Oversikt over Scrum Master ansvar

En Scrum er definert som en metodikk der et team samarbeider for å løse et komplekst problem. I utgangspunktet hjelper det teamet å organisere og gjøre endringer med hensyn til det smidige. Scrum er en mye brukt metode i markedet, og det gjør underverker for bransjene. Nå er en person som håndterer all samarbeidsoppgaven i teamet og gjør teamet produktiv med ledelsesteknikker, kjent som Scrum Master. Scrum master skaper liming i lagkameratene og motiverer dem kontinuerlig slik at de holder seg knyttet til arbeidet og arbeidet blir fullført i tide. Rollen som skrummesteren er så viktig i skrummetodikken og han fungerer som den bindende kraften i teamet. Så smidig metodikk uten skrum er umulig å implementere og alt ansvaret ligger på skuldrene til skrummesteren. Videre vil vi diskutere ansvaret til scrum master.

Kvalifisering og erfaring fra Scrum Master

En Scrum-mester som vi diskuterte over er en veldig viktig person i teamet som holder teamet sammen på grunn av dets erfaring og taktikk. For så vidt angår kvalifiseringen og erfaringen fra skrummesteren, skal han være godt kvalifisert og ha leder- og lederskapskvaliteter. Bortsett fra at en god erfaring innen scrummetodikk er også veldig nødvendig fordi uten kunnskap om scrum en person aldri kan bli en god scrum master, så disse egenskapene er forutsetning for stillingen som scrum master. Noen av ferdighetene som kreves i scrum master er gitt nedenfor:

  1. God kunnskap om agile, Scrum, Kanban, etc.
  2. Gode ​​kommunikasjons evner.
  3. En grunnleggende forståelse av teamledelse og kvalitetskontroll.
  4. Kunnskap om myk databehandling og programvareutvikling.
  5. Han bør kjenne til problemene som kan oppstå i prosessen og en god opplevelse av hvordan han løser dem.

Ansvar fra Scrum master

Her er listen over ansvar for scrum Master gitt nedenfor

  • Scrum master er ansvarlig for riktig retning til hele teamet om hvordan arbeidet skal starte og hva som er hovedagendaen, slik at teamet fortsetter å dedikere seg til arbeidet og føle ansvaret.
  • Han skal være en person med moralske verdier og ha gode kommunikasjonsevner, slik at han opprettholder hjertelig forhold til lagkameratene og påvirker dem til å gi sitt beste. Et vennlig miljø i teamet gjør de ansatte muntre og forblir motiverte.
  • Han er ansvarlig for bedre kvalitet på arbeidet og prosjektet. Alt ansvaret for kvaliteten på produktet hviler på skrummesteren da han er ansvarlig for teamet og det er hans plikt å opprettholde kvaliteten på produktet og også gjøre teamet kvalitetsorientert.
  • Han er ansvarlig for å gi kortsiktige mål til teamet slik at arbeidet skal fullføres i tide etter behov. Mål er også den delen av den smidige metodikken som sa arbeidsdelingen i små deler for å fungere jevnt.
  • Han fungerer som en forbindelse mellom toppledelsen i selskapet og teamarbeidere, så uansett hva informasjonen er, blir den ført gjennom skrummesteren. Som i tilfelle hvis ledelsen ønsker å endre designen på produktet, overfører den den nødvendige informasjonen til scrum-masteren, og da er det hans ansvar å endre designen og få teamet til å oppdatere.
  • Scrum mestrer gang på gang sjekk kvaliteten og tempoet på arbeidet slik at det beste produktet blir levert til klienten / kunden. Dette er bare mulig hvis han kontinuerlig våker over hele teamet og gjør dem våken.
  • Han er ansvarlig for å lage daglige flytskjema og andre data som teamet krever for å utføre arbeid. Fordi nøyaktigheten av data er den viktigste tingen, og dette ikke blir liggende på de uerfarne teammedlemmene, så alt ansvaret med hensyn til dette viktige arbeidet hviler på skrummesteren.
  • Løsningen av problemene av forskjellige slag som oppstår i systemet eller under arbeidet er tildelt scrum-masteren fordi det er nødvendig å løse problemet i tide uten forsinkelse til at prosjektet går jevnt uten stopp, så scrum-masteren bør ha en godt sinn med dybdekunnskap om problemløsning.
  • Det hardeste ansvaret til scrum master er å ta et effektivt arbeid fra teamet, fordi det er veldig vanskelig å beskytte teamet mot utsides distraksjon under arbeidet, så hvordan man skal lede teammedlemmer, hvordan de skal løse sine grunnleggende problemer og hvordan de kan bli motiverte alle disse tingene blir administrert av scrum master, som virkelig er en betydelig ting.
  • Å jobbe med smidig og scrum er ikke veldig vanskelig, men å følge metodene er litt vanskelig, så dette er helt avhengig av scrum master at hvordan man følger det og når til ønsket resultat, dette er lett å si, men bare scrum master vet at hvor mye vanskeligheter han møter under henrettelsen.

Konklusjon

En scrum-master er en strategisk posisjon i bransjen, og en erfaren og hardtarbeidende person er påkrevd for akkurat dette innlegget. Den som er villig til å satse på sin karriere i skrummet og vil bli skrummeester, bør først utnytte ferdighetene sine i smidige og skrummetodologier og få en god opplevelse før han søker på denne stillingen. Ansvarene som vi har diskutert ovenfor for scrum master er bare 35% av alt ansvaret som en scrum master opprinnelig bærer. Så stillingen som skrummester krever en kunnskapsrik, en intelligent, en erfaren kandidat for den. Også hvis vi konkluderer med den nåværende trenden i markedet, stiller scrum-masteren sterkt på datamaskinens programvare for problemløsningen i stedet for å bruke sin egen erfaring, dette er ikke en god trend fordi datamaskinens sinn er elektronisk og mekanisk, men et menneske kan tenke følelsesmessig også, så de bør foretrekke sitt eget sinn og kunnskap for å imøtekomme de forskjellige problemene.

Anbefalte artikler

Dette er en guide til Scrum Master ansvar. Her diskuterer vi ansvaret til Scrum Master med dets kvalifisering og erfaring. Du kan også gå gjennom andre foreslåtte artikler for å lære mer -

  1. Scrum-prinsipper
  2. Agile roller
  3. Hva er Scrum?
  4. Strategier og trekk ved Agile HR
  5. Scrum Open Assessment
  6. Scrum Master vs produkt eier | forskjeller

Kategori:

Entreprenørskaputvikling