Hva er smidig?
Agile er en evne til å tilpasse seg eller å skape og svare på endringer. Det betyr i utgangspunktet å forstå endringene og usikkerheten i miljøet og tilpasse seg selv deretter. Ved å tenke på dette utvikler programvareutviklerne Agile for å overvinne ulempene ved andre programvareutviklingsmodeller.
Definisjon
Agile programvareutvikling er en kombinasjon av metodologier og teknologi. Det er en samling av programvareutviklingsmetoder der krav og løsninger utvikler seg gjennom samarbeid mellom selvorganiserende tverrfunksjonelle team. Det er basert på verdiene og prinsippene som er nevnt i manifestet for smidig programvareutvikling. Det fokuserer på menneskene og hvordan de jobber som et team. Lag har muligheten til å bedømme hvordan de skal gjøre ting på egen hånd.
Forstå smidig
Den bygger programvare trinnvis på korte tidsperioder, kalt iterasjoner på omtrent 1 til 4 uker, slik at utviklingsprosessen kan endres eller modifiseres i henhold til endrede behov. Det produserer eller utvikler ikke produktet i en enkelt passering. Det bryter prosjektet i flere biter av brukerfunksjonalitet kalt brukerhistorier, prioriterer dem og leverer dem deretter en etter en.
Det er basert på 12 prinsipper som er nevnt i Agile Manifesto:
- Høyt prioritet er kundens tilfredshet fra begynnelse til slutt med å tilby verdifull programvare.
- Det tillater sen endring av kravene under utviklingen.
- Leverer arbeidsprogramvare med jevne mellomrom fra et par uker til et par måneder.
- Utviklere og forretningsfolk må samarbeide daglig hver dag i prosjektet.
- Prosjekter må bygges rundt motiverte individer. Det må gis støtte og påkrevd miljø, og de må stole på for å få jobben gjort.
- Ansikt til ansikt samtale er den mest effektive og effektive måten å formidle informasjon til og i et utviklingsteam.
- Arbeidsprogramvare er det primære målet på fremgang.
- Det fremmer bærekraftig utvikling. Utviklerne, brukerne og sponsorene skal kunne holde et konstant tempo på ubestemt tid.
- Agility forbedres ved å gi kontinuerlig oppmerksomhet til teknisk dyktighet og god design.
- Enkelhet - kunsten å maksimere mengden arbeid som ikke er utført - er avgjørende.
- De beste kravene, arkitekturene og designene kommer fra selvorganiserende team.
- Teamet reflekterer over hvordan man kan bli mer effektiv, og justerer deretter oppførselen sin deretter med jevne mellomrom.
Hvordan gjør Agile arbeidet så enkelt?
Den bruker noen metoder som hjelper deg med å utvikle programvare enkelt, effektivt og så raskt som mulig. Noen populære metoder er:
- Adaptiv programvareutvikling (ASD)
- Dynamisk systemutviklingsmetode (DSDM)
- Ekstrem programmering (XP)
- RAD Application Development (RAD)
- Scrum
- Scrumban
- Disiplined Agile Delivery (DAD)
- Agile modellering
- Kanban
Agile programvareutvikling livssyklus
- Konsept: I denne fasen blir prosjekter sett for seg og prioritert.
- Oppstart: I denne fasen blir teammedlemmer identifisert, finansiering analysert og innledende krav diskutert.
- Iteration: Utviklingsgruppen jobber for å levere programvaren basert på de endrede kravene fra interessentene og tilbakemeldinger.
- Utgivelse / overgang: Intern og ekstern testing, dokumentasjonsutvikling, QA-testing og endelig utgivelse av løsningen i produksjon.
- Produksjon: I denne fasen gis løpende støtte.
- Pensjon: I denne fasen er aktivitet kjent som systemavvikling eller system solnedgang gjøres, dvs. fjerning av en systemfrigjøring fra produksjonen.
Topp smidige selskaper
Mange selskaper bruker smidig modell for utviklingsprosessen enn å bruke andre tradisjonelle modeller som en foss. Det får suksess på grunn av dens tilpasningsegenskaper, dvs. innpassing av endringene i kravene midt i utviklingsprosessen.
Agile krever en ramme som en scrum eller scrumban og mange flere som nevnt ovenfor. Det er mange toppbedrifter som har begynt å bruke Agile Scrum og det forvandlet deres arbeidsstil:
1. IBM
IBM (International Business Machines) er et av de største navnene i teknologien som er verdensberømt for å lage datamaskinvare, mellomvare og programvare. IBM tilbyr sin lederprogramvare kalt IBM Rational Team Concert som inneholder et smidig utviklingsmiljø.
