Hvordan takle en vanskelig sjef -
I en perfekt verden virker alt perfekt, ja, selv sjefer. Men vi lever ikke i en perfekt verden, og det er virkelig noen vanskelige sjefer å takle. Hvis du er en av dem som lider hver dag på grunn av en vanskelig sjef, hører vi deg. Vi vet hvor vanskelig det er å styre en sjef som ikke forstår din bekymring og bare konsentrerer seg om å gjøre ting i løpet av veldig kort tid. Uansett hva din vanskelige sjef handler om, om hun er mikromaner eller en person som blir sint på småting, her tar vi for å takle vanskelige sjefer.
Nei, dette er ikke vanlige tips du finner rundt på nettet. Disse tipsene er ekte, praktiske og gjennomførbare. Hvis du velger disse og prøver, ville du forstå om de fungerer eller ikke.
La oss komme i gang uten en stor anelse. Ja, du vil takle den vanskelige sjefen din, og her er hvordan.
Praktiske måter å takle en vanskelig sjef på jobben
Dette er praktiske tips og vil fungere hvis du jobber med dem. Du trenger ikke å være en passiv tilskuer lenger. Hopp i. Vi har litt arbeid å gjøre.
-
Forsikre deg først om at han er en vanskelig sjef
Det er et viktig og kritisk første skritt. Du må finne ut om han er en veldig vanskelig sjef, eller om du gjør det. For å sikre at du først må du observere deg selv i noen dager. Er oppførselen din kongruent med hva du forventer av din "vanskelige" sjef? Er du for krevende eller for mild? Kommuniserer du det du forventer fra sjefen din direkte, eller forventer du at sjefen din skal forstå bekymringen din? Hvis du ser at det er et smutthull eller to du kan jobbe med, må du først lappe dem opp. Endre atferden din, og hvis du føler at du er sky, snakk og kommuniser direkte. Etter noen uker med oppdatering, se om det er noen endring i oppførselen til sjefen din eller ikke! Er han fortsatt en vanskelig sjef? I så fall, begynn å observere ham i noen dager. Du trenger ikke å oppføre deg som detektiv. Alt du trenger å gjøre er å legge merke til atferden hans og finne ut om det er noen smutthull eller ikke. Hvis det er noen smutthull, og du vet at du kan overbevise sjefen din om det samme, gjør det; Hvis ikke, gå til neste trinn.
-
Hold oversikt over alt han sier og gjør
Du må gjøre dette for å sikre at skylden på alt ikke kommer på skulderen din. Hvis han har smutthull og prøver å skylde på deg for alle sine urettferdige handlinger, er det forsvarlig å registrere alt før du mister bakken. Nå er spørsmålet hvordan ville du gjort det? Først av alt, hvis du har lov med mobilen, er det en innspillingsenhet, sett den på alltid mens du snakker med sjefen din. Sett mobilen i lommen og snakk med ham slik at hva han sier blir spilt inn på mobilen din. Hvis du snakker med sjefen din via e-post, kan du lagre e-posten i et riktig dokument, slik at du kan bruke den til fremtidig referanse. Hvis noe eller annet skjer, kan du bruke opptak (lyd) og e-postmeldingen (dokumentet) som din klare referanse.
-
Forstå triggere til din vanskelige sjef på jobb
Sjefen din er som alle andre mennesker. Hvorfor han er så vanskelig å takle? Hvis du tror at det mest er hvordan du reagerer for å takle den vanskelige sjefen din på jobb, må du finne ut hva som utløser hans oppførsel. Dette er en tretrinnsprosess, og vi vil gå en etter en. Først av alt, la oss se på hva du ikke liker med sjefen din som gjør ham til en vanskelig Dermed er det første trinnet å identifisere bekymringene dine for sjefen din. Oppfører han seg for aggressivt? Verdsetter han aldri deg eller arbeidet ditt? Klander han deg for alt? Finn dem ut.
Det andre trinnet er å identifisere hva som får ham til å handle på den måten. Dette er triggerne. Han er kanskje ulykkelig i sitt personlige liv? Eller kanskje han også har en veldig vanskelig sjef? Eller kanskje han ikke ble lært hvordan han skulle oppføre seg med juniorene sine! Finn utløserne.
