Introduksjon til Agile Business Analyst
Den smidige forretningsanalytikeren, også kjent som forretningssystemanalytikeren (BSA), er fagfolkene som har til oppgave å konvertere forretningsbehovene til en arbeidsplan for teknologi. Den smidige forretningsanalytikeren samarbeider og anvender forretningsferdighetene for å tilføre verdier til virksomhetens behov i organisasjonen. Den smidige forretningsanalytikeren har ekspertise innen forretningsområdet og en god kundetilkobling som er nyttig.
Den tradisjonelle bedriftsanalytikeren fokuserer bare på å analysere forretningsbehovene og legger minst mulig vekt på produktutvikling. Den tradisjonelle forretningsanalytikeren nærmer seg løsningen på en gang, i motsetning til den smidige forretningsanalytikeren. Den smidige forretningsanalytikeren deler det større problemet i mindre deler for å jobbe effektivt og fokuserer for å oppnå prosjektutviklingen gradvis i iterasjoner eller mindre spurter eller faser. Det fremmer tilpasningsevne og et sterkt forretningsforhold mellom prosjektinteressenten og teammedlemmene.
Viktige kjennetegn ved en god smidig forretningsanalytiker
Følgende er egenskapene til en god smidig forretningsanalytiker:
1. Kommunikasjonsekspert
Effektiv kommunikasjon er nøkkelen til suksess for enhver bedrift. En forretningsanalytiker forventes å være en ekspert i kommunikasjon ansikt til ansikt mens han leverer dataanalyserapporten i forretningsmøtet eller mens han forklarer nøkkelbegrepet til ledernivå. For ethvert prosjekt trenger forretningsanalytikeren å kommunisere via telefon eller post, åpen og tydelig kommunikasjon er veldig avgjørende innen prosjektledelse eller samtidig som det innebærer smidige praksis i implementering av virksomheten.
2. Problemløsningsevne
En smidig forretningsanalytiker skal være en problemløser og må ha en tilnærming for å finne en løsning på ethvert problem. I visse situasjoner løses ikke problemene i første forsøk, og det kreves flere gjentatte runder for å finne løsningen. Dermed må en smidig forretningsanalytiker være sta nok til å finne en passende løsning for et forretningsspørsmål.
3. Kritisk tenking
En smidig forretningsanalytiker må være en kritisk tenker. Bedriftsanalytikeren må snakke med hvert teammedlem som deltar i prosjektgjennomføringen og implementeringen for å erkjenne hvorfor eller hva som er den underliggende årsaken til dette behovet, og hvordan dette behovet kan hjelpe de respektive teammedlemmene og prosjektlederen ellers vil produksjon og fortjeneste mette. og stopp på et bestemt punkt. Rootårsaksanalyse av problemet er obligatorisk, da det å visualisere problemet fra den ytre overflaten vil gi grunne resultater som er ubrukelige.
4. Analytisk bøyning av sinn
En analytisk bøyning av sinnet er viktig og tjenes gjennom erfaring. En smidig forretningsanalytiker må ha en analytisk sving i retning av å finne forretningsløsningene for å øke produksjonen og overskuddet. En analytisk tilnærming til å løse et problem vil la analytikeren bryte et brød av et enormt problem i mindre aktiviteter og løse dem. Dermed vil en analytisk tilnærming gjøre det mulig å finne en effektiv løsning og å bygge et rammeverk.
5. Prosessmodellering
Prosessmodellering eller visualisering av problemet og løsningen er like viktig. Å finne en løsning i tankene er ikke tilstrekkelig, analytikeren må visualisere løsningen til andre teammedlemmer for å oppnå løsningen. Visuell representasjon av løsningen er viktig fordi den hjelper deg med å forstå dataene bedre.
6. Relasjonsbyggingsferdighet
Relasjonsbyggingsferdighet innebærer tillitsbygging og fylling av hullene mellom interessenten og de tverrfunksjonelle teammedlemmene. Bedriftsanalytikeren spiller en nøkkelrolle i å bygge tillit mellom dem.
En agile forretningsanalytiker
Agile forretningsanalytiker har spilt en nøkkelrolle i programvareutvikling, la oss analysere noen av de viktige rollene.
1. Analyse av systemet
En smidig forretningsanalytiker studerer hele systemet i detalj fra null iterasjon til utgivelsesfasen av prosjektet. En forretningsanalytiker jobber tett med utviklingsteamet for å forstå produktutvikling og for å forstå det opprinnelige kravet til prosjektet. En smidig forretningsanalytiker omfanger prosjektet, og de hjelper til med å identifisere automatiseringsområdene til prosjektet.
2. Anerkjenne forretningsbehovene
En smidig forretningsanalytiker sitter med interessentene for å forstå deres krav og for å forstå deres visjon om produktet, og så oversetter de interessentens visjon om produktet til forretningsbehovene og kommuniserer det til teammedlemmene for å få dem til å forstå kundens forventning til prosjekt. Møter med prosjektinteressenten er en iterativ prosess, slik at forretningsanalytikeren sparer tiden for det andre teammedlemmet som utviklingsteamet og bruker en betydelig mengde tid i møter med interessenten for å forstå endringene og modifikasjonene i klientens krav.
3. Oversettelse av tekniske problemer
Som allerede nevnt at en smidig forretningsanalytiker jobber tett med utviklingsteamet for å forstå de tekniske behovene til prosjektet og for å få dem til å forstå klientens visjon. Forretningsanalytikeren forstår de tekniske kravene og forklarer de tekniske aspektene ved interessenten og ledergruppen. Dermed fungerer en smidig forretningsanalytiker som en balanse eller oversetter mellom interessenten og de andre teammedlemmene ved å få dem til å forstå hverandres nødvendige.
4. Prosessmodellering og dokumentasjon
Forretningsanalytikeren representerer klientens krav og forretningsdataene i lettfattelige visualiseringsformer for å ha en klar forståelse av forretningsbehovene. Bedriftsanalytikeren samarbeider med prosjektinteressenten for å modellere og dokumentere prosjektkravene.
5. Formidle prosjektoppdatering til interessenter
Forretningsanalytikerens rolle er som et surrogat for prosjektinteressentene, da forretningsanalytikeren vil kommunisere sine tanker og visjon til det andre tverrfunksjonelle teamet som jobber med prosjektet, og også forretningsanalytikeren vil formidle prosjektoppdateringen samlet fra utviklingsteamet til prosjektinteressent for validering av beslutningen og for å gå videre. En forretningsanalytiker vil oppdatere prosjektets interessent for å prioritere aktivitetene slik at prosjektet kan leveres i tide etter kundens ønske.
En forretningsanalytiker hjelper til med å samarbeide med forretningsbrukere og forretningssponsorer for å tilføre verdi til organisasjonens fortjeneste. De spiller en nøkkelrolle i å holde produktets etterslep og prosjektets fremdrift prioritert og preparert for å planlegge de påfølgende iterasjoner og oppgaver for neste sprint.
Anbefalte artikler
Dette har vært en guide til Agile Business Analyst. Her diskuterte vi konseptet, rolle og nøkkelkarakteristikk for smidige forretningsanalytikere. Du kan også gå gjennom andre foreslåtte artikler for å lære mer -
- Smidig utvikling for utviklere og testere
- Hva er Agile Sprint?
- Sentrale faktorer for smidige måter å jobbe på
- Concept Of Agile at Scale