Hva er et prosjektledelse karriere mål

Prosjektledelse Karriermål - Karrierer og jobber spiller en viktig rolle i dagens samfunn og hver enkelt menneskes liv. Med en karriere-ambisjon kommer behovet for å lykkes for å fungere godt, kommunikasjon, planlegge et liv, ledelse, slå seg til ro, forhandling, kritisk tenking og til slutt planlegge en pensjon, som du er stolt av. Alle håper å påta seg arbeid som passer deres beste interesse i det området de velger. Med de skiftende tidene og den stadige endringen i måten vi ser på fremgang og de nyeste industriene og sektorene som skjer, endres kravene til prosjektledelse om karriere og behovet for individualistiske fagpersoner.

Bedømt etter deres dyktighet, erfaringsnivå og kompetanse, deres inderlighet og iver, blir jobbkandidater delt inn i forskjellige stillingsprofiler på sin arbeidsplass for å gi produktive resultater fra seg selv og i interesse for organisasjonen eller virksomheten eller oppgaven de blir utsatt for. også. Det være seg kunstnere eller forretningsfolk, servicepersonell eller daglige lønnsarbeidere, alle ser ut til å være knyttet til det de gjør best.

I denne artikkelen skal vi se på en viktig jobbsektor i dagens tid, som har fått fart helt siden begynnelsen av tung industrialisering og produksjon. La oss dykke ned i hvordan prosjektledelse karrieremål ser ut.

Prosjektledelse karriere mål oversikt

Hvis du er en ivrig tilhenger av å holde tritt med verdens skiftende tider, mens du holder deg organisert i forhold til T, bør du helt sikkert vurdere måter og normer for prosjektledelse karriere mål. Store selskaper i dagens økonomi krever at slike dedikerte individer skal administrere sine små til store prosjekter og holde virksomheten ute etter mer, og dermed sikre avkastning på investeringer og inntekter.

Bildekilde: pixabay.com

Prosjektledelse handler om å sette klare forventninger til en prosjektledelsesjobberoller, som oppstår med behov for å løse et problem. Disse forventningene er deretter satt til å oppnås på en systematisk og tydelig måte. Denne prosessen gjennomgår trinnene for å sette i gang, planlegge, organisere, evaluere, analysere, utføre, overvåke og kontrollere. Alle disse brukes til å bringe et output, som er kreativt og tjener formålet med igangsettingen av prosjektet.

prosjektledelse jobberoller i virkeligheten kommer som en del av livet vårt som hver dag; på en eller annen måte unner vi oss litt prosjektledelse. Med en jobb basert på denne tilnærmingen for å systematisk utføre arbeid på tvers av en organisasjon, blir det lettere for bedrifter å fungere riktig og for å jobbe på en svært produktiv og mager måte. Innenfor virksomhetsområdene anses prosjektledelse nærmest for å være en kunst og en ferdighet som krever høye krevende jobbmuligheter på heltidsprosjektledelse.

Karrierer i prosjektledelse jobber nå langt til slutt i alle sektorer i den globale økonomien, og innsatsen øker ytterligere. Å kunne komme inn på et av de lukrative prosjektledelsesmessige jobbmulighetene og holde seg vellykket ville kreve at du er av et visst kaliber, enten det er naturlig eller ervervet.

Prosjektledelse Karriermål Jobberoller

Mens de er i prosjektledelsesjobberoller, følger rollene som er involvert en bestemt hovedramme som passer inn i prosjektledelsesparadigmet. Disse sterkt anbefalte jobbstyringsprofilene for prosjektledelse, fører normalt tilsyn med all planlegging, kvalitetskontroll og sikkerhet, statusrapportering og mye mer. Å definere omfanget av det aktuelle prosjektet og hvordan det påvirker problemet, og skape en perfekt løsning for å løse problemet, er hva som forventes av en prosjektledelse. Å håndtere og håndtere prosjektplaner og prioritering blant de forskjellige og varierte oppgavene og aktivitetene er også noen av ansvarene du kan forvente å se mens du er i en rolle i prosjektledelsen.

Budsjettering av et prosjekt er også et viktig aspekt i prosjektledelsesjobberoller. Dette budsjettnivået krever et ivrig individ som er ivrig etter å utvide sin horisont og har et høyt økonomisk dyktighet. Å sikre at hvert aspekt av prosjektet fungerer bra og at utdataene er av optimal kvalitet er også en viktig oppgave. Kvalitet innen prosjektledelse er en essensiell komponent og bringer en slags likevekt på prosjektet.

Bildekilde: pixabay.com

Bortsett fra ansvarsoppgavene direkte mot prosjektet, er det roller som overser prosjektgruppen i tillegg og hjelper til med å styre og utføre oppgaver som utføres av prosjektpersoner. Kommunikasjonsferdigheter spiller en viktig rolle i prosjektledelsens nøkkelferdigheter, og for å ha en effektiv karriere innen dette kompetanseområdet, er det viktig at kommunikasjon må være din styrke. Det er veldig viktig å kommunisere med / til teammedlemmene dine og andre interessenter. Presentasjoner ville være en utbredt og pågående praksis i løpet av prosjektets løpet eller livssyklus.

