Bli kjent med Master Project Manager
Master Project Manager og fordelene med en pmp-sertifisering - Tiden for profesjonell utvikling tar verden med storm. Det er for øyeblikket mye vekt på å opprettholde forretningsetikett og profesjonalitet gjennom oppføringsmåten og for den saks skyld, selv om måten å håndtere forretningsforetakene på, for eksempel prosjekter og store programmer.
Endring ser ut til å være behovet for timen, der forbedringer utgjør hoveddelen av den. Med forbedringer kommer behovet for å sikre at forbedringen er riktig konfigurert og tilpasset. Når den er implementert, må denne forbedringen opprettholdes. Slike beslutninger og handlinger trenger mye tanke og ordning i verdenen av virksomheter og organisasjoner. Disse endringene og forbedringene vil også påvirke store selskaper og lokale og globale økonomier. Med et ansvar for så store virksomheter som hviler på entall enkeltpersoner eller "prosjektledere", kommer det ned på hvor dyktige de er, og hvor mye er de utstyrt for å påta seg oppgaver i så gigantiske proporsjoner.
Bildekilde: pixabay.com
Et individ kan være robust og vittig, men for å gå gjennom endringer i så store proporsjoner er det nødvendig for håpefulle ledere å utvide synet på en slik måte for å påvirke endringene på en mest mulig sterk måte. Dette kan bare oppnås gjennom et ekspansivt ferdighetssett og optimal kunnskap om hvordan virksomhets- og ledelsesverden fungerer. Det er gjennom disse behovene som hele prosjektledelsens paradigme utviklet Master Project Manager og gjennom det, institutter og deres sertifiseringskurs, for å administrere og utdanne disse personene. En gang slike fordeler med en pmp-sertifisering!
Oversikt over master prosjektleder
AAPM® American Academy of Project Management ™, en konkurrerende institusjon for Master Project Manager Institute (PMI) er et globalt anerkjent styre for standarder og akkrediteringsråd for prosjektledelse. Dette instituttet er kjent for å hjelpe prosjektledere med å nå og nå sine prosjektstyringsmål gjennom forskjellige tilbudte sertifiseringer. Disse sertifiseringene tilfredsstiller prosjektpersoner fra forskjellige virksomhetsgrupper og har ett mål for øye - perfeksjon. AAPM akkrediterer kvalifiserte fagpersoner til denne sertifiseringen etter fullføring av faste kriterier og undersøkelser. AAPM, som er et ISO-sertifisert opplæringsorgan, og tilbyr en særegen og fullstendig omfattende sertifisering for høyt kvalifiserte prosjektledere - MPM® eller Master Project Manager.
AAPM ble grunnlagt i 1996 og har en god dominans over 150 land med et godt medlemskap over 60 000 fagpersoner; AAPM har fått relevans på den globale prosjektledelsescenen. AAPM tilbyr styresertifisering, som er den typen profesjonelle lisenser gitt til piloter, ingeniører og lignende, som tar et alvorlig juridisk ansvar for sine passasjerer, og i tilfelle av Master prosjektledere, brukerne av produktene de fører.
AAPM tar nye metoder for prosjektledelse og belter dem ut til fagfolkene som har kommet med enhver intensjon om å gjøre karrieren innen PM vellykket og stor. AAPM gir behørig prosjektlederen og pmp-sertifiseringen til kandidaten som utgjør riktig egnethet, holdning og kvalifikasjon, slik det er foreskrevet gjennom utdanning, opplæring, bransjekunnskap, arbeidserfaring og arbeidsmoral for den enkelte.
IPMC (International Project Management Commission ™) gir samme kompetanse og MPM-sertifisering.
Master Project Manager - Hva du er i for
Prosjektledelse er ganske enkelt en implementering av verktøy og teknikker, i forbindelse med personlige ferdigheter og egnethet, for å behandle gjennom de fem fasene i et prosjekt for å oppnå vellykket gjennomføring av spesifikke mål som er satt eller visse avtalt suksessmatriser.
