Beste måter å håndtere holdningsproblemer på - Rainer Maria Rilke sa en gang “Gjør egoet ditt porøst. Vilje er av liten betydning, klaging er ingenting, berømmelse er ingenting. Åpenhet, tålmodighet, mottaklighet, ensomhet er alt. ”

“Denne mannen er god for ingenting; en gjeng med ego og holdning, utålelig; Jeg forhindrer meg i å snakke med ham, han har ikke annet enn holdning ”dette er de vanlige dialogene vi hører på arbeidsplassen for de som er selvsentrerte og uhøflige. Din dårlige holdning er din største fiende som fører til konflikter mellom deg og alle. En ansatt med dårlig holdning betyr at han har dårlige motiver. Du bør forhindre at dere blir offer for slike diskusjoner, spesielt på arbeidsstedet ditt, da det også gir et dårlig inntrykk til overordnede og underordnede. Dette betyr ikke at du skal være helt jordnær med kollegaene dine, men bør ha en selvrespekt og en liten holdning som ikke er et avbrudd. Det er viktig å identifisere klatreholdningen på arbeidsplassen, slik at den kan stoppes før det blir en distraksjon.

Ansattes holdningsproblemer kan oppstå på grunn av organisatoriske eller personlige faktorer, dårlig oppførsel kan produseres fra medarbeiderens misnøye med organisasjonen eller på grunn av en kald krig mellom ansatte og veiledere. Personalpersonell bør identifisere grunnårsaken til holdningsproblemene og løse dem effektivt.

De viktigste årsakene til holdningsproblemer er:

  • Sjalusi blant ansatte

Noen ganger føler ansatte seg truet og redd på grunn av ytelsen til kollegene, fordi de tror at de ikke er i stand til å prestere så bra. De føler at ferdighetene deres ikke er gode nok til å jobbe på det nivået som deres medarbeidere, og dette fører til konflikter og holdningsproblemer.

I et slikt tilfelle bør en leder ta initiativ og diskutere med de uopplagte ansatte og gi dem fra videre opplæring som vil vise seg å være fordelaktig. Lederen skal til og med passe på at den ansatte blir opplært med mest effektive arbeidere.

  • Personlige problemer

Noen ganger blir de ansatte spent på grunn av sine egne personlige problemer, og de har en tendens til å bryte ut på arbeidsplassen på en ikke-produktiv måte som forverrer situasjonene. I denne situasjonen klarer ikke de ansatte å håndtere arbeidspresset som fører til frustrasjon som vises i form av holdning.

I dette tilfellet bør de overordnede sitte og diskutere med den urolige ansatte og finne ut en løsning slik at han kan slappe av og løse problemene deretter. Slike ansatte bør heller ikke belastes med mye arbeid, da det bare reduserer effektiviteten og de til og med mister tilliten. Å tilby dine ansatte med sympatisk øre vil til og med skape en hard binding mellom lederen og den ansatte, og han vil kunne slappe av selv og jobbe med fredelig sinn. De kan også gis litt betalt fri slik at han kan gi tid til sine personlige problemer og komme tilbake med full effektivitet.

  • Dårlig håndheving av regler

Noen ganger blir ikke holdningsproblemene produsert av de ansattes oppførsel, men på grunn av de overordnede eller lederne. Arbeidsgiveren ender til og med opp med å fremme en dårlig holdning ved ikke å innlede adferdsregler flytende i hele selskapet. Det hender generelt at noen mennesker får lov til å handle på en spesiell måte mens de andre blir kjeftet eller straffet for det samme. Denne diskrimineringen skapte en følelse av utilstrekkelighet blant de ansatte, noe som resulterer i dårlig holdning hos de ansatte selv. En følelse av hat utvikles i dette tilfellet som føder egoproblem.

Det er viktig for ledelsen å lytte til klagerne fra de ansatte og iverksette umiddelbare tiltak for å forbedre ledelses- og ledelsesatferden. Partialitet blant de ansatte av ledelsen fører til sinne, og dette medfører negativ innvirkning på de ansattes arbeidsmiljø og effektiviteten i selskapets menneskelige bruk også.

