Betydning av Scope Management Accounting
Scope management accounting er mekanismen eller prosessen med å analysere eller bruke regnskapspraksis for å hente og utarbeide forskjellige interne rapporter som skal representeres foran forretningsstyringen. I dag brukes regnskap som et viktig forretningsanalyseverktøy, og ved hjelp av regnskapsinformasjonen blir dataene representert i et annet format enn forskjellige brukere.
Ledelsesregnskap består av teknikker, verktøy og konsepter for effektiv forretningsplanlegging og beste forretningsresultater. Regnskap klassifiseres i det store og hele som ledelsesregnskap og økonomisk regnskap. Som allerede nevnt ledelsesregnskap er implementering av regnskapsferdigheter og fagkunnskap for analyse av virksomheten og for å hjelpe ledelsen i å ta beslutninger.
På den annen side er finansiell regnskap den regnskapsmessige informasjonen knyttet til de økonomiske lagene i organisasjonen, og informasjonen blir mest brukt av næringslivets interessenter og regulatorer.
Kategorier av Scope Management Accounting
Omfangsledelse regnskap er bredt og delt inn i mange kategorier, inkludert:
- Kostnadsregnskap
- Finansregnskap
- Budsjett og prognose
- Tolkning av data
- Økonomistyring
- Ledelsesrapportering
- Regnskapsanalyse
- Inflasjonsregnskap
La oss prøve å forstå det forskjellige omfanget av ledelsesregnskap i detalj:
1. Kostnadsregnskap
Kostnadsregnskap er den viktigste regnskapsteknikken, eller det blir også betraktet som sokkelfaktoren i styringsregnskap da det gir kostnadsanalyseværktøy for en virksomhet som marginalkostnad, driftskostnader, varebeholdning, budsjettkontroll, etc. som kreves av virksomhetsstyring for å utarbeide og skissere forretningsbehovene.
Kostnadsregnskap hjelper med å bestemme det totale budsjettet for enhver virksomhet, og gir også forskjellige var å estimere og beregne de totale kostnadene for å tilby tjenesten til kunden. Kostnadsregnskap er svært nyttig for forretningsanalytikeren eller bedriftslederne, da all aktivitet i virksomheten avhenger av kostnadene det er snakk om.
2. Finansiell regnskap
Økonomisk regnskap og kostnadsregnskap er to forskjellige ting. Kostnadsregnskap som nevnt i beregningen og analysen av de totale kostnadene for forretningsprosessen, mens beregningen og analysen av forretningstransaksjonen i finansiell regnskap er relatert til utgifter, varebeholdning, eiendeler, forpliktelser osv. Regnskap spiller en viktig rolle i økonomiske regnskap og de utarbeides regelmessig ved slutten av hvert regnskapsår. Regnskap inkluderer selskapets balanse og total fortjeneste eller tap tjent av virksomheten eller selskapet i inneværende regnskapsår.
Økonomisk regnskap er svært viktig for den økonomiske prognosen for organisasjonen, da den gir den samlede økonomiske informasjonen som påløper i løpet av inneværende regnskapsår. Økonomisk regnskap er også viktig med tanke på at det hjelper ledelsen til å operere effektivt og å implementere koordinering mellom forretningsprosessene for å utføre forretningsplanlegging.
3. Budsjett og prognose
Budsjettering og prognoser er også inkludert under omfanget av styringsregnskap som omfatter budsjettkontroll og trender for bedriftsprognoser. Budsjettkontrollsystemet er basert på et økonomisk grunnlag og ytelsen til virksomheten. Budsjettkontroll er med på å identifisere og analysere årsakene og svake områdene som har en tendens til å bremse koordineringen og forringe forretningsresultatene.
Forretningsvarsling er en av de viktige funksjonene i ledelsesregnskap da den gir visjonen om virksomheten fra interessentens synspunkt. Forretningsbudsjett og prognoser definerer mål og fremtidsplaner for virksomheten og det mulige settet med utfall på grunn av de utførte handlingene som er med på å forberede virksomheten under noen omstendigheter.
4. Tolkning av data
Tolkningen av data er definert som oversettelse av forretningsdata til fakta og tall som lett kan forstås av virksomhetsledelsen. Arbeidstolkningen er like viktig som regnskap for virksomheten, siden det hjelper til å unngå feil konklusjon om forretningsdataene. Hvis dataene ikke blir forstått og tolket riktig, kan det føre til katastrofe for en virksomhet i markedet. Dataene for inneværende år blir tolket og sammenlignet med tidligere data for å forstå veksten i virksomheten.
5. Økonomistyring
Økonomistyring er styring og planlegging av virksomhetens økonomiske ressurser. Å skaffe midler og bruke midlene med omhu er veldig viktig for effektiv økonomisk styring i virksomheten. Målet med å betrakte økonomistyring som omfangsstyringsregnskap er å maksimere forretningsresultatet ved å bruke fondet effektivt. Finans var og finans er det viktigste aspektet av enhver virksomhet som flyter som blod og uten effektiv økonomistyring kan en virksomhet ikke drive.
6. Rapportering / ledelsesrapportering
Rapportering er avgjørende for enhver virksomhetsstyring. Å hente rapporter rettidig er ekstremt viktig for styring av forretningsvekst og ressurser. Den tidsriktige rapporten hjelper ledelsen i effektiv beslutningstaking og holder ledelsesmaterialet for driften på gang. Dataene og rapportene er til stede for ledelsen i form av grafer, diagrammer og presentasjoner som er enkle å forstå.
Rapportene hentes ukentlig, månedlig, kvartalsvis og årlig i henhold til virksomhetens krav, og disse rapportene er svært nyttige når du vurderer forretningsdataene.
7. Inflasjonsregnskap
Inflasjonsanalyse er veldig viktig i virksomheten, og den er definert som den raske endringen i de økonomiske resultatene under endringene i markedsprisene. Inflasjonsregnskap utgjør inflasjonsanalyseværktøy som hjelper til med å identifisere årsakene som resulterer i inflasjon og hjelper til med å utrydde dem for bedre ytelse.
8. Analyse av regnskap
Som allerede nevnt i regnskapsføringen at årsregnskapet er utarbeidet på slutten av hvert regnskapsår for å studere og analysere den økonomiske veksten i virksomheten. Regnskapet gir innsikt i virksomheten og hjelper virksomheten til å vokse ved tolkninger og konklusjoner trukket fra årsregnskapet.
Dermed kan det konkluderes at omfangsstyringsregnskapet analyserer forretningsdataene og tolker dem effektivt til forståelig form effektiv virksomhetsplanlegging og beslutningsprosesser slik at overskuddet kan maksimeres og ressursene kan utnyttes fullt ut.
Anbefalte artikler
Dette har vært en guide til Scope Management Accounting. Her diskuterer vi konseptet og forskjellige kategorier for Scope Management Accounting. Du kan også gå gjennom andre foreslåtte artikler for å lære mer -
- Agile prosjektstyringsverktøy
- Primavera prosjektledelse
- Prinsipper for smidig prosjektledelse
- Prosjektledelse teamarbeid