Bruk av forskjellige verktøy og teknikker krever at du vet når du skal bruke hva. Når det er sagt, trenger prosjektledelse nøkkelferdigheter en god utdanning i å vite hvilken teknikk eller tilnærming eller verktøy som passer til hvilken annen type situasjon. Det er forskjellige metodologier og rammer som må distribueres i forskjellige scenarier. Å være dyktig i veien for å lede prosjektet og dets medlemmer til å hengi seg til bruken av slike rammer og metodologier, kan være til god nytte for prosjektet, og dermed utpeke prosjektledelsesferdighetene dine mest.

Hva er dine ferdigheter med prosjektledelse?

Det viktigste er at det er tålmodighet som teller i rotterace i prosjektledelse karriere mål turnering. Selv om det er en personlig mening, er nevnt nedenfor de 10 ferdighetssettene du må skaffe deg for å komme i gang med prosjektledelsesjobben din og plassere deg selv som et ledende og konkurrerende individ for rollen:

  • Motivasjon - Et selvmotivert individ gnister et sterkt lys når det gjelder å eie opp til jobb og klarer på en eller annen måte å spre dette blant kollegene og arbeidskameratene. Foretak har i dag et sterkt øye for personer som har denne egenskapen og som alltid jobber for kvaliteten på motivasjonen til enhver tid. For en prosjektledelse jobbroller, er det en stor betydning å ha denne etterspurte kvaliteten, ettersom prosjekter absolutt kan være en lang prosess, og å opprettholde et nivå av entusiasme og iver for aktiviteter i et prosjekt kan være ganske skremmende for et individ.
  • Kommunikasjon - Tydelig og presis kommunikasjon er den eneste formen for kommunikasjon som har rom og tid innenfor prosjektledelsesjobber. Tydelig og presis kommunikasjon kan spare mye tid og kan forhindre at ulykken i arbeidet blir overflødig eller slakk. Med fokus rettet mot kommunikasjon, kan en person som kan videresende poenget sitt på tvers i teammiljø være i stand til å dele og bidra til et prosjekt mer effektivt. Dette kan sikkert øke resultatene av prosjektet enormt.
  • Lederskap - Ingen er født en leder; en leder skapes gjennom hardt arbeid og iver. Ledelse er en kvalitet som prosjektledelses karrieremål krever. Selv om alle kanskje ikke er ledende i teamet sitt, kan ledelse mens du er i din egen krets eller Scrum vise seg å være fordelaktig for prosjektet, og dermed lede deg nærmere forskjellige prosjektledelsesjobber.
  • Analytisk - Et analytisk sinn tenker alltid fra et annet perspektiv og oppfordrer også andre rundt seg til å utvide sine tenkbarrierer. Bedrifter trenger slike individer for å fremme utvikling av ideer og out-of-the-box tenking.
  • Ledelsesmessige - Ledelsesmessige aspekter ved et prosjekt har å gjøre med styringen av alt som foregår i en prosjektledelsesjobb. Som den viktigste viktige egenskapen, vil lederegenskaper inkludere økonomi, prioritering og det å være omhyggelig, målbevisst, teamglad, organisert og en problemløser.
  • Beslutningsskaping - Beslutning er en veldig viktig egenskap i alle prosjektledelsesjobberoller. Med skrøpeligheten av prosjektplaner og oppgaveprioriteringer, må en beslutning tas nå og da i et prosjektledelses karriermål.
  • Diplomati - Mens du arbeider med klienter og interessenter, må du være veldig forsiktig med ordet du velger å binde ut og hva som trenger betydning og hva som ikke gjør det. Det er viktig å se på kundene som de første kundene dine, og dermed gi dem profesjonell atferd og oppførsel, inkludert diplomati. Dette er viktig for å beholde kunder og samle flere kunder. Dette fungerer også for å bygge opp en arbeidskultur og positivt arbeidsmiljø.
  • Bevissthet - Selvbevissthet og miljøbevissthet er to elementer som en ekte prosjektledelsesroller trenger deg å vise. Et selvbevisst individ er selvsikker, og noen som er bevisste på miljøet de er i, kan sikre at prosjektet er i rute og går etter de nødvendige nødvendigheter.

Hvordan starte karriereveier for prosjektledelse

Det sees gjennom markedsforhold og forretningshierarki at svært få mennesker starter innen prosjektledelse karriere mål som en fullverdig prosjektleder. Andre må ofte klatre opp i stigen til prosjektledelsesjobbene for å komme til stillingen som prosjektleder, håndtere prosjekter i en organisasjon og lede spissen i et program.