Det siste trinnet er å finne en løsning for dem. Hva kan være en mulig løsning for denne oppførselen? Spør deg selv, kan du gjøre noe med dem? Ta nå et blankt ark, del det i tre deler. Skriv på den første delen den kritiske oppførselen til din vanskelige sjef som plager deg mest. På den andre delen skriv ned alle utløser som sjefen din har blitt en vanskelig sjef for. På den siste delen, skriv ned noen ideer om hvordan du løser dette.
-
Arbeid med løsningene
I det siste trinnet skrev du ned triggerne og løsningene for å takle det. Velg en av de løsningene du vil fungere best. Og begynn å jobbe med det. Anta for eksempel at sjefen din er veldig uorganisert, og at han dermed ikke får filen sin i tide som gjør ham flustret. Så løsningen din vil være å være en ekspert på å organisere ting. Ta vare på å organisere alle filene til sjefen din. Hvis du trenger det, kan du oppbevare en ekstra kopi for viktige filer med deg, slik at når sjefen din trenger det, kan du gi den til ham. Hvis en ting fungerer, vil du føle deg fantastisk, og motivasjonen din for å få ting til å krysse vil bli bedre. Når du har lykkes med å løse ett problem, velg neste og prøv å implementere en løsning for det også. For eksempel, kanskje sjefen din savner avtaler, ettersom han ikke har en god følelse av tid. Hjelp ham med en planleggingsprosess. Uansett hvilke viktige avtaler han har og han ikke har råd til å gå glipp av, lag et ansettelsesblad og minne ham om det før tid. På denne måten vil du kunne løse de fleste problemene, og din vanskelige sjef vil bli en god sjef for deg bare ved å endre responsen på utfordringer.
-
Se om disse tingene fungerer eller ikke
Hvis du følger trinnene ovenfor grundig, kan du se om de fungerer eller ikke. Hvis de fungerer, vel. Hvis de ikke trenger det, trenger du å finne noe som faktisk vil fungere. Hvis løsningene du fant ikke fungerer, betyr det at det ikke er mulig at din vanskelige sjef på jobben vil endre hans oppførsel. Han vil alltid finne feil i deg, og han vil alltid avkomme deg. Hvis disse tingene skjer, ikke bare være redde. Det første trinnet her er å være på forhånd og vente på at den vanskelige sjefen din skal endre seg. Si til ham -
Hei Sir,
Jeg har sett at du stadig finner feil med meg og klandrer meg for alle små ting. Jeg har gjort alt som mulig kan gjøres for å redusere feilkommunikasjonen og for å prestere som et team. Men jeg fikk ikke noe samarbeid fra din side. Jeg er ikke veldig komfortabel og det påvirker produktiviteten min konstant. Jeg håper du forstår situasjonen min og vil ta skritt for å tillate meg å prestere på mitt beste.
Takk,
(Navnet ditt)
Hvis din vanskelige sjef kan se det røde flagget, vil han iverksette tiltak for å endre. Gi ham noen uker på kurs. Alle trenger å endre sin atferd. Gi ham litt tid til å justere seilet. Hvis han er intelligent, vil han forstå at det er en advarsel, og han bør ikke ta det lett. Hvis han ikke endrer seg, ikke handle umiddelbart. Ta din notisbok og skriv ned en plan for en ny jobb. Ta deg god tid og forbered deg. Begynn å gi intervjuer og finn en bedre mulighet. Husk at du ikke har sluttet ennå, du holder bare alternativene åpne. Når du har fått noen muligheter for å forlate selskapet, kan du sende dette til din vanskelige sjef.
Hei,
Jeg har prøvd å kommunisere min misnøye rundt din oppførsel med meg. Men til min fullverdige beklagelse, merket du ikke eller passet på forespørselen min. Dermed må jeg ta grep. Jeg videresender e-postsløyfen til Head HR og lar ham gjøre det nødvendig.
(Navnet ditt)
Dette er den andre e-posten som skal terrorisere din vanskelige sjef. Han vet hva han har gjort, og nå er det på tide å betale ham tilbake. Du kan ikke gjøre det på en måte som er uprofesjonell. Dermed må du ta dette kurset og vedlikeholde e-postdokumentasjon. I mellomtiden må du holde alle postene (om oppførselen til din vanskelige sjef) hendige.
I de fleste tilfeller ville det ikke bli gjort noen tiltak mot din vanskelige sjef. Hvorfor? Fordi ledelsen ofte tror at den vanskelige sjefen din er mer verdifull enn deg. Det kan være sant fordi i praktisk forstand, alt ledelse bryr seg om er høyere avkastning, ikke hva en ansatt føler på grunn av umenneskelig atferd fra en vanskelig sjef. I så fall har du det siste alternativet åpent. Men før det, må du gjøre noe meningsfylt.
