Skrumprinsipper - Lær de viktige prinsippene og verdiene for Scrum Agile

Hva menes med Scrum-prinsipper?

Scrum-prinsipper er basen eller det underliggende fundamentet for scrum agile framework. Skrumprinsippene hjelper til med å forbedre gjennomsiktigheten og tilpasningen i prosjektledelsen når de er integrert i de smidige kjerneverdiene. Scrum-prinsipper og verdier er retningslinjene som følges for å strukturere og styrke Scrum-rammen. Scrum er en veldig populær og mye brukt metode som brukes for smidig produktutvikling eller smidig programvareutvikling. Scrum fokuserer på foreningen, fungerende programvare, forventet team og fleksibiliteten til å tilpasse seg nye prosjekt- eller organisasjonskrav. Scrum er en smidig metode eller rammeverk for implementering av livssyklusen for smidig programvareutvikling. Scrum er basert på teamforventning og allianse av de tverrfunksjonelle teamene som er involvert i prosjektledelsen.

Hvorfor Scrum-prinsipp og Scrum Agile Methodology?

I skum agile metodikk er scrumutviklingsteamet sjefen ettersom teamet vet den beste måten å distribuere produktutviklingen og å levere det beste. Scrum består av korte "sprint" -metoder for å oppnå en vellykket prosjekt- eller produktutvikling og implementering. Scrum-metodikk er anvendelig på prosjekter som består av omtrent 10 teammedlemmer og er drevet per korte sykluser med daglige scrum-møter som styres og ledes av en Scrum-master som opererer innenfor de smidige rammer. Scrum-metodikk brukes mest i programvareutviklingsprosjekter. Scrum-rammeverket kan også brukes på andre forretningsendringer som er mottakelige for sanntidsendringer.

Scrum-utvikling begynner med den første sprintplanleggingen der de smidige teammedlemmene identifiserer kravene og oppgavene de kan forplikte seg til og deretter utvikle eller opprette en sprint-etterslep som ikke er annet enn en detaljert liste over oppgavene som skal utføres under sprintutførelsen. En sprint varer i 2-3 uker, og det er et scrum-møte på hver sprintdag for å spore og overvåke prosjektets fremdrift. Produktprototypen eller funksjonalitetene til produktet testes, og prototypen frigjøres for å samle tilbakemeldinger fra kundene og interessentene for forbedringshandlingene. Forbedringshandlingene blir implementert i neste sprint.

Viktige prinsipper for Scrum

Følgende er de viktige skrumprinsippene som følges og innarbeides under utplassering av et prosjekt:

Kundetilfredshet er topp prioritet. Høyere kundetilfredshet oppnås gjennom kontinuerlig og raskere prosjektlevering. En fornøyd kunde er en fornøyd kunde og en fornøyd kunde oppnås gjennom kontinuerlig levering av produktet eller programvaren.
Endringer og forbedringer inviteres og ønskes velkomne selv på et senere stadium i produktutviklingsprosessen for å levere de beste i klassen service. Dette reduserer stivheten i prosessen og forbedrer fleksibiliteten når det gjelder å tilpasse endringene.
En fungerende prototype blir levert på slutten av hver iterasjon og prosjektet blir levert på eller før den bestemte tidslinjen som igjen øker kundetilfredsheten. Kontinuerlige tilbakemeldinger og forbedringshandlingene blir dermed brukt på iterasjoner og spurter i scrum-rammeverket som gjør at produktet eller programvaren blir feilfri.
Det arrangeres daglige stand-up-møter mellom interessentene og det prosjektleverende teamet for å sikre at alle er på samme planet og det er ingen tvetydighet blant teammedlemmene relatert til prosjektet. Disse scrum-møtene er med på å holde oversikt over prosjekt- / produktforbedring og forbedre transparensen blant scrum-teammedlemmene.
Ansikt til ansikt og daglige stand-up-møter oppfordres til effektivt og effektivt arbeid og for å holde teamet motivert kontinuerlig. Ansikt-2-ansikt-kommunikasjon er den mest effektive måten å samhandle med teammedlemmene og måten å formidle informasjon på.
Bærekraftig utvikling oppmuntres ved å bruke skrums smidige metodetrinn da utviklerne, testerne, kundene og interessentene er i samme tempo og samme grunnlag for prosjektgjennomføring. Bærekraftig utvikling gjennom skrums smidig distribusjon fremmer prognoser for aktivitetene.
Agility fremmes og forbedres ved å ta hensyn til produktdesign og teknisk dyktighet i enhver iterasjon, noe som også minimerer feil og feil og gir det beste produktet.
Minimumskostnader og minimal feil er målene. Det essensielle elementet i å følge det smidige metodetrinnet er enkelheten og reduksjonen av det samme arbeidet og produktets etterslep.
Teamforventning tilrettelegges gjennom de beste arkitekturer, krav og design fra selvorganiserende team.
Kontinuerlig tilbakemelding og forslag blir samlet inn fra brukerne eller kundene, og utviklingsteamet står fritt til å ta korrigerende tiltak for produktforbedring. Kontinuerlig læring fremmes gjennom et kontinuerlig eksperiment i hver iterasjon.
Inculates motivasjon blant teammedlemmer og arbeidsvennlige omgivelser slik at klientens forventning blir oppfylt. Forretningsfolk og utviklere må jobbe sammen hver dag gjennom prosjektet slik at teamforventning fremmes og støttes i scrum agile metodikk. Scrum agile prinsipper muliggjør prosjektutvikling rundt motiverte fagpersoner. Det fremmer dyden med egenorganisasjon blant skrumteammedlemmene som har en tendens til å styre seg selv og arbeidet som eliminerer den kjedelige oppgaven med mikromanering.
Åpen kommunikasjon, teammøter og møter med interessentene på daglig eller regelmessig basis for å spore produktets fremgang.
Scrum-prinsippet fremmer verdibasert prioritering av funksjonene og oppgavene i den enkelte sprinten, noe som bidrar til å tilføre virksomheten verdi til organisasjonen.
Tidsboksing er et viktig skrumprinsipp da det effektivt beskriver og fjerner den viktigste begrensningsbegrensningen i Scrum som er tiden. Tidsboksede elementer i Scrum består av en rekke spurter, daglige stand-up-møter, Sprint Planning Meetings, review og retrospection møter. Tidsboksen er fast, men kan støpes etter kravet til prosjektet. Å innlemme skrumprinsipper er en enkel og kompleks prosess.

Scrum-metodikken drives av de ovennevnte scrum-verdiene, og scrum-masteren er driveren. Det er scrummesterens plikt å innlemme disse scrumverdiene i scrum-teamet for å oppnå scrum-suksess. Skrummesteren må samhandle med teamet og produktseieren for å sikre at sprint-etterslepet blir opprettet og utnyttet effektivt. Ved å innlemme skrumverdiene skapes et miljø for læring gjennom eksperimenter. Skrummen fokuserer på noen få mål og integrert suksess i stedet for det store voluminøse målet.

Anbefalte artikler

Dette er en guide til Scrum-prinsipper. Her diskuterer vi viktige skrumprinsipper og verdi som følges og innarbeides under utplassering av et prosjekt. Du kan også gå gjennom andre foreslåtte artikler for å lære mer-