Forskjellen mellom Agile vs Scrum vs Waterfall
Agile programvareutvikling er en iterativ tilnærming. Dybdeplanlegging ved prosjektstart vil ikke bli utført, og i stedet oppfordrer til endrede krav og konstant tilbakemelding fra brukerne. I en periode jobber tverrfunksjonelle team på iterativ måte, og dette arbeidet er omordnet til en akkumulering som er prioritert basert på kundeverdi. det forventes et fungerende produkt i hver iterasjon. Å være en del av smidig det er en av de viktigste oppsettene som gir utviklingen av smidige. Det tillater kompleks programvare og produktutvikling som arbeider med en iterativ tilnærming. Faste iterasjoner som eksisterer i en eller to uker, blir utført, og de blir navngitt som sprints, slik at programvare kan sendes med jevnlig aksent. De neste trinnene blir bestemt på slutten av hver sprint. Foss metodikk følger en kronologisk, lineær prosedyre og den mest populære versjonen av SDLC i engineering og IT prosjekter. Når hvert trinn er fullført, utvikles utviklingen mot neste trinn. den forrige trinnbevegelsen kan aldri arkiveres her, og det må startes på nytt der hele prosessen blir startet fra begynnelsen. her vil kravene bli gjennomgått og godkjent i hvert stadium av prosessen.
Principles of Agile manifesto,
- Kundetilfredshet gjennom kontinuerlig verdifull programvarelevering
- Passe inn kravendringer i utviklingsfasen
- Shooter levering skala
- Samarbeid innen forretningsteam og utviklere på daglig basis
- Lever større støtte, tillit og høyere autonomi til teammedlemmene.
- Overføring av informasjon i et utviklingsteam oppnås betydelig kommunikasjon ansikt til ansikt.
- arbeidsprogramvare måler fremdriften i prosjektet
- Å opprettholde et konstant tempo gir bærekraftig utvikling
- Hovedfokuset er teknisk dyktighet.
- Lagene bør reprodusere for å være effektive regelmessig
De viktigste prinsippene for scrum manifest,
- Empirisk prosesskontroll: Tre hovedideer om åpenhet, inspeksjon og tilpasning er strukturen som scrum bygger på.
- Selvorganisering: Dette prinsippet fokuserer på å levere betydelig overlegen verdi når den er organisert selv, og dette gir bedre innkjøp og et oppfinnsomt og fantasifullt miljø som bidrar mer til veksten.
- Samarbeid: Det forventer artikulasjon, bevissthet, appropriasjon. prosjektledelse er en verdiskapingsprosess og større verdi blir levert med teamarbeid og interaksjoner.
- Verdibasert prioritering: Dette prinsippet fokuserer på hvordan skrum bidrar til å levere maksimal forretningsverdi, fra de tidlige stadiene av prosjektet og fortsette gjennom.
- Tidsboksing: Dette beskriver tidens rolle i et skrum, og håndterer tidselementer effektivt. Tidsboksede elementer i Scrum inkluderer daglige oppstillingsmøter, Sprints, Sprint Review Meetings og Sprint Planning Meetings.
- Iterativ utvikling: Dette prinsippet definerer iterativ utvikling som hvordan endringer kan styres bedre og kundenes behov tilfredsstilles med innebygde produkter.
Fordeler med fossefallet,
- Lett håndterbar prosess
- Hver fase i fossen har et start- og sluttpunkt, og det er lett å dele fremgang med interessenter og kunder.
- Det forventer alltid en dokumentert prosedyre
Sammenligning mellom hodet og hodet mellom Agile vs Scrum vs Waterfall (Infographics)
Nedenfor er topp 5-forskjellen mellom Agile vs Scrum vs Waterfall 
Viktige forskjeller mellom Agile vs Scrum vs Waterfall
Både Agile vs Scrum vs Waterfall er populære valg i markedet; la oss diskutere noen av de viktigste forskjellene mellom Agile vs Scrum vs Waterfall
- Foss gir mer tillit til hva som kommer til å bli levert veldig tidligere. Agile arbeider etter beste praksis i et utviklingsmiljø. her kan flere risikoer i prosjektet håndteres pent siden produksjonen gjennomgås kontinuerlig.
- Foss forventer ikke at prosjektet og teammedlemmene skal samlokalisere. Det er smidig og skrummer forventer samlokalisering av arbeidere.
- Agile bosetter seg med et mindre omarbeid av prosjekter, også endringer bør hentes mye tidligere. Scrum tillater også tidligere identifisering av endringer mens fossefall ikke reagerer på samme måte.
- Agile og scrum gir en mindre blåkopi av sluttproduktet. Dette gjør et smertepunkt når det gjelder de uttalte forpliktelsene overfor kunden. Mens fossen gir et bedre bilde av sluttproduktet til kundene og utviklerne.
- Alle disse metodologiene har sine egne verktøy for å styre og modellere sine utviklingsoppgaver.
Agile vs Scrum vs Waterfall Comparison Table
Nedenfor er den øverste sammenligningen mellom Agile vs Scrum vs Waterfall
|
Foss | Scrum |
Agile |
| Den sekvensielle og planlagte tilnærmingen |
Høy mulighet til å endre kravet | En adaptiv og iterativ tilnærming |
| Mindre lydhøre for endring | Stadig lydhøre for endring | Innebærer mye forandring |
| Start sent og iterere aldri | Start sent og iterere når det er nødvendig | Start sent og iterere ofte |
| En oppgave er fast, tiden er variabel | En oppgave er variabel og tiden er variabel | Tiden er fast, en oppgave er variabel |
| Unngå svikt | Mislykkes lite | Mislykkes lite |
Konklusjon - Agile vs Scrum vs Waterfall
Agile og Waterfall er veldig forskjellige sluttprodukter. Foss kan brukes på nesten alle typer IT-prosjekter, men både smidige og skrumpe har egne begrensninger basert på hva slags prosjekt de er involvert.
Anbefalte artikler
Dette har vært en guide til den største forskjellen mellom Agile vs Scrum vs Waterfall. Her diskuterer vi også Agile vs Scrum vs Waterfall viktige forskjeller med infografikk, og sammenligningstabell. Du kan også se på følgende artikler for å lære mer.
- Topp forskjeller av AWS vs Azure vs Google Cloud
- MATLAB vs R-sammenligninger
- Skille mellom mobilapp og nettsteder
- TopMost PowerShell vs Python-sammenligninger