Oversikt over Agile Finance
Agile Finance er et nytt forskningsprogram om hvordan finans kan styres og brukes til å lede virksomheten med suksess i dagens usikkerhet og også skape verdier i den digitale økonomien. Denne forskningen er gjort av Association of International Certified Professional Accountants, på oppdrag fra Oracle.
En ny driftsmodell som er responsiv og endringsklar er omfavnet av Agile Finance-ledere for finansiering. For å gi strategisk veiledning og analytisk evne til innsikt, bruker Agile økonomiledere digitale teknologier mens de investerer i nye ferdighetssett for å omfavne nye digitale forretningsmodeller og deres arbeidsmåter.
Agile Finance er en ny driftsmodell for moderne finans, det er en ny rase av samarbeidsfinansiering som investerer i en rekke nye ferdigheter og kompetanser, muliggjort av teknologier.
Ved å akseptere de gamle tradisjonelle og manuelle måtene å budsjettere og forutse prosesser, gjør selskaper prosessen arbeidskrevende, frustrerende og kjedelig. Men nå med hjelp av IT-avdelingen som har brukt flere tiår på å utvikle måten programvare utvikles, har i dag prosessen med å planlegge fremtiden blitt forenklet og harmonisk ved å bruke prinsipper for smidig utviklingsmetodikk for å enkelt og raskt fullføre de kritiske prosjektene og drifte mer effektivt.
En smidig organisasjon er fleksibel, fit, våken, kvikk, lønnsom, effektiv, spenstig og flytende. En smidig organisasjon er klar over at verdien av verdien genereres av virksomheten, de holder våken for risiko og trusler i markedet, og de ser alltid etter muligheter. Store strategier utvikles av organisasjonen, som også implementeres omgående. De er raske i resultatstyring, ved å bygge og teste ideer raskt, og kontinuerlig distribuere ressurser som ser på de beste avkastningene og utsiktene.
Kjennetegn på Agile Finance
For å gjøre organisasjonen din smidig og ta i bruk de smidige tilnærmingene til fordel for finans, bør finansiering løpe problemfritt og ha følgende egenskaper:
1. Har skalerbar og effektiv regnskapsoperasjon.
2. For å måle og administrere fremgang utvikler du resultatmålinger og milepæler slik at virksomheten kan anvende nye strategier og få tjenester og produkter raskt til markedet.
3. Må ha forståelse for hvordan forretningsmodellen fungerer og være i stand til å informere strategi og vite hva immaterielle og drivere av verdi er, noe som er viktig for suksessen til modellen.
4. Sørge for og informere beslutningstakerne om den eksterne utviklingen, nye teknologier, nye forretningsmodeller og gi dem all informasjon for å utvikle en strategisk respons. Hovedårsaken til at virksomheten svikter er fordi de unnlater å adressere en ekstern risiko som de hadde visst om, men ikke var klar til å gjøre en forskjell i løpet av planleggingshorisonten på 18 måneder eller mer.
5. For å gi åpenhet om hva som skjer i virksomheten og hva som ikke er, og også for å identifisere muligheter for å styre risiko proaktivt, innovere og optimalisere ressursallokering, skal teamet utvikle dimensjonsanalyse.
Hvordan økonomi er tjent med å bruke smidig på planleggingsteknologi
Her vil vi lære hvordan økonomien er tjent med å bruke smidige tilnærminger til planleggingsteknologi:
1. Økning i beslutningshastigheten
Scrum-team som er en liten, tverrfunksjonell gruppe mennesker, som jobber sammen og sjekker regelmessig for problemløsning og fremdriftsrapporter, er kjernen i smidige teknikker. Økonomi kan også anvende denne teknikken og lage små team som møtes regelmessig og har funksjonell autoritet for beslutninger om å komme prosjektet videre. Dette øker beslutningshastigheten med fokus på de høyeste prioriterte målene og utvikler veldefinert kontroll av beslutnings- og styringskriterier.
2. Utjevne dataene
Stramme standarder for data er laget av de beste IT-arkitekturene som er avhengige av en data som består av alle godkjente data, en 'enkel kilde til sannhet'. En enkelt kilde til sannhet for å planlegge teknologiinvesteringer fokuserer på innsiktdiskusjon for å hjelpe til med å transformere behovene i virksomheten, og eliminerer forvirring over å konkurrere om datasett, fremmer samarbeid mellom IT-team og økonomiteam og hjelper til med raskere budsjettvedtak.
3. Reduserer kompleksiteten
Kompleksitet går mot smidighet. Økonomi involverer mange mennesker i å lage, analysere og godkjenne budsjetter som fører til kompleksiteten, mens Agility involverer svært få mennesker i beslutningsprosessen. Agile teknikker vil hjelpe økonomiteamet med å forenkle linjer med ansvarlighet og avvikle beslutningsprosesser for å få rettigheter til færre organisasjonsmenn som reduserer kompleksiteten. For å fjerne manuell intervensjon i økonomi, og bringe åpenhet om beslutningsberettigelse, kan du vurdere å automatisere godkjenningsprosesser.
4. Rask omdisponering av ressurser
Agility betyr uansett hvor det er en mulighet eller trussel kan ressurser raskt rettes mot den. I den større organisasjonen betyr rask omdisponering en substituerbar arbeidsstokk, trent for å veksle mellom stillinger, opptak til eksterne arbeidspooler som på tapte eksterne entreprenører, en prosess som hjelper til raskt å tildele ressurser når og hvor det er nødvendig. For å imøtekomme disse behovene, bør økonomi- og IT-teamet også vurdere, om teamene er opplært ressurser og trent og vurdere å anvende slike prinsipper for rask omfordeling av ressurser.
5. Agile økonomiledere
Det vanligste kjennetegnet ved finansgruppene som har gjort mest fremgang ved bruk av den smidige økonomimodellen, er blitt identifisert. Som funnet av forskerne, hadde disse Agile finanslederne en meget avansert spesialisering i å sentralisere og migrere prosesser til delte servicesentre, og de brukte en veldig substituerbar arbeidsstyrke og skybasert ERP. Når det gjelder å informere smidig resultatstyring, støtte smidig implementering og med tanke på å informere strategi, var de veldig foran resten.
Undersøkelsen av forskerne fant ut at blant de mest progressive organisasjonene som bruker agile finansieringsmodell, hadde 95% hatt positiv vekst de siste tre årene i inntektsresultatet, sammenlignet med 70% av andre respondenter.
6. Bredere ferdighetssett
En smidig økonomifunksjon krever å tilby og utvikle nye ferdigheter for å tjene en smidig virksomhet. I nærmeste fremtid vil følgende endre regnskapsførerens rolle sammen med automatisering av kunnskapsarbeid.
- Mobil informasjon: Dette vil gi partnere i virksomheten mulighet til å utlede all informasjon som kreves fra økonomien umiddelbart, når og hvor det er nødvendig.
- Tingenes internett: Produksjon av forretningsmodeller vil bli endret på grunn av dette, da når produktene brukes, kan kundene levere informasjon om kundens bruk og behov.
- Avansert robotikk: For å automatisere rutineprosesser brukes robotprosessautomatisering allerede i finans.
Anbefalte artikler
Dette har vært en guide til Agile Finance. Her diskuterte vi konseptet, karakteristikkene og fordelene ved finans i smidig. Du kan også gå gjennom andre foreslåtte artikler for å lære mer -
- Agile HR
- Karriere i Java
- Maven Interview Questions
- Agile måter å jobbe på