Så hvordan starte prosjektlederkarriere I de fleste organisasjoner tilbød kandidater ofte assistentroller i et prosjekt, noe som ga en mulighet for dem å forstå kompleksiteten i prosjektledelsesjobben, som prosjektlederen. Med erfaring kommer muligheten til å utvide porteføljen din og få de utmerkelser som trengs for å komme deg høyere på pidestallen, forberede deg til å lede et team og være i forkant av spillet. Mens de som ikke ønsker å komme inn i prosjektlederrollene, kan komme inn i mer tekniske jobber. La oss se på alle rollene som består av prosjektledelsesjobbene:

  • Assistent prosjektleder - Dette er en prosjektledelse på mellomnivå. Assisterende prosjektledere bistår i de fleste tilfeller prosjektlederen med alle oppgavene som blir påtatt av prosjektlederen. Assisterende prosjektledere har også en egen oppgaveliste. Denne prosjektledelsesjobbrollen er avgjørende ufullføring og overvåking av spesifiserte oppgaver og aktiviteter som foregår innenfor hendelser i et prosjekt. I likhet med prosjektleder har også assisterende prosjektleder forrang for prosjektets del og utfører alle nødvendige oppgaver som trenger deres oppmerksomhet. Assisterende prosjektleder rapporterer normalt til prosjektlederen og utdyper fremdriften og problemene som dukker opp med prosjektet på regelmessige planlagte møter.
  • Prosjektkoordinator - Dette er en prosjektledelsesjobb på inngangsnivå. Denne stillingsrollen gir et flott underbilde av hva en prosjektleder normalt utfører som arbeid. Dette er mer mot en administrativ prosjektledelsesjobb og innebærer mye papirarbeid som skal utføres. Prosjektkoordinatoren administrerer aspektet ved å generere og distribuere de forskjellige rapportene perfekt mellom prosjektlederteamet, interessentene, klientene og andre ansatte i organisasjonen, i henhold til rapportkravene, for å holde dem oppdatert om prosjektene i løpet av prosjektet. Prosjektkoordinatoren, i samarbeid med prosjektlederen, planlegger og ber de forskjellige møtene mellom de forskjellige rollene innen prosjektstyringsjobber.
  • Project Scheduler - Dette er igjen en prosjektledelsesjobb på entry-level som kan få deg opp og løpe sammen med de store kanonene i organisasjonen. Prosjektplaner er normalt en del av større prosjekter som krever bruk av programvare, som tar inn informasjon fra ledergruppen og oppdaterer filer etter behov. Dette er en teknisk stilling og innebærer mye erfaring med datamaskiner og programvarehåndtering. Med prosjektplanleggerrollen er det liten mulighet for å lære mye om en prosjektleder sin jobbprofil.
  • Prosjektleder - Dette er en prosjektledelsesjobb på ekspertnivå, og en prosjektleder er en person som har mye erfaring i de tekniske aspektene ved jobben så vel som den ledende siden. En prosjektleder rapporterer direkte til "eieren" av prosjektet; den som har investert eller bestilt prosjektet. Denne personen skal ha eksplisitte ferdigheter som kreves for å håndtere alle prosessene i et prosjekt og sørger for at prosjektet blir ledet i riktig retning, som det fremgår av prosjektmandatet eller prosjekt charteret. Prosjektleder er den personen som utarbeider prosjekt charteret basert på prosjektets forventninger. Prosjektlederen har ansvaret for budsjettet, planen og tar fullstendig ansvarlighet for prosjektets vellykkede gjennomføring.
  • Senior Project Manager - Dette er det høyeste nivået blant arbeider prosjektledelse jobber. En prosjektleder, også kjent som programleder, hjelper til med å takle saksbehandlingen av et program. Et program er en samling prosjekter som er tatt opp av organisasjonen, med tanke på å hjelpe virksomheten i stor skala. Programlederen fører tilsyn med organisasjonens forskjellige prosjektledere og ser gjennom å håndtere og koordinere de forskjellige innstrømmene og utstrømmene av budsjett, ressurser og ideer til prosjekter.

Sertifiseringer for prosjektledelse

For en prosjektledelsesjobb kreves det at prosjektledelsesentusiaster blir opplært og høyt kvalifisert for å få kuttet til å styre prosjekter hos små og store organisasjoner. En profesjonell sertifisering innen prosjektledelse er godt oppnåelig for å gjøre deg prosjektmart og kvalifisert for stillingen. I samsvar med dine tilegnede ferdigheter, er disse prosjektledelsessertifiseringene tilgjengelige gjennom Project Management Institute.

Dette instituttet tildeler kandidaten profesjonens globalt anerkjente legitimasjon, Project Management Professional (PMP®), etter vellykket gjennomføring av boreprogrammet. Dette programmet tapper på prosjektledelseskvalitetene til den enkelte og hjelper til med å forbedre disse egenskapene som blir utnyttet best mulig. For å melde seg på denne sertifiseringen, må kandidaten overholde utdanningsnivået, erfaringen og etisk kode, og dermed åpne muligheter for de forskjellige prosjektledelsesjobbene.

anbefalt

Så her er noen kurs som vil hjelpe deg med å få mer detaljert informasjon om prosjektledelsens karrieremål, hvordan starte prosjektlederkarriere, prosjektledelsesjobberoller og også om prosjektledelsens nøkkelferdigheter, så bare gå gjennom lenken som er gitt nedenfor .

  1. PMI-RMP: 04 - Human Resource Management
  2. PMI-RMP: 05 - Kommunikasjonsstyring
  3. PMP: 03 - Time Management
  4. PMP: 07 - Risikostyring

Kategori:

Entreprenørskaputvikling