Agile Scrum hjalp mye med å forbedre sin forretningsdrift og følgelig ble vedlikehold vitne til forbedringer i forskjellige beregninger som mangel på etterslep.
2. Google
Google er et stort navn innen teknologifeltet. Det er det nest største teknologiselskapet over hele verden. Google har mange applikasjoner som trenger kontinuerlige oppdateringer før de tas med til bruk for brukere som Google maps, Gmail og mange flere.
Dette er noe mulig med det agile-baserte tankesettet.
3. 3M
3M er en amerikansk produsent som produserer industriell sikkerhet, helsehjelp, elektronikk og forbrukerprodukter. Opprinnelig brukte den en tradisjonell Waterfall-metode for programvareutvikling, men denne metoden sto overfor flere hindringer, spesielt med tanke på kostnadsreduksjon og hastighetsforbedring av utviklingsprosessen.
Så de installerte Agile with Scrum som hjalp dem mye i utviklingsprosessen.
4. ANZ
Australia og New Zealand Banking Group er en av de største bankene i Australia. Det adoptert Agile with Sprint Framework. Etter å ha brukt Agile har de smidigheten til å gi ut nye funksjoner enkelt og på månedlig basis.
Fordeler:
- Flere muligheter for interessentengasjement
- Åpenhet gjennom hele prosjektet
- Rask, tidlig levering
- Kostnader kan spås.
- Tillater endringer midt i utviklingen.
- Prosessen består av en til fire ukers iterasjoner.
- Høy kvalitet
Nødvendige ferdigheter
- Teknisk fortrolighet og trening
- Organisatoriske ferdigheter
- Konfliktfasilitering
- Kritisk og kreativ tenking
- Kommunikasjons ferdigheter
- Automatiseringsferdigheter
Hvorfor skal vi bruke Agile?
- Økt kundetilfredshet
- Lavere kostnad
- Sikrer at det lett kan gjøres endringer gjennom utviklingsprosessen.
- Holder prosjektet gjennomsiktig for kunder, utviklere og ledelse.
- Hyppig levering.
omfang
Et marked endrer seg kontinuerlig, krav i hvert felt endres, slik at tradisjonelle prosjektutviklingsteknikker ikke kan fungere effektivt slik at Agile kan brukes i alle aspekter av organisasjonen, og ikke bare i prosjekter.
Det reduserer dokumentasjonen som er nødvendig i de tradisjonelle modellene, og reduserer dermed tid til å utvikle og innlemme endringer som motiverer organisasjoner til å velge smidig modell som vil øke jobbene og karrieremulighetene i nær fremtid.
Så Agile har et stort omfang i fremtiden der hele organisasjonen ville kjøre på dette tankesettet.
Hvem er det rette publikummet for å lære smidige teknologier?
Som du vet "Endring er bare konstant" og den er til stede i alle aspekter av livet slik at smidige teknologier kan læres av enhver organisasjon som jobber i team og har som mål å levere effektive og tidlige produkter til kundene for å gi størst tilfredshet. Mennesker som har grunnleggende kunnskap om programvareutviklingskonsepter som krav, koding, testing, er effektive lærere av disse teknologiene.
Hvordan denne teknologien vil hjelpe deg i karrierevekst?
Agile fagpersoner er etterspurt av de beste selskapene som IBM, Dell, HP og mange flere organisasjoner.
Lønnene for smidige fagpersoner varierer vanligvis fra $ 107.000 til $ 126.000, eller det kan øke per individers ferdighetssett og sertifisering.
Konklusjon
Agile gir fordeler i forhold til tradisjonelle modeller, men modellen må velges i henhold til prosjektenes behov. Det holder kundetilfredshet, fordi dens prioritet dermed hjelper med å levere sluttproduktet raskere og imøtekomme alle endringer enten de er i start eller i noen fase av utviklingen.
Det er et stort omfang av Agile i fremtiden, siden alle organisasjoner vil jobbe med denne tankegangen og mange flere jobbmuligheter vil åpne seg. Derfor læring av denne teknologien vil hjelpe deg i karriereveksten.
Anbefalte artikler
Dette har vært en guide til What is Agile. Her diskuterte vi arbeidet, ferdighetene, omfanget, karriereveksten og fordelene ved Agile. Du kan også gå gjennom våre andre foreslåtte artikler for å lære mer -
- Hva er SDLC?
- Hva er Data Analytics?
- Hva er en algoritme?
- Guide til Big data og Hadoop