Introduksjon til fusjonseksempler
Fusjonen er en økonomisk aktivitet der to organisasjoner kombineres til en. I motsetning til anskaffelse der den større enheten kjøper den mindre, her kombineres begge enhetene for å danne en ny enhet. Enhetene er generelt omtrent like store. Fusjoner er først og fremst gjort for å samle synergier, konsolidere stillingene, eliminere konkurranse og inngå nye markeder eller bruke goodwill til en usunn, men merkevare-bekymring til din egen. Følgende er noen av eksemplene på fusjon som vil hjelpe forståelsen av konseptet:
Eksempler på fusjon (med Excel-mal)
La oss ta et eksempel for å forstå fusjonen på en bedre måte.
Du kan laste ned denne fusjonseksemplene Excel-mal her - Fusjonseksempler Excel-malenFusjonseksempel nr. 1 - Grunnleggende
La oss si at to selskaper i samme bransje A & B håndterer omtrent det samme produktet og bestemmer seg for å bli en ny enhet C. Målet var å ta fordelene til begge enhetene og overføre til et nytt produkt som kunne bruke det til videre vekst og ekspansjon og potensielt fange opp mer av markedsandelen i den gitte næringen. Det fungerer også for å benytte seg av mulighetene og fordelene de fikk fra sine individuelle leverandører. Stordriftsfordelene vil komme den nye enheten til gode på lang sikt. Strategiske og teknologiske fordeler vil også påløpe.
Forutsatt at det ikke er noen inter-enhet-transaksjoner og eiendeler / forpliktelser som skyldes fra hverandre, vil sammenslåingen bety et enkelt tillegg av elementene til begge enhetene. Selv om det vil være skattemessige implikasjoner og endring i elementene i aksjeposten, har vi ignorert dem med det formål å skildre.
Følgende tabell viser økonomiske data fra begge enhetene A og B per 31. desember 2018 og den resulterende enheten C som blir dannet som et resultat av fusjonen.
Balanse desember 2018
Fusjonseksempel nr. 2 (praktisk) - Microsofts kjøp av Skype
I 2011 kjøpte Microsoft VoIP-firmaet Skype for over 8, 56 milliarder dollar kontant. Interessant var det andre gang en teknologi-major kjøpte Skype, for noen år tilbake ble den kjøpt av Ebay post som solgte størstedelen av aksjene. Oppkjøpet er ment å bane vei for Microsoft å fremme sitt forretningskommunikasjonssystem. Live messenger-mulighetene til det allerede eksisterende programmet Lync skal visstnok tilpasse seg det Skype har å tilby.
På overtagelsestidspunktet hadde Skype 124 millioner aktive brukere, hvorav 8 millioner benyttet seg av sin betalte tjeneste. Bortsett fra integrering av talemeldinger, vil Skype komme Microsoft til gode i sitt bud om å utvide den eksisterende kontortjenestetjenesten. Nylig, i 2016, ble skype integrert med Microsoft Windows 8 og 8.1 versjoner og har nå blitt en viktig applikasjon for kommunikasjon det være seg på telefon eller stasjonære enheter. Den støtter også Microsoft-enheter som Xbox og Kinect som gir kommunikasjon i sanntid på tvers av Microsofts produkter
Fusjonseksempel nr. 3 (praktisk) - Walmarts anskaffelse av Flipkart
Den amerikanske detaljistgiganten Walmart kjøpte en 77% eierandel i Indias nettforhandler Flipkart i 2018. Avtalen skal visstnok verdsettes til $ 16 milliarder dollar, og avsluttes om et års forhandling. Den overtakende enheten, Walmart gjorde det klart at det bare ønsker å styrke det indiske ervervet og la det løpe som det har. Merket vil forbli forskjellig fra Walmart. De resterende 23% vil forbli hos Flipkarts grunnleggere og tidlige investorer.
Avtalen er ment å styrke Flipkarts posisjon i Indias nettlandskap som i økende grad ble truet av den globale giganten Amazon i nyere tid. Det indiske selskapet skal ennå ikke noteres på børsen, og medgründeren forsikret alle ansatte om at det ikke ville endre veikartet som de hadde planlagt i det siste. Avtalen skal visstnok gjøre det mulig for den indiske teknologistarten å sette opp sin daglige leveringsenhet for dagligvarer bortsett fra de generelle elektroniske tjenestene som den tilbyr for tiden.
Oppkjøpet kommer i kjølvannet av en reduksjon i fortjeneste fra år til år til tross for stadig større verdivurdering. Det var også tvil om den økonomiske gjennomsiktigheten som ville hvile med Walmarts inntreden og styring.
Konklusjon
En av de viktigste måtene en enhet kan utvide og gjøre en dynamisk endring i dagens evne er gjennom fusjoner. Uansett sluttresultat er målet med fusjoner å få større synergier. Andelseiere ser på fusjoner som en potensiell spillbytter i driften av en enhet. Med forbedret ytelse, mer kostnadskutt og redusert konkurransesammenslåing kan gjøre underverker i lederprestasjonen. Hvilken sammenslåing som er horisontal eller vertikal og metoden for fusjon, enten det er å kjøpe eller dele ut bytte, avhenger av situasjonen og markedsforholdene til begge enhetene.
Fusjonen garanterer imidlertid ikke suksess, mange ganger de slutter resultatet er langt fra det ledelsen av enhetene hadde forventet. Et eksempel er kjøp av Nokia av Microsoft. Det Windows-baserte operativsystemet på telefoner fungerte ikke, og mange utviklere flyttet ut fra å lage programmer for det. Selv med programvarefunksjonene til Microsoft og maskinvarekompetansen til Nokia, ble ikke telefonene noen suksess. Ved fusjonen må det også være tilstrekkelig vederlag betalt til det lovgivningsmessige, selskapsrettslige og skattemessige miljøet i landet der det videreføres. Flere ganger ble den foreslåtte sammenslåingen til tross for fordelene den kunne gitt, nektet å gå videre, siden det førte til et monopol i markedet som regjeringen anså som usunt.
Anbefalte artikler
Dette er en guide til fusjonseksempler. Her diskuterer vi introduksjonen og topp 3 eksemplene på Fusjon sammen med nedlastbar Excel-mal. Du kan også gå gjennom andre foreslåtte artikler for å lære mer -
- Anskaffelseseksempler
- Eksempel på etterspørselselastisitet
- Eksempel på erklæring om beholdt fortjeneste
- Eksempler på finansiell rapportering
- Krav om elastisitetsformel med kalkulator
- Trinn til metoder for fusjonsregnskap