Forskjellen mellom ITIL vs DevOps

Med bruk av teknologi er det så mange nye teknologier og nye måter å implementere dem på. Folk er forvirret med det som er bedre ITIL eller DevOps. For å svare på dette mest stilte spørsmålet er svaret at du ikke trenger å velge mellom ITIL vs DevOps. De er begge en løsning på å bygge bedre IT-prosesser. DevOps er en essensiell filosofi for hvordan man kan løse ulike problemer som utviklings- og operasjonsteamet står overfor, og som ideelt sett ikke samarbeider. ITIL er et kodifisert system for ledelse av informasjonsteknologi. Den er designet for å bedre integrere IT med forretningsbehov og strategier.

Sammenligning fra head to head mellom ITIL vs DevOps (Infographics)

Nedenfor er topp 4 forskjell mellom ITIL vs DevOps

Viktige forskjeller mellom ITIL vs DevOps

Både ITIL vs DevOps er populære valg i markedet; la oss diskutere noen av de viktigste forskjellene mellom ITIL og DevOps

ITIL kan kalles som et rammeverk for tjenestestyring. Fem-trinnsmodellen definerer:

  • Tjenestestrategi : Alle ledere tar veiledning og lager en tjenestestrategi som sikrer at virksomheten kan håndtere alle kostnader og risikoer som er forbundet med den.
  • Tjenestedesign : Det er stadiet der forretningskrav blir konvertert til tekniske krav for at tjenesten og arkitekturen er definert for det samme.
  • Tjenesteovergang : Her forvaltes alle eiendeler slik at de leverer en tjeneste sammen for integrering og testing.
  • Tjenestedrift : Dette inkluderer applikasjonsledelse og tekniske supportteam som svarer når en hendelse påvirker virksomheten
  • Kontinuerlig tjenesteforbedring : Det er en reflekterende prosess som jobber med fire stadier for å sjekke at tjenestene alltid er i tråd med forretningsbehovene.

DevOps er mer av samarbeid, kommunikasjon og samarbeid

  • Kultur : Her rekrutteres talentfulle medlemmer for å presentere dem for forskjellige forretningsutfordringer. De får lov til å eksperimentere og løse disse problemene.
  • Automasjon : Når et team jobber i DevOps-modus, jobber de hovedsakelig med automatisering. De repeterende oppgavene er automatiserte som frigjør tid for kreativitet i produksjonen.
  • Deling og kommunikasjon : En av de største ulempene ved ITIL er kunnskapshull. Dette kan skape et enormt problem og påvirke hele organisasjonen. DevOps unngår dette aktivt ved å skille arbeidere i tjenesteleveringsteam og ikke behandle team som effektivt samarbeider og deler informasjon.