Veiledere og ledere bør få hjelp av menneskelige ressurser for å sjekke atferden som produseres av dårlig arbeidsplassholdning. Ansattes holdningsvurdering trenger subjektive målinger som sannsynligvis vil være besnærende. Veiledere og HR kan identifisere atferd som insubordination, mangel på produktivitet, forsinkelse og upassende kommunikasjon veldig effektivt. HR bør overtale linjeledere og ledere til å ta hensyn til atferd i stedet for holdninger, mens de rådgiver ansatte og utfører disiplinære tiltak for atferd, ikke holdning.

Ikke hast i å dømme om en ansattes holdning fordi det ikke vil føre til noen konklusjon og atferden ikke vil bli løst. Dårlig holdning er en partisk og en subjektiv observasjon. Veilederne kan dermed ikke ta feil antagelse om at den ansatte ikke er disiplinert. Veiledere bør få ledertrening av HR som fremmer kommunikasjon som en av de grunnleggende funksjonene for å styrke relasjoner på arbeidsplassen. Det er veldig viktig å forbedre kommunikasjonsgapet mellom veileder og ansatt, slik at veilederen kan gi konstruktiv tilbakemelding fra den ansatte ved å observere ytelsesområdene og kan hjelpe den ansatte i forbedring i stedet for bare å kategorisere dem under ansatte med dårlig vane.

HR spiller en viktig rolle i å løse holdningsproblemer på arbeidsplassen som oppstår fra personlige forskjeller. Stresset bør være på atferd ikke på holdning, fordi å korrigere atferd er langt enklere enn å kalibrere forbedring enn å vurdere en ansattes eller veileders holdning. I slike tilfeller spiller HR rollen som en mekler, slik at ofte oppnåelige beslutninger for holdningsproblemer på arbeidsplassen oppnås. Veiledere kan bare utlede de ansatte fra deres oppførsel; de kan ikke styre sin holdning, men bare oppførsel. Så for å få effektivitet, åpenhet og lojalitet er det viktig å gi riktige veibeskrivelser til deres oppførsel.

Man bør også identifisere grunnårsaken i stedet for å kaste bort energien din på å implisere deg selv eller kritisere andre. Det er mye mer fornuftig hvis du fokuserer på veien for å komme deg videre. Du bør prøve å helbrede, endre tankesett og konsentrere deg om dine mål i stedet for holdningsproblemer, og på erstatning i stedet for årsaker. På denne måten vil du bevege deg mot positive handlinger og vurdere situasjonene som vil være fruktbare og konstruktive for å realisere dine mål.

Du bør spørre dere selv

  • Hvilke forhold, utfall og holdning kan forbedre situasjonen?
  • Hvilke handlinger kan være til hinder for dette målet?
  • Hvor mangler jeg ressurs?
  • Hvilke nyttige handlinger utføres ikke for å oppnå dette målet?
  • Hvem er ansvarlig for å nå målet?
  • Bortsett fra meg, er det noen andre mennesker involvert?
  • Hva er tidsplanen som må utvikles?

Forsøk å komme med svarene på alle disse spørsmålene uten å hoppe over noen. Forsøk å finne ut alle muligheter som forhindrer deg i å begrense alternativene uten først å diagnostisere alle mulige svar. Du vil motiveres til å forfølge et ønsket og oppnåelig mål med denne tilnærmingen. Husk at du ikke er alene i denne prosessen. Du kan be noen pålitelige mennesker eller dine venner og familiemedlemmer om å hjelpe deg med å svare på spørsmålene. De kan hjelpe deg med å analysere tingene med forskjellige utsikter, og du kan ta en mer passende beslutning. Det er lurt å informere menneskene som vil bli knyttet til dine beslutninger og handlinger.

Måten du funderer på er en nøkkelfaktor for suksess og hjelper deg med å bli velstående. Et positivt tankesett styrker og støtter deg mens en negativ holdning skammer deg og innsnevrer deg. På andre måter fører man til seier og andre til fiasko. Dermed bør du først utvikle en positiv tankegang og en positiv holdning når du prøver å bli kvitt holdningsproblemer.

