Introduksjon til landlige markedsprodukter

Produkter på landsbygda vokser raskt i utviklingsland. Med økningen i lønn og inntekt er det en økning i middelklassen. Forbruksraten i landlige områder øker dag for dag. Det er anslått at 12% av verdens befolkning er bosatt i de landlige områdene i India. Derfor har landsbygdsmarkedet blitt kraftige økonomiske boosters. Ser denne endringen mange bedrifter prøver å utnytte denne muligheten til å få et sterkt fotfeste i Indias landlige marked. Men å inngå et landlig marked og gjøre et merke er ikke lett å behandle, man må møte mange utfordrende situasjoner, som:

  • Uutviklede transportsystemer
  • Mangelfulle elektrisitetstjenester
  • Upålitelige telekommunikasjonstjenester
  • Utilgjengelighet av passende infrastruktur for landlige markeder
  • Lavt leseferdighetsnivå
  • Forbrukerne er spredt over et stort område
  • Utilgjengelighet av partnere for å støtte identifisering av behovene, en markedsføring på landsbygda
  • Utilgjengelighet av riktige kanaliserte distributører.

Økonomer anslår at landdistriktsmarkedet har store overskudd og vekstutsikter for et bredt spekter av næringer. Årsaker til økningen i forretningsmuligheter i det landlige India er:

  • Industrialisering på landsbygda har gitt inntektsstabilitet og økt husholdningens kjøpekapasitet. Det har økt innkjøpsprisene, det vil si at bønder blir betalt høyt for sitt landlige marked av myndighetene. Avlinger av god kvalitet som et resultat av moderne teknologi, passende vær muliggjør en god høsting; det letter også en økning i sysselsettingen i landbruket og landets sektorer.
  • Regjeringspolitikk som NREGS har bidratt til å avverge fattigdom og arbeidsledighetsproblemer i landsbygda. Disse ordningene har lagt til rette for sysselsetting for minst ett familiemedlem, og dermed økt inntekten til familien som helhet.
  • Den endrede livsstilen hvis landsbygda i perioden. Det har skjedd en endring i de grunnleggende nødvendighetene, nå har hver dag en hver husstand en tohjuling, mobil og TV. Versjoner på inngangsnivå gir varer for merkevarer

Produkter på landsbygda i India har stort potensial. Følgende trinn kan lette frigjøring av markedspotensialet:

Trinn 1. Utvikle en passende distribusjonskanal

For dette må man identifisere effektive måter å ta sine varer og tjenester til landsbygda. Bedrifter bør fokusere på å bygge distribusjonskanaler på en slik måte at alle i landlige omgivelser kan få tilgang til sine produkter og tjenester på landsbygda. Dette kan gjøres ved å utvikle et flerlags distribusjonssystem. Ulike metoder kan brukes for å nå de forskjellige landsbygdsboerne, det kan være konvensjonell distribusjon, eller varene og tjenestene kan distribueres av små underfordelere; eller varene kan distribueres via varebil eller kjøretøylevering, er denne distribusjonskanalen veldig effektiv i utilgjengelige områder utenfor rekkevidde. Forhandlere bestiller via mobiler eller annen telekommunikasjonsteknologi for å bestille, og disse kan levere landlige markedsprodukter til disse destinasjonene. Fortsatt utilgjengelige og mindre mikromarkeder på landsbygda, med lav befolkning og ingen ordentlig veiforbindelse kan nås med to eller tre hjul. Disse kjøretøyene kan avlegge to eller tre besøk i disse detaljhandelskioskene for distribusjon av varene, uansett hvordan varene distribueres, man trenger å bygge og utvikle en effektiv distribusjonsstrategi med forskjellige handlingsplaner for å imøtekomme de forskjellige behovene og befolkningen i landlige områder .

Steg 2. Identifiser potensielle kunder

Å identifisere potensielle kunder eller kunder er et viktig aspekt for suksess for enhver bedrift. Dette inkluderer identifisering av kunder som har det høyeste landlige markedspotensialet. Det må gjøres mye research i denne prosessen. Man må identifisere målgruppen for hvert produkt; man trenger å analysere kjøpekraften til familien som helhet; inntektsnivået og den gjennomsnittlige finansieringen eller prosentandelen av besparelsen som brukes til kjøp av varer og tjenester; sysselsettingen, under sysselsatte og arbeidsledighet i det området; identifisere den bestemte aldersgruppen, klassen og deres valg av varetyper og landlige produkter og så videre.

