Oversikt over Scrum-verdier

Scrum er en veldig populær og mye brukt metode som brukes for smidig produktutvikling eller smidig programvareutvikling. Scrum fokuserer på foreningen, fungerende programvare, forventet team og fleksibiliteten til å tilpasse seg nye prosjekt- eller organisasjonskrav. Scrum er en smidig metode eller rammeverk for implementering av livssyklusen for smidig programvareutvikling. Scrum er basert på teamforventning og allianse av de tverrfunksjonelle teamene som er involvert i prosjektledelsen. I skum agile metodikk er scrumutviklingsteamet sjefen ettersom teamet vet den beste måten å distribuere produktutviklingen og å levere det beste. I dette emnet skal vi lære om Scrum Values.

Scrum-utvikling begynner med den første sprintplanleggingen der de smidige teammedlemmene identifiserer kravene og oppgavene de kan forplikte seg til og deretter utvikle eller opprette en sprint-etterslep som ikke er annet enn en detaljert liste over oppgavene som skal utføres under sprintutførelsen. En sprint varer i 2-3 uker, og det er et scrum-møte på hver sprintdag for å spore og overvåke prosjektets fremdrift. Produktprototypen eller funksjonalitetene til produktet testes, og prototypen frigjøres for å samle tilbakemeldinger fra kundene og interessentene for forbedringshandlingene. Forbedringshandlingene blir implementert i neste sprint.

Scrum Roller

Den smidige produktutviklingen består av to spesifikke roller som scrumteamene inkluderer:

  1. Scrum Master : En scrum master er topphunden i enhver organisasjon. En scrum-master er prosjektleder som skisserer hele prosjektet og guider det smidige teamet. De fører tilsyn med de daglige aktivitetene i prosjektet, veileder teamet og sporer og overvåker fremdriften i prosjektet. En scrum-master er den som bestemmer prosjektfristen og utryddet enhver hindring i veien for prosjektgjennomføring.
  2. Produktseier : Produktseieren er interessenten eller klienten, og produkteieren er den viktigste rollen ettersom klienten har visjonen og deler den visjonen om sluttproduktet med teamet. Interessentene blir kontinuerlig oppdatert med fremdriften i prosjektet slik at produktet kan vurderes på slutten av hver fase. Interessenten og skrummesteren sammen prioriterer arbeidet.

Verdier av Scrum

Følgende er kjerneverdiene i Scrum agile metodikk:

1) Engasjement

Det er forventningen og engasjementet fra skrumteammedlemmene til å oppnå suksess, å gjennomføre og holde seg til de realistiske mål og mål som er definert i det første sprintmøtet. Medlemmer av scrum-teamet har frihet til å dele opp den store delen av arbeidet i mindre deler for å lykkes trinn for trinn.

2) Fokus

Målene for scrum-distribusjon er klare og realistiske. Når det større arbeidet er delt inn i mindre oppgaver eller sprits, er fokuset på noen få ting av gangen, og det er ingen distraksjon eller belastning. Fokuset er på det definerte målet for sprinten, og det samme er forpliktelsen til å oppnå.

3) Åpenhet / åpenhet

Scrum agile metodikk fremmer åpenhet i prosessen med prosjektledelse. Alle teammedlemmene er godt klar over prosjektframgangen og arbeidet som er fullført, ettersom det er et scrum-møte hver dag under sprintutførelsen. Åpenhet unngår kaos og tvetydighet blant de tverrfunksjonelle teammedlemmene som jobber med prosjektet.

4) Respekt

Hvert teammedlem har sine egne styrker og blir valgt ut til å jobbe med prosjektet på grunnlag av deres individuelle styrker og kvaliteter, og de må ha gjensidig respekt for hverandre. Respekt er grunnleggende moralsk og er nøkkelen til suksessen til Scrum. Gjensidig respekt i scrum-teamet og alle medlemmene skaper harmoni. Så å respektere hverandre er den gylne regelen for suksessen med smidig prosjektledelse.

5) Mot

Scrum handler om å tilpasse endringene over en periode. Scrum oppmuntrer til sammenslåing av tradisjonell smidig skrumpraksis med moderne teknologi for å øke produktiviteten og for å forbedre kvaliteten på det utviklede produktet. Det oppmuntrer til sikkerhet og åpenhet i prosessen. Mot handler om å være klar og forberedt på å akseptere de nye smidige praksisene. Scrum agile-metoden tar mot til å akseptere endringen, da endringene på bestemte tider kan være harde og beslutningsprosessen blir en tøff oppgave. Det kreves mye mot for å gjøre endringer for å få forbedringer i det eksisterende systemet.

Betydningen av Scrum-prosessen

  1. Den viktigste gjenstanden i Scrum-utvikling eller scrum-prosessen er produktet eller programvaren som er utviklet. På slutten av hver sprint frigjøres en prototype og leveres for å sjekke funksjonalitetene og forbedringsområdene til produktet. Scrum-metodikken forventer at scrum-teamet skal bringe produktet eller systemet til leverbar tilstand på slutten av hver Scrum-sprint, slik at produktet kan leveres til interessenten.
  2. En annen viktig betydning av Scrum-prosessen er å håndtere produktets etterslep eller sprint-etterslepet. Sprint-etterslepet inkluderer alle funksjonalitetene som skal legges til produktet i neste sprint som forbedringshandling. Sprint-etterslepet hjelper produktseieren til å prioritere ettersleppsoppgavene i tråd med det haster og lar den mest verdifulle funksjonen legges til med topp prioritet.
  3. Sprint nedbrent diagrammer og utslipp nedbrenning diagram er de andre viktige resultatene av Scrum prosessen da de demonstrerer mengden arbeidskomplement og gjenværende i sprinten. Disse nedbrytningskartene er svært effektive prosjektovervåkingsverktøy i smidig programvareutvikling for å planlegge og administrere sprinten og produktutgivelsen.

Konklusjon

Scrum-metodikken drives av de ovennevnte scrum-verdiene, og scrum-masteren er driveren. Det er scrummesterens plikt å innlemme disse scrumverdiene i scrum-teamet for å oppnå scrum-suksess. Skrummesteren må samhandle med teamet og produktseieren for å sikre at sprint-etterslepet blir opprettet og utnyttet effektivt. Ved å innlemme skrumverdiene skapes et miljø for læring gjennom eksperimenter.

Anbefalte artikler

Dette har vært en guide til Scrum Values. Her diskuterer vi verdiene, rollene og betydningen av Scrum Process. Du kan også gå gjennom andre foreslåtte artikler for å lære mer -

  1. Hva er Scrum?
  2. Hva er smidig?
  3. Scrum Master ansvar
  4. Beste praksis innen prosjektledelse
  5. Funksjoner på Scrum Dashboard