ITIL vs DevOps sammenligningstabell

Nedenfor er den øverste sammenligningen mellom ITIL vs DevOps

Grunnlaget for sammenligning mellom ITIL vs DevOpsITILDevOps
Grunnleggende forskjellITIL er et rammeverk som gir forskjellige måter i alle aspekter av end-to-end-tjenestestyring. Det fokuserer på å dekke et spekter av mennesker, prosesser, produkter og bruk av alle forskjellige partnere. De forskjellige prosessene som er involvert i ITIL er ikke spesifikke for noen organisasjon. Det er et rammeverk som kan implementeres av enhver organisasjon og gir organisasjonen et rammeverk for å planlegge, implementere og måle de forskjellige IT-tjenestene. Den ble først utgitt i 1989 av Her Majesty's Stationery Office (HMSO) i Storbritannia på vegne av Central Communications and Telecommunications Agency (CCTA).DevOps anses å være en kultur som samarbeider utviklere, testere og IT-driftsteam som hjelper til med å distribuere kode til produksjon raskere. Den bruker automatisering og andre måter som kan repeteres. Ordet DevOps er derav en kombinasjon av utvikling og drift.
RollerDet er forskjellige roller involvert i tjenestestrategi. Disse rollene kan defineres som følger:
1) Business Relationship Manager
2) Etterspørselssjef
3) Økonomisjef
4) IT Steering Group (ISG)
5) Service Portfolio Manager
6) Service strategisjef		Det er også forskjellige roller i DevOps som er definert som nedenfor:
1) DevOps evangelist
2) Slippsjefen
3) Automasjonsarkitekten
4) Programvareutvikler
5) Profesjonell erfaring
6) Profesjonell sikkerhet
7) Spillere av verktøysteknologi
LivssyklusITIL-livssyklusen lover å gi den beste tilnærmingen for IT-tjenestestyring. Det er fem stadier i ITILs livssyklus: Tjenestestrategi, Tjenestedesign, Serviceovergang, Tjenestedrift og kontinuerlig forbedring av tjenester.DevOps livssyklus består av følgende stadier: Utvikling, testing, integrasjon, distribusjon og overvåking.
prinsipperHovedmålene og prinsippene for ITIL inkluderer:
1) Justering av IT med virksomhet: Dette er hovedmålet med ITIL å kunne støtte virksomheten i å nå sine mål. Dette viser seg å være det grunnleggende konseptet til ITIL, hvis endelige oppgave er å samkjøre hva IT leverer.
2) Service: ITIL gjør arbeidet med å gruppere det IT gir til virksomheten som en tjeneste. Det leverer verdi til kundene ved å gi resultater og oppnå i sin tur uten å bære store kostnader og risikoer forbundet med å oppnå disse resultatene.
3) Funksjoner, prosesser og roller:
En organisasjon er vanligvis strukturert av sine forskjellige funksjoner. En funksjon er en enhet som utfører visse aktiviteter og også er ansvarlig for resultatene. De er vanligvis effektive og utfører med spesialisering. Prosess forbedre koordineringen og også kontrollere funksjonene. Det kan sies som en aktivitet som henger sammen og utformes slik at den oppfyller et bestemt mål.		DevOps har derimot seks prinsipper:
1) Kundesentrisk handling: DevOps må være kundesentrisk, ettersom de er de som stadig investerer i produkter og tjenester.
2) End-to-end-ansvar: Teammedlemmene som er involvert i DevOps, må sørge for at de gir ytelsesstøtte til prosjektets levetid er slutt. Dette øker nivået av ansvar og kvalitet på produktene som lages.
3) Kontinuerlig forbedring: DevOps har fokus på kontinuerlig forbedring for å minimere avfall. Det fremskynder kontinuerlig forbedringen av produktene eller tjenestene som tilbys.
4) Automatisering: Dette er det viktigste aspektet av DevOps. Dette har sin betydning ikke bare i utviklingen, men også i infrastrukturlandskapet.
5) Arbeide som et team: Rollene som utvikler, designer, tester er definert på forhånd. Alt de trenger for å jobbe er i samarbeid og som ett team.
6) Overvåking: Det er veldig viktig å overvåke alle prosesser og teste alle forskjellige prosedyrer grundig i DevOps.

Konklusjon - ITIL vs DevOps

Både ITIL vs DevOps er forskjellige paradigmer de jobber for å maksimere IT-ytelsen i enhver organisasjon. ITIL er nyttig for å lage standardiseringer både i og utenfor organisasjonene. DevOps, derimot, utnytter menneskelig kapital og fremmer innovasjon. Det hjelper med å skyve utgivelser raskere til kunden og på sin side gjøre kundene lykkeligere. Sjansen er stor for at både ITIL vs DevOps-metodologier vil tilby noe nytt og gi deg et utgangspunkt for å forbedre driften og jobbe bedre og raskere.

Anbefalte artikler

Dette har vært en guide til den største forskjellen mellom ITIL og DevOps. Her diskuterer vi også ITIL vs DevOps viktige forskjeller med infografikk og sammenligningstabell. Du kan også se på følgende artikler for å lære mer.

  1. Agile vs DevOps
  2. En toppforskjell på Maya vs Maya LT
  3. Oversikt over ITIL Service Design
  4. Oversikt over ITIL Framework
  5. Stadier av ITIL livssyklus
  6. ITIL vs ITSM | Topp 4 forskjeller

Kategori:

Programvare utvikling