hverandre og tjene som mekler når det er nødvendig.
-
Forberede, ta en beslutning, løse problemer
De fleste av lederne er veldig komfortable med å planlegge, ta beslutninger og løse problemer, da de ofte er dyktige spesialister som blir forfremmet på grunn av deres kunnskap og analytiske evner. Det meste av tiden en av de viktige problemene som ledere opplever, er at de legger så ekstremt vekt på disse ferdighetene når de vurderer om egenutvikling at de savner merket for å fremme sine menneskers ferdigheter og teamledelsens nøkkelferdigheter. Sørg for at du ikke fokuserer for mye på disse ferdighetene. Imidlertid, hvis du ønsker å utvikle ferdighetene til å løse problemstillinger, planlegge og ta beslutninger, kan du finne ressurser for å forbedre ferdighetene på disse områdene.
-
Unngå vanlige feil mens du administrerer
Kommunikasjon med god lederegenskaper hjelper deg med å utvikle forenklingskompetanse, og den hjelper deg også til å forhindre noen av de vanligste vanskene for ledere. Noen av disse vanlige feilene vurderer at du kan stole alene på dine tekniske ferdigheter, og be sjefen din om å løse dine problemer, sette sjefen din i en vanskelig situasjon med å forsvare deg og ikke informere sjefen din om alt. Unngå å gjøre vanlige feil, og svar umiddelbart i tilfelle noen feil fra deg i stedet for å unngå at de er klar over lederproblemene.
-
Ytterligere aspekter ved opplæring av lederegenskaper
Lederen må også være oppmerksom på tilleggsfunksjonene i ledelsen som inkluderer prosjektstyring, Kvalitetsstyring, Scope management, People management, Schedule management, Cost management, Risk management and project procurement. Med disse ekstra settene med ledelsesnøkkelferdigheter, vil du være i stand til å fullføre prosjektet eller oppgaven din med teamet ditt.
Å lære og utvikle opplæring i lederegenskaper fra tid til annen vil hjelpe deg til å være den beste på jobben din. Det er tross alt ikke nok å vurdere ytelsen til din ansatt, det er like betydelig å fokusere på ytelsen og avansementet ditt. Å ha passende ledelsesnøkkelferdigheter er et must for enhver leder. Derfor vet du hvor god du er med ferdighetene dine, vil du bare hjelpe deg å utvikle deg og lykkes. Pluss at kunnskapen din og tekniske evner ikke ville være nok når det handler om å håndtere teamet. Teamet ditt vil være i stand til å oppnå målet effektivt og effektivt hvis du som leder opprettholder alle de nødvendige lederegenskaper.
Bortsett fra å utvikle din lederferdighetstrening, er det like viktig å implementere endring i kommunikasjon med lederegenskaper, forstå endringene og planlegge endringen. Ved å ha disse poengene i tankene og ved å utføre det kan man være i stand til å forbedre ledelsens nøkkelferdigheter. Strategien for å lykkes med oppgaven din som leder er å stadig endre enkle taktikker etter hvilke du håndterer og takler teamet ditt. En god leder er den som er i stand til å få mer gjort.
Anbefalte artikler
Dette har vært en guide sammen med dine tekniske ferdigheter utvikler dine ledelsesnøkkelferdigheter. Gode lederegenskaper vil hjelpe deg med å håndtere situasjoner på din ende uten feil. Dette er følgende eksterne koblinger knyttet til utvikling av lederegenskaper.
- 10 viktige forretningsstyringsevner
- 10 viktige ferdigheter å skaffe seg til prosjektledelsesjobb
- 10 Kraftige prosjektledelsesferdigheter og teknikker
- Topp 5 typer rapporteringsverktøy for prosjektledelse