Trinn 3. Få tillit

Man bør fokusere på å bygge tillit blant massene i stedet for bare å fokusere på profitt. Når tilliten er oppnådd, blir kundene automatisk lånere for den aktuelle goden og tjenesten. De foretrekker å kjøpe varer under samme merkenavn. Man bør fokusere på å utvikle et langsiktig forhold til kundene sine, dette kan gjøres ved å tilby dem effektive, pålitelige og konsistente tjenester, varene skal være kostnadseffektive i tillegg til at kvaliteten skal være den beste sammenlignet med andre slike varer i markedet. Man bør utvikle handlingsplaner for å tiltrekke fremtidige potensielle kunder og også for å beholde de eksisterende kundene. Dette kan gjøres på flere måter, ved å gi rabatten, gi spesielle privilegier til eksisterende kunder, gi dem cash back-ordninger og så videre. Man kan bruke den mobile varebilstrategien for å nå ut til mennesker i de fjerntliggende områdene hvor tilgang til butikker eller utsalg ikke er mulig. Dine landlige markedsføringsstrategier skal være slik at folk blir fornøyde med tjenestene dine og kan identifisere seg med selskapet ditt, og de henviser dine varer og tjenester til andre. Fokuser på å bygge holdbare bånd med kundene dine.

Trinn 4. Utvikling av landlige markedsstrategier

Man bør fokusere på landsbygdsmarkedsutviklingen av organisasjons- og ledelsesstrategier for å gjøre sin virksomhet på landsbygda. Dette kan omfatte å bygge en spesiell avdeling for å ivareta spørsmålene rundt landdistriktsmarkedsføringen; utvikling av regionale enheter på landsbygda; identifisere talent på landsbygda og trene og utvikle dem til potensielle markedsførere, ettersom de er fra landlig bakgrunn og forstå tankegangen til landsbygda bedre enn noen annen. De er lokale som kjenner området godt, og kan derfor bevege seg rundt med mye komfort og letthet. Vie og definere jobben til hver person, som gjør hva og hvordan å opprettholde koordinering mellom de forskjellige ansatte og avdelinger i selskapet. Det bør utvikles et effektivt sporingssystem for å spore ytelsen til alle medarbeidere. Og det bør regelmessig oppdateres fremdriften; om nye teknologiske fremskritt; nye markedsføringsstrategier. De forskjellige problemene oppstått og hvordan de ble løst. Landlige markedsføringsstrategier bør utvikles for å forutsi fremtidig salg og fortjeneste.

Anbefalte kurs

  • Neuro Lingvistisk programmeringssertifiseringskurs
  • Trening på SAS
  • Online Certification Training i CCBA

Trinn 5. Gå til lokalbefolkningen

En annen effektiv måte å tappe potensielle kunder på er ved hjelp av lokale folk på landsbygda. Man kan trene dem i sin virksomhet, markedsføringsstrategier og gi dem sysselsetting samtidig. Du kan utvikle et team av ungdommer på landsbygda eller Grameen mitras, som kan dra til de avsidesliggende områdene med ditt landlige marked og tjenester og identifisere og legge til potensielle kunder. Disse menneskene kan være forsikringsagenter, bank-mitras, lokale lærere, sosionomer, krishak-mitras eller alle som allerede dekker landsbygda for egen virksomhet. Noen selskaper har tatt i bruk landsbygründermodellen, der de bemyndiger de lokale småskalige forretningsmennene og gir dem mini-butikker eller minimum landlig infrastruktur for å fungere. Tilsvarende har forskjellige finansinstitusjoner som banker, gitt arbeidsledige ungdommer sysselsetting i form av bankmiter, disse bankmiterne identifiserer potensielle kunder for lån, åpning av bankkontoer og salg av forsikringer. Selskapene gir bankmitrene passende teknologi og informasjon, som de bruker for å tappe nye kunder.

Trinn 6. Ta kontakt med Channel Partners

En annen viktig faktor som må vurderes er å utvikle et bånd med kanalpartnere. Dette kan gjøres ved å forstå de forskjellige behovene og kravene til distributører og forhandlere på landsbygda. De skal deretter få opplæring innen feltforvaltning; effektive distribusjonsstrategier; effektive salgsstrategier; styring av lager; hvordan du tapper potensielle kunder og hvordan du beholder de eksisterende; hvordan identifisere nye krav og kundetrender og jobbe deretter; og; kundetilfredshet og hvordan du kan føre merkenavnet videre.

Trinn 7 Identifiser nøkkelområder

Bedrifter som planlegger å komme inn i landlige markedsprodukter, bør identifisere de viktigste områdene der de kan tilby de beste tjenestene for å tilfredsstille sine landlige kunder. Hva er kravene til bygdefolket, for eksempel utdanning, høy levestandard til en lav pris, helse, sanitær, ernæring og så videre? For eksempel på landsbygda er elektrisitetstjenestene upassende, derfor utviklingen av landdistriktsmarkedet for apparater som kan fungere på solenergi eller annen alternativ energikilde; ernæringstilskudd til lave kostnader for å ta vare på underernæringsproblemer hos kvinner og barn, produksjon av enkle og rimelige sanitærprodukter som sanitetsservietter og så videre. Man kan også utvikle ungdomsteam fra landsbygda for å utdanne landlige masser angående disse problemene og hvordan de kan takles med bruk av landlige markedsprodukter produsert av selskapet.

Trinn 8. Utvikle serviceinfrastrukturer

Ettersom landdistrikter er utilgjengelige og avsidesliggende, bør et selskap som prøver å tappe produktene på landsbygda, utvikle tilstrekkelig og effektiv serviceinfrastruktur. Dette kan gjøres ved å ansette lokalbefolkningen til støtte uten frills i landsbyene. Det bør også arbeides for å levere tjenestene til en lav pris. Dette kan gjøres ved å trene lokalbefolkningen i reparasjons- og vedlikeholdstjenester. Reservedeler skal være lett tilgjengelig til rimelige priser. Eller den mobile varebilstrategien kan også brukes til å imøtekomme serviceproblemene til landsbygda.

Trinn 9. Utvikle samfunnsinfrastrukturer på landsbygda

Et selskap kan også utvikle et langvarig forhold til sine kunder ved å utvikle samfunnsinfrastrukturer og fasiliteter for utvikling av samfunnet som helhet. For eksempel til bygging av dispensarer, helseprogrammer, å gi stipend eller økonomisk støtte til de lyst fortjent studentene. Tilbyr sysselsetting til arbeidsledige bygdeungdommer, arrangere workshops for bedre høsting, moderne teknologier, hvordan man best kan utnytte de tilgjengelige ressursene, hvordan man kan bevare dem; eller forskjellige spørsmål som er spesifikke for landsbygda.

Trinn 10 Lagerstyring

Lagerstyring er et viktig aspekt for suksess for enhver landsbybedrift. Man må ha en jevnlig oppdatering av produktene i landlige markeder som trenger bestilling; oppdatering av hvilke landlige markedsprodukter er mest etterspurt og populære; informasjon om hvilket produkt som er populært i hvilken aldersgruppe; Informasjon om hvilke landlige markedsprodukter fungerer effektivt uten problemer, og hvilke landlige markedsprodukter krever regelmessig service og utskifting av reservedeler. Hvilke landlige markedsprodukter er mer kostnadseffektive og oppfyller kundenes tilfredshetsnivå. Alle disse aspektene gir et gjennomsiktig syn på produktene til selskapet; hvordan de kan forbedres for å imøtekomme kundenes behov; hvilke modifikasjoner som kreves i produksjons-, salgs- og markedsføringsstrategiene for å tiltrekke potensielle kunder og beholde de eksisterende.

Med veksten i det globale markedet har også landsbygdsmarkedet vokst drastisk. Det er anslått at bygdefolkene har et høyt forbruk enn i byens kolleger. Det er den store forskjellen i det landlige markedet og det urbane markedet. Det er veldig vanskelig å etablere seg på det rurale markedet; ettersom det er mange problemer forbundet med det, som utilstrekkelig infrastruktur, mangel på strøm, upassende distribusjonskanaler, masse analfabetisme og så videre. Man må utvikle en rekke kreative landlige markedsføringsstrategier for å tiltrekke seg kunder på landsbygda; riktig distribusjonskanaler må identifiseres; landlig markedsundersøkelse må gjøres for å identifisere potensielle kunder og teknikker som må utvikles for å beholde de eksisterende kundene; Lokale ressurspersoner eller talenter må identifiseres som kan bære budskapet ditt og bildet av produktet blant landsbygda, slik at de kan identifisere seg med produktet eller tjenestene dine.

Du må også utvikle andre landlige markedsføringsstrategier, som å skaffe sysselsetting til arbeidsledige, skaffe inntektskilder til de arbeidsledige, utvikle samfunnsinfrastrukturer og markedsføringsstrategier på landsbygda for å forbedre levestandarden for befolkningen i samfunnet og som øker den samlede inntekten av familien. Du må utvikle et slikt bånd til landsbygdsbefolkningen som identifiserer deg med produktene og tjenestene dine og stoler på dem. Produktene på landsbygdsmarkedet skal være enkle å bruke, kostnadseffektive, pålitelige og holdbare i det landlige markedets natur. Man må legge ned mye arbeid for å utnytte potensialet i det landlige markedet. Men når du først er i stand til å utvikle et bånd med bygdefolkene, blir forholdet et langvarig bånd.

Anbefalte artikler

Dette har vært en guide til det landlige markedet vokser raskt i utviklingslandene. Dette er følgende eksterne kobling relatert til produkter på landsbygda.

  1. 10 fantastiske fordeler med globale markedsføringsstrategier for selskaper
  2. Viktig av markedsføringsinformasjon | definisjon | funksjoner
  3. Fordelene med teknikker for å jobbe effektivt med e-postmarkedsføring

Kategori:

Entreprenørskaputvikling