Forskjell mellom CFO vs Controller
CFO er den offisielle forkortelsen for Chief Finance Officer i et selskap og er vanligvis rangert like under CEO (Chief Executive Officer). Med en finansdirektørs kompetanse, kontrollerer han eller hun ikke bare alt som er relatert til finans i selskapet, men er også fremtredende når det gjelder å styre den daglige forretningsdriften og prisene på produktene, sammen med en følelse av andre aktiviteter som markedsføring, reklame, menneskelige ressurser, etc.
Kontrolleren er mer en regnskapsfører, og denne personen rapporterer til finansdirektør i et selskap. Kontrollansvarens oppgaver innebærer å styre den daglige økonomien til virksomheten, samtidig som inntektene og utgiftene koordineres. Mens noen organisasjoner kombinerer eller slår sammen de to rollene, har en virksomhet med størrelse og størrelse behov for begge rollene hver for seg, ettersom de tjener dedikerte funksjoner.
Hvem er finansdirektør? (Finansdirektør)
Når det gjelder kompetansesett, kan en finansdirektørs ferdigheter være de samme som en kontrollør, men en finansdirektør må absolutt være involvert i begge, virksomheten og tallene fra en tidlig fase. En finansdirektør må utvikle en dyp forståelse av synkroniseringen mellom antall og forretningsdrift, for å ha en puls på funksjonen til alle avdelinger og holde hele strukturen i virksomheten godt oljet og jevn.
Finansdirektør gjennomgår tidligere økonomiske rapporter og har det kritiske ansvaret for å styre virksomhetens ulike risikoer og likevel vokse på en målrettet måte i fremtiden. Noen daglige aktiviteter i finansdirektøren inkluderer oppgavene med økonomisk analyse, prognoser, sluttbehandling av finansiering, fondsstyring, planlegging, implementering, strategisering og coaching av resten av økonomiteamet.
En person som er egnet for rollen som finansdirektør må være en stor finansstrateg og datastøttet kritisk tenker.
Hvem er kontroller?
Som nevnt tidligere er Controller mer som hovedkontor i organisasjonen, og må derfor ha god yrkeserfaring innen regnskap og finansiell rapportering. Kontrolleren er vanligvis ansvarlig for å opprettholde regnskapsbøkene i orden og kontinuerlig evaluere tidligere resultater og hente undervisning som kan hjelpe i fremtiden.
Hele regnskapsavdelingen rapporterer til kontrolleren. Han eller hun er ansvarlig for å tildele oppgaver til hver avdeling innen regnskap, og dermed ansvarlig for regnskap, budsjettering, samsvar, generere rapporter, sikre nøyaktighet i rapportene, analysere data og gi disse rapportene og modellene til finansdirektøren for beslutningstaking.
Sammenligning fra topp mot hode mellom CFO vs Controller (Infographics)
Nedenfor er Topp 5-sammenligningen mellom CFO vs Controller : 
Viktige forskjeller mellom CFO vs Controller
Selv om noen store organisasjoner kan vise til at kontrolløren er finansdirektør, er det kanskje ikke helt sant.
Eksempel:
H&M India har ikke noen rang som CFO. I H&M India rapporterer “Controller - India” til “Country Manager / CEO - India”. Imidlertid er denne strukturen slik at H&M er et svensk selskap, og planleggingen og beslutningen for det fremtidige forretningsforløpet er satt av toppledergruppen som er lokalisert i Sverige. Derfor har H&M sine administrerende direktører og finansdirektører med base i Sverige, mens hvert land vil ha en Country Manager (tilsvarer CEO for det landet) og Controller (tilsvarer CFO for det landet). Dette er fordi, til tross for beslutningsmyndighetene som landsjef og kontrollør av et land måtte ha, må de jobbe innenfor de definerte bredere retningslinjene satt av toppledelsen i Sverige.
De viktigste forskjellene mellom finansdirektør vs kontroller er som følger:
- Finansdirektør i en organisasjon er til syvende og sist ansvarlig for alt og alt som har med finans å gjøre, og stillingen er rett under rangen som administrerende direktør. Controller rapporterer derimot direkte til Country Head når det gjelder MNCs eller til CFO i organisasjonen, og stillingen rangerer 3 til 5 rangeringer under rang som CEO.
- Hovedfunksjonen til en finansdirektør er å sikre at fremtidige anslag på kontantstrømmer og økonomiske strategier og beslutninger som er tatt er de mest gunstige for selskapets fremtidige vekst. En kontrollør er ansvarlig for all regnskaps- og finansdrift på en daglig basis, som inkluderer håndtering av ukentlige, månedlige og kvartalsvise rapporter, budsjettering og styring av compliance.
- De viktigste rollene som rapporterer til en finansdirektør inkluderer kontrollør, kasserer og skatteansvarlig. Mens nøkkelrollene som rapporterer til en kontrollør inkluderer en regnskapssjef, økonomiplanforvalter, kundefordringsansvarlig og kundeforvalter.
Sammenligningstabell for CFO vs Controller
Tabellen nedenfor oppsummerer sammenligningene:
| Chief Finance Officer (CFO) | Controller |
| 1. Finansdirektør er en strategisk rolle i enhver organisasjon som er ansvarlig for å styre den generelle økonomiske helsen til organisasjonen som kommer fremover. | 1. Controller er ansvarlig for all regnskaps- og finansdrift på en daglig basis. |
| 2. Finansdirektør rangerer like under konsernsjefen i en organisasjonsstruktur. | 2. Controller rangerer vanligvis under CFO i en organisasjonsstruktur. |
| 3. De viktigste divisjonene eller rangene eller avdelingene som rapporterer til en finansdirektør inkluderer kontroller, kasserer og skatteansvarlig. | 3. De sentrale rollene som rapporterer til en kontrollør inkluderer en regnskapssjef, økonomiplanforvalter, kundefordringsansvarlig og kundeforvalter. |
| 4. Noen av hovedoppgavene til en finansdirektør inkluderer økonomisk analyse, prognoser, sluttbehandling av finansiering, fondsstyring, planlegging, implementering, strategisering og coaching av resten av økonomiteamet. | 4. Noen av de viktigste pliktene til en kontrollør inkluderer regnskap, budsjettering, samsvar, generere rapporter, sikre nøyaktighet i rapportene, analysere data og gi disse rapportene og modellene til finansdirektøren. |
| 5. Siden rangeringen som en finansdirektør er rett under konsernsjefen, er den i stillinger lik stilling som COO (Chief Operating Officer), CIO (Chief Information Officer) og CMO (Chief Marketing Officer). | 5. Rangering av en kontrollør ligner på stillinger som i rangeringer som sjef for finansminister og sjefssjef i en organisasjon. |
Konklusjon
En finansdirektør er til syvende og sist ansvarlig for alt å gjøre med økonomien til et selskap. Siden en enkelt person ikke kan styre alt, er det imidlertid ytterligere underavdelinger innen finansavdelingen. En av de viktige underavdelingene ledes av Controller, som administrerer den daglige økonomiske driften av virksomheten, samtidig som finansdirektøren kan administrere beslutningene på makronivå for fremtidens vei.
Anbefalte artikler
Dette er en guide til de viktigste forskjellene mellom CFO vs Controller. Her diskuterer vi CFO vs Controller viktige forskjeller med infografikk og sammenligningstabell. Du kan også se på følgende artikler for å lære mer -
- Resultat mot inntekt | Topp viktige forskjeller
- Enhetstest vs integrasjonstest
- Sammenligning mellom regnskap og CPA
- Fantastiske forskjeller mellom DES og AES