Prosjekter blir bestilt med et mål for øye. Dette målet kan være en endring i arbeidsflyten eller en forbedring som skal gjennomføres til organisasjonens nåværende funksjon. Dette målet kan til og med resultere i introduksjon av et nytt system eller prosedyre innenfor en eksisterende eller ny hovedramme. En prosjektleder leder en prosjektleder og implementerer de forskjellige verktøyene og metodene det er innenfor prosjektledelsesparadigmet. Disse prosjektstyringsprosessene er effektive i fem faser av et prosjekt. Disse fasene utgjør prosjektets livssyklus. De er som følger:
- Initiere - Når en organisasjon blir møtt med et problem eller problem som skal løses, blir en idé konseptualisert for å bli brukt for å eliminere den saken eller dempe den. I denne fasen blir denne ideen nøye veid opp mot oddsen, og dens fordeler og ulemper er planlagt for å sjekke om dette prosjektet sikkert vil være til fordel for organisasjonen og om det er realistisk å gjennomføres. Beslutningsteamet er på spill her og leder denne fasen. Master prosjektleder foreslår handlingsforløp for å løse problemet og dermed gjennom samtykke igangsettes et prosjekt.
- Planlegging - Når et prosjekt har klart, utarbeider prosjektlederen en plan for å få prosjektet i rute. Planen er et trinnvis dokument som forteller hva som foregår i kronologisk rekkefølge og hvor mye tid og ressurser som skal knyttes til hvert trinn, inndelt i mange oppgaver, og videre inndelt i underoppgaver. Denne planleggingsfasen er den viktigste, og ledere må få tilstrekkelig tid til å tenke gjennom hver nyanse og ta passende beslutninger. Dette vil sikre at ingen tid blir bortkastet i de senere stadier og risikoen blir ivaretatt.
- Utførelse - I denne fasen lanseres prosjektet etter at planleggingen er fullført. Her blir planen til det faktiske, og arbeidet blir utført av teammedlemmene på den måten som prosjektlederen har utpekt. Prosjektlederen styrer og styrer prosjektet, i henhold til planen, for å oppnå prosjektmålene som er satt i løpet av innledningsfasen. Oppgavene blir distribuert eller tildelt alle prosjektgruppemedlemmer, som metodisk følger prosjektplanen og samtidig som de gir inn egen kompetanse og innspill jobber for å oppnå målet satt av planen for dem. Roller og ansvar er planlagt og arbeidet blir utført.
- Overvåking og kontroll - Etter at prosjektet er utført vellykket, er neste trinn å følge nøye med på resultatene eller resultatene av prosjektet. Overvåking vil kreve at teamet sjekker om resultatene samsvarer med forventet resultat som er oppført i prosjektmålet. Prosjektmålet må implementeres fullstendig. Kontrollering vil innebære å opprettholde ønsket utgang til målet er oppnådd. Planer må flyttes tilsvarende, og eventuelle endringer i oppgavene eller aktivitetene bør utføres på dette stadiet.
- Lukking - Når prosjektet har fullført sitt faste mål og problemet / problemet er løst, oppgis prosjektet som fullført og det er på tide med avslutning. Klienten vil sjekke og se om dette er produktet som trengs og evaluere prosjektets suksess. Når klarsignalet er gitt, er prosjektet offisielt avsluttet.
Med prosjektledelse og grundig kunnskap fra sertifiseringer som MPM, kan du få kontroll over følgende aspekter i prosjektet:
- Kvalitet
- Tid
- omfang
- Koste
- Fare
Hva er MPM?
Mastergraden prosjektledelse sertifisering fra AAPM og IPMC, Master Project Manager (MPM) legitimasjon inkluderer opplæring fagpersoner i kunsten detaljprosjektledelse. I motsetning til PMP, som utelukkende konsentrerer seg om profesjonelle prosjektledere, sikter AAPMs MPM til profesjonell i virksomheten så vel som de tekniske områdene i et selskap.
