Bransjen gjennomgår en kontinuerlig skiftende prosess, det være seg når det gjelder teknologi, prosedyrer og policyer, og ansatte også. Organisasjonen beholder ansatte som bidrar best. Organisasjonene må også ha ansatte som er dynamiske og fulle av nye ideer. Alder spiller ingen rolle når det gjelder erfaring, kunnskap, ferdighetssett, visdom, ideer og følelser. En situasjon kommer i arbeidslivet vårt når vi ender med å rapportere til en sjef som er yngre enn oss, fordi organisasjonene ønsker best resultat og disse kan oppnås når de beste menneskene uavhengig av hvilken aldersgruppe de tilhører jobber sammen for å respektere deres evner.
Dette skal heller ikke utgjøre noen forskjell i vår effektivitet og effektivitet overfor organisasjonen. Erfaringen og visdommen som følger med de ledende ansatte er av vital betydning. Lederstillingene kan være fylt med yngre mennesker; men det er viktig å ha folk fra forskjellige generasjoner i en organisasjon for å oppnå målene og overleve på lang sikt.
Det er generasjonsgap og forskjeller på arbeidsplassen som fungerer som en stor utfordring og en hindring. Hemmeligheten med å få denne situasjonen til å fungere er å respektere hverandre og være fleksibel overfor hverandres tilnærming, og etterlate de vanlige stereotypiene. Alder er bare et tall, og ingen kan forhindre deg i å jobbe eller vokse hvis du aksepterer og tilpasser endringer med nåde og positivitet.
"Alder er ikke hvor gammel du er, men hvor gammel du føler deg." - Gabriel García Márquez
Med tusenårsskiftet som utgjør den største demografiske på arbeidsplassen, har sjansene for å rapportere til sjefen ti år yngre enn i stor grad økt, spesielt hvis du blir med i en ny bransje som teknologi i 40-årene. Å få en yngre sjef i din gamle organisasjon kan også være mulig fordi de yngre menneskene er fulle av ideer, digitalt kyndige, fleksible og beveger seg oppover i bedriftsstigen med raskere tempo.
Dette er en vanskelig og vanskelig situasjon å møte følelsesmessig, og det kan kvele deg dag for dag hvis du fortsetter å tenke på det og bære bagasjen. Med arbeidsmiljøets skiftende behov og demografi er det imidlertid bedre å akseptere grasiøst at de er sjefen din av en grunn, gjøre deg fleksibel til å lære nye ting og være sann og ærlig overfor arbeidet ditt. Kommunikasjon har en nøkkelrolle å spille. Dette vil få både den unge arbeidsgiveren og eldre underordnede til å forstå hverandres tankesett og skape tvang og sunt arbeidsmiljø. Med dette er det også nødvendig at de eldre ansatte holder sitt ego til side og respekterer sine nye sjefer som kommer med mye forventninger og stort ansvar i den nye organisasjonen, og ytterligere hjelper dem ved å gi mentorhjelp for å bidra til å oppnå det organisatoriske målet sammen som et team.
Det blir vanskelig for bedriftene også å gi slipp på ansatte som har vært de beste og produktive utøverne. Imidlertid med alderdom kommer sykdom og stivhet, og øker dermed kostnadene og manglende evne til å tilpasse endringer. Så det å være mentalt, følelsesmessig og fysisk skikkelig er av største viktighet. Dette skaper en aura av selvtillit og oomph rundt deg og hjelper deg å gi ditt beste. Det er noen tips som kan følges av de eldre ansatte som kan hjelpe dem med å styre arbeidet under en yngre sjef, og hjelpe organisasjonen til å vokse i den konkurrerende verdenen.
Følgende er de 9 måtene å håndtere Arbeidet for en yngre sjef:
-
Kontroller holdningen din
Alle går gjennom en serie hendelser i livet sitt som blinker over hodet og øynene når du blir eldre. Det kan være en opplevelse du hadde på videregående, på arbeidsplassen din, eller til og med hjemme. Det er viktig å huske at en gang du var en ung sjef som reiste deg opp stigen, fylt av entusiasme for å overta hele verden og håndtere et team med mennesker i forskjellige aldre og bakgrunner.