-
Snakk med ledelsen
Hvis du oppdager at det ikke er noen tiltak som er tatt av ledelsen eller lederen av HR, kan du gå til henne og snakke med henne direkte. Fortell om deg og hvordan du har forbedret deg. Hvis du trenger å utarbeide en formell rapport for å overbevise henne, gjør du det. Pass på det hun sier. Om hun er empatisk med deg eller ikke, vil du forstå. Hvis hun forstår din bekymring og tar din forespørsel om å endre skiftet, eller tilbyr deg muligheter til å velge sjefer som du kan jobbe under, er det utmerket. Men hvis ikke, har du det siste alternativet igjen.
-
Slutte
Du har prøvd alt. Du har forstått bekymringene for den vanskelige sjefen din på jobben. Du har empati med ham. Du ga ham fordel av tvil. Du forsto triggerne hans. Du jobbet med løsningene. Du prøvde til og med å jobbe med svakhetene hans, slik at de ikke påvirker deg. Du snakket til og med med ham og til og med ledelsen, men ingenting fungerte på dine vegne. Nå er det bare ett alternativ igjen. Ja, avslutt.
Hvis du følger trinnene ovenfor trofast, vil du ikke ha noe problem med å forlate jobben og bli med i en ny jobb, fordi du allerede har tatt skritt for å sikre at du har en jobb i hånden før du snakker med ledelsen om din vanskelige sjef. Det beste med å slutte er at hvis det kan gjøres i tide, vil organisasjonen forstå verdien din. Det betyr ikke at du trenger å ta hevn og trenger å upassende deres data og informasjon.
Bare gi oppsigelsen med en gang og nevn at grunnen til å forlate ikke er din manglende evne til å takle det, men en vanskelig sjef på jobben som aldri vil endre og en ledelse som ikke verdsetter de ansatte. Forsikre deg om at alle kontingentene dine er riktig betalt, og at du ikke er bekymret for fremtidsutsiktene dine. Gjør det taktisk og i henhold til din situasjon. Men ikke vær redd. Vær på forhånd og forlat organisasjonen ved å holde hodet høyt.
I de fleste tilfeller vil trinnene vi har satt sammen hjelpe deg, vanskelige sjefer. Og det meste trenger du ikke gå for noen ekstreme situasjoner. Men du har prøvd å dekke deg fra alle aspekter. Ja, det er ingen løsning for alt, men hvis du leser denne artikkelen og følger trinnene, vil du se at de fleste av problemene dine vil bli løst.
Mange selskaper forstår ikke at den eneste avkastningen ikke er en god indikator på organisasjonssuksess. Et selskap som verdsetter menneskelige ressurser som mennesker holder lenger enn et selskap som bare tenker på gevinstmaksimering. Ja, fortjeneste er en av de beste indikatorene på suksess. Men en fersk undersøkelse viser at hvis et selskap ikke verdsetter de nyansatte og bare verdsetter de ansatte som jobber på toppen, ville det være vanskelig å opprettholde.
Se for deg et selskap som ikke verdsetter bunnlinjen og bare gir verdi til de strategiske partnerne, hvordan selskapet vil drive? Hvis ikke bunnlinjen ikke blir verdsatt, vil utmattelsesgraden bli høyere og høyere, og en dag vil det bare være ledelse og strategiske ledere igjen i organisasjonen. Hvis organisasjonen bygger en kultur som gjør at mennesker kan trives og vokse i stedet for å få kontrakt, vil sjansene for suksess drastisk øke. Å håndtere en vanskeligste sjef er en del av en stor sak. Hvis den store saken blir løst, vil det ikke være noen problemer med sjefene. Men likevel, hvis den vanskeligste sjefen må forbli vanskelig, må han finne et nytt sted å bygge reiret sitt.
Anbefalte artikler
Her er noen artikler som vil hjelpe deg å få mer detaljert informasjon om den vanskelige sjefen, så bare gå gjennom lenken.
- 5 viktige strategier for å håndtere ny sjef (nyttig)
- 9 fantastiske måter å håndtere å jobbe for en yngre sjef
- 6 effektive tips for å overleve å jobbe for en giftig sjef
- 4 Effektiv og nyttig måte å takle vanskelige teammedlemmer på