MPM er for det meste gunstig for IT- og teknikere, ettersom den konsentrerer seg sterkt om korrelering av teknisk dyktighet hos kandidater og er priset til en lavere pris sammenlignet med en PMP-sertifisering. Sammen med lavere kostnader er MPM også designet på en slik måte at det oppnås en kortere kurstid, og dermed oppmuntrer til raskere tilbakebetaling på investeringen som gjøres med hensyn til opplæring for MPM.
AAPM sikrer at individer som søker om MPM-sertifisering oppfyller 6 nivåer av globale kriterier, inkludert arbeidsmoral og de som er utstedt av det globale organet for standarder (internasjonale standarder for standarder - IBS). Aksept i dette instituttet for MPM krever et høyt nivå av utmerkelse, og individet bør være en kandidat som har en god portefølje av ferdigheter og kunnskaper for å holde seg oppdatert på opplæringen som gis. I detalj er kravene som følger:
Fordelene med en PMP-sertifisering
- Høgskoleutdanning eller global tilsvarende
- Vellykket gjennomgang gjennom testen
- IPMC-etikkavtale
- IPMC bestilte sanksjonert opplæring
- IPMC etterutdanning
- Prosjektledelse arbeidserfaring
Gjennom opplæring og passende utdanning, i løpet av sertifiseringen, tildeles legitimasjonen til MPM til en kandidat som har prestert eksepsjonelt godt og som nå har mestret og har blitt fullstendig beriket med følgende ferdigheter og kvaliteter
Master Project manager (PMP)
- Erfaring
- Evne til å ta kalkulerte risikoer
- Forbedret teknisk forståelse
- Evne til å kommunisere effektivt og effektivt
- Evne til å gi andre til å komme i enighet
- Evne til alltid å se på det store bildet og ta beslutninger basert på det
- Evne til å drive og motivere teamets medlemmer og gi dem passende veiledning og læring
Prosjektledelse har utvidet vingene mot alle forskjellige bransjer, noe som krever at en prosjektleder påtar seg et stort ansvar. Prosjektledere må kunne svinge inn i forskjellige tekniske felt og likevel være vellykkede mens de gjennomfører prosjekter fra initiering til nedleggelse.
Nedenfor er hver detalj du trenger å vite når du bestemmer deg for å ta opp MPM-sertifiseringskurs fra Institutt for akkreditering:
| Forutsetninger | Kvalifisering med mindre enn 3 års erfaring innen prosjektledelse. Kandidat med 3 års erfaring eller mer og som har enten en mastergrad i prosjektleder eller kvalifisert opplæring og erfaring, kan oppnå en ledende dispensasjon.
MPM-legitimasjonen er gyldig i en periode på 2 år og det må betales et visst gebyr etter de to årene for å opprettholde legitimasjonen. |
| Undersøkelse | Det er en online-eksamen som består av 20 spørsmål i 55 minutter. Kandidaten må score totalt 65% eller over for å klare eksamen. |
| Kostnad for eksamen | Eksamen er gratis; det er imidlertid en kostnad for søknad, gjennomgang, igangsettelse av opplæring og behandling og betegnelse av sertifisering. Denne kostnaden utgjør 300 dollar. |
| Offisielt nettsted for informasjon | http://projectmanagementcertification.org/masterprojectmanager.html |
Fordelene med en PMP-sertifisering
MPM er en flott sertifisering å bære sammen med navnet ditt og kan vise seg å være ganske fjæren i hatten for deg å bære på muligheter som kommer din vei. MPM sikrer kvalitetskunnskap i alle verktøy og teknikker og metodologier som er tatt i bruk av prosjektledere over hele kloden. Nedenfor vises fordelene du kan trykke på når du gir deg klar til å følge denne legitimasjonen i