Tilsvarende er det veldig viktig å lytte til hva sjefen din sier og respektere deres posisjon så vel som deres beslutninger. Gage hans tankeprosess og form deg selv deretter, slik at ting blir enkle og konstruktive for deg. Glem egoet ditt, da det aldri hjelper. Vær åpen for innsikt og forslag sjefen din har til å dele og akseptere den med en positiv holdning.
-
Vis frem styrkene dine
Det viktigste verktøyet du har som eldre ansatt er din erfaring og modenhet som kan hjelpe deg med å løse problemer raskere enn de yngre. Det er nødvendig å fokusere på hva du kan tilby sjefen din og fortelle ham om ikke å bekymre deg, snarere bevise det gjennom dine handlinger og styrker.
Yngre sjefer vet at du kan ha en vanskelig tid med å rapportere til noen yngre til dem. De kan også være bekymret hvis du ikke er villig til å tilpasse nye endringer, prøve nye metoder, jobbe med den nye teknologien eller kanskje til og med mangler kompetanse til å gjøre jobben du har fått tildelt. Bare fokuser på å vise frem styrkene dine på alle nivåer.
-
Hold ordet "alder" borte
Du kan bli positiv og akseptere å jobbe for en yngre sjef lykkelig; et sted i bakhodet ditt kan det imidlertid pirke deg og motivere deg til å bringe moralen ned. Dette skjer vanligvis når du får alderssentriske kommentarer eller tar deg inn i aldersrelaterte argumenter. En av de største snublesteinene til et flott forhold til en yngre sjef, er den aldersbaserte stereotypen.
Tidene har endret seg. Alder er ikke proporsjonal med intelligens og kunnskap lenger. Derfor, hvis du bruker det som ditt trumfkort for å holde poenget ditt over alle, bør ikke engang være det siste alternativet å prøve. Det er bare best å unngå å komme i samtaler som dater deg.
-
Vær entusiastisk og klar til å lære
Du må ha styrt et team av mennesker da du var ung, og du vet at det ikke er en lett oppgave. En leder elsker menneskene som er enkle og morsomme å jobbe med. Derfor bør yngre sjefer som korrigerer deg eller foreslå måter ikke fornærme deg. Husk at selv ekspertene trenger å tilpasse endringer og lære de nye trendene ved å oppdatere seg selv.
Med endret demografi av arbeidsplassen, er det nødvendig å blande styrkene i de tradisjonelle og siste arbeidsstilene for å komme med ideer som bidrar konstruktivt og effektivt. Å være entusiastisk, positiv og fleksibel gjør det enkelt for sjefen å delegere riktig autoritet og ansvar blant teamets medlemmer. Dette skaper en mulighet for den yngre sjefen til å bevise sin stykke, og dermed sette pris på innsatsen din.
-
Bli digitalt kunnskapsrike
Det er tidenes teknologi. Med bruk av teknologi og oppgradering av og til, blir det nødvendig for arbeidsstokken å holde seg oppmerksom på teknologien og tilpasse de endrede behov og arbeidsmetoder. Nettverk er viktig både sosialt og profesjonelt. Med dette kommer din måte å kommunisere med sjefen din og kollegene på. Dagens verden kommuniserer mer gjennom tekstmeldinger, e-post som sendes frem og tilbake, snarere enn ansikt til ansikt-chats eller telefon.
Det er ekstremt viktig å opprettholde god kontakt med sjefen din. Du må være veldig forsiktig med hvordan du kommuniserer med den yngre sjefen, slik at det ikke er noen gap i kommunikasjonsprosessen. Bruk både moderne lingo og forkortede ord, slik at du forstår meldingen sjefen din vil formidle og forberede deg på mindre i personkommunikasjon.
-
Forbli kompetent og fleksibel
De yngre sjefene er proaktive og dynamiske, og ser etter ansatte som er flittige og dedikerte til arbeidet sitt. Hvis du har jobbet i denne organisasjonen i flere tiår og tror du kan ha en mild eller uforsiktig holdning til ting, tar du feil. Unge sjefer er skarpe og smarte, og de kan identifisere mennesker med mindre kompetanse og negativ oppførsel veldig raskt.
Den yngre generasjonen tror på kompetanse, mental tilstedeværelse og proaktiv holdning, slik at hoppearbeid og fravær ikke påvirker resultatene til organisasjonen på lang sikt. Ikke la noen steiner være snudd for å bevise din kompetanse og fleksibilitet overfor prosedyrer på jobb med sjefen din.
-
Slutt å opptre Gamle
Med alderdom kommer sykdom og stivhet. Hold balanse mellom ord og tanker. Vær oppmerksom på hva du snakker. Ikke fortsett å pirre eller klage på smerter eller eldre tider. Derfor er det viktig at du slutter å føle din voksende alder.
"Aldring er ikke tapt ungdom, men en ny fase av muligheter og styrke." - Betty Friedan
Det er av vital betydning for å holde deg fysisk i form ved regelmessig å trene og spise sunt. Husk at et sunt sinn ligger i en sunn kropp . Så når du er i god form, har du en selvsikker aura og oomph som gjør deg ungdommelig uansett hva din alder er.
-
Tilby hjelp og konstruktive ideer
Opplevelsen du har er det kraftigste verktøyet som kan brukes videre for å forbedre produktiviteten og effektiviteten til organisasjonen din. Mål å være en partner og mentor for din nye sjef. Hjelp den nye sjefen din til å vite om sin nye arbeidsplass, dens kultur, policyer og dypt forankrede retningslinjer, slik at han kan tilpasse seg det nye miljøet. Målet ditt bør være å jobbe med din yngre sjef mer som en medarbeider som tilbyr konstruktive ideer i stedet for å være kritisk. Dette hjelper deg med å gjøre teamet og organisasjonen din vellykket.
Sjefer er også mennesker, og de har et enormt ansvar, så det er viktig å forstå problemene sjefen din står overfor og gi råd og løsninger for å vinne kampen for å opprettholde et effektivt og produktivt formelt forhold.
-
Vær gjennomsiktig og ansvarlig
Åpenhet er den beste egenskapen til en produktiv ansatt. Enhver sjef, yngre eller eldre, kan aldri være imot den ansatte som er pålitelig og leverer resultater i tide. Vær sann og autentisk overfor arbeidet ditt, teamet ditt og sjefen din. Kom med ideer for å gi best resultat og maksimere fortjenesten ved riktige metoder i stedet for å tilpasse gale midler. Din lenge opptjente respekt og integritet vil ikke være til nytte hvis du ikke er pålitelig.
Å være ansvarlig er like viktig som å være ærlig. Bare fordi du har en yngre sjef, betyr ikke det at du undervurderer talentet deres eller bestemmer deg for å ikke holde dem informert mens du gjør arbeidet. Det er av største betydning at du holder sjefen din i loopen selv om det er en triviell sak eller profesjonell transaksjon som finner sted, for å unngå uønskede situasjoner i fremtiden. Vær ansvarlig slik at sjefen kan stole på deg og stole på deg uten tvil. Husk at du er en gammel ansatt, og oppfør derfor som en sterk pilar for organisasjonen din.
Det er en veldig god ide å anerkjenne sjefens evner og beslutninger. Når du begynner å gjøre dette, vil det være mye lettere å se på og jobbe videre med dine egne ferdigheter. Og fra det tidspunktet kan du strategisere på hvordan dere to kan utvikle seg til og samarbeide som et effektivt og resultatorientert team.
Alder er bare et tall, og det er viktig å anerkjenne organisasjonens behov og endre seg i samsvar med dette, ta det beste ut av erfaringene fra de eldre ansatte og talentene til de yngre sjefene, og derved jobbe sammen som et effektivt team og levere produktive resultater.
"Du kan ikke hjelpe å bli eldre, men du trenger ikke å bli gammel." - George Burns
Derfor, heller enn å være sint eller skuffet, ta denne situasjonen som en ny utfordring ved å hjelpe din nye sjef med arbeidskultur og politikk i organisasjonen, ved å holde deg entusiastisk og fleksibel tilpasse den nye teknologien og endringene og gjøre arbeidsplassen sunn og konstruktiv. Vær deg og gi ditt beste for organisasjonen som har vært en konstant kilde til inntekt og motivasjon for deg fra så mange år, uavhengig av alder på den nye sjefen eller teknologiens fremkomst. Å være forberedt mentalt og fysisk hjelper ikke bare deg med å generere nye ideer og være trygg, men hjelper også organisasjonen din til å vokse og trives i den kuttstrupe konkurransen i det stadig skiftende arbeidsmiljøet.