De grunnleggende faktorene som kan løse holdningsproblemer er:

  1. Unngå negative tanker!

En av de største hindringene som hindrer deg i å utvikle en positiv holdning til alle, er en negativ tanke for en person. Denne negative tilnærmingen gjentas gang på gang og blir en del av det virkelige liv, og du har en tendens til å utvikle hat mot en person fordi underbevissthet vil begynne å tro på det. Forsøk å vaske av negative følelser for andre uansett hvor dårlige de er. Husk at ingen kan gjøre galt med deg med mindre du selv lar ham gjøre det.

  1. Øv på positiv tenking!

Enhets positiv tenking som et verktøy for å vaske bort all negativitet fra sinn og hjerte. Slip den hver dag med denne lille treningen om morgenen så vel som om kvelden. Bare husk alle tingene i livet du er takknemlig for, prøv å skrive dem også. Du bør virkelig prøve å utforske noen virkelige positive aspekter som gjør livet ditt entusiastisk og interessant. Prøv å tenke på de positive aspektene og positive menneskene hver dag, og u vil ende opp med et stort smil i ansiktet og et lett hjerte.

  1. Vis spenning og bli entusiastisk!

Bli begeistret for å møte mennesker og ønske dem med et smil og vise dem at livet ditt har litt spenning og entusiasme. Dette vil lokke publikum mot deg, og du vil merke positivitet i livet ditt selv. Dette vil til og med hjelpe deg med å oppnå målet ditt og vil spille en tankeløs rolle i karrieren og fremtidige muligheter.

  1. Slutt å bekymre deg for alle tingene som er utenfor din kontroll!

Du bør innse at det gir ingen mening å bry deg om holdningen til noen andre uten grunn. Hvis du gjør dette, vil du bare ende med resultater som kan vise seg å være farlige for ditt personlige og profesjonelle liv. Det er visse ting du verken kan endre eller kontrollere, så hvorfor tenke på det? Å tenke dårlig på noen vil støtte din positive tenkning.

  1. Alt negativt kan føre til et positivt resultat!

Gjør hver negativ holdning til en positiv og kraftfull. Vi må alle lide med noen smertefulle situasjoner den ene eller den andre dagen, men du bør aldri la disse øyeblikkene påvirke deg fordi slike ting definitivt vil påvirke din holdning. Folk vil aldri forstå hva du har gått gjennom, og de begynner å tro at du er fylt med egoproblem. Hold deg rolig og avkjølt med andre, spesielt på arbeidsplassen. Hold yrkeslivet borte fra ditt personlige liv.

  1. Feil er stor!

Svikt er det første trinnet til suksess. Så det er ikke nødvendig å bli motløs over at infeksjoner mislykkes, tenk det som en mulighet for å vokse. Oppdag feilene dine, analyser dem, og du vil oppnå overskudd i de samme situasjonene i fremtiden. Forsøk aldri å la din fiasko endre holdningen din, fordi hvis du gjør det, vil du være den mest mislykkede personen i livet.

Prøv å forandre dere. Adoptere dere i henhold til de endrede situasjonene. Vær raus og rolig mot andre. Hjelp folk, unngå å slåss med dem og utvikle en positiv holdning. Dette lar deg takle holdningsproblemene dine, og du vil bli elsket av alle.

For å få en positiv holdning og oppnå et mer tilfredsstillende liv, må du bli oppmerksom og observere hva du forteller til deg selv, da du har et alternativ om hva det skal være. Du lytter til vekkerklokken du står opp om morgenen, og gir deg beskjed om at det er den gangen igjen å stå opp og gjøre deg klar for hele dagen. Slutt å tenke “Jeg er så sliten”, eller “Jeg vil ikke stå opp” eller “Det er nok en elendig mandag” .. Prøv i stedet å tenke “denne morgenen er så fantastisk. Be til gud for at ditt liv er en annen dag; vær takknemlig for de nye mulighetene som vil komme opp for deg denne dagen. Tenk at du må gjøre alle glade og gjøre noe takknemlig og utmerket for andre. Vær rolig og velstående for familie og venner. Vær effektiv for sjefen din og ledergruppen på kontoret, vær støttende overfor underordnede. Ikke utvikle et hat eller terror for noen. Disse enkle endringene har en slik kraft som vil gjøre deg til en elskelig person i øynene til alle som også vil gi positivitet i livet ditt.

Husk alltid slik du tror at livet skal være, slik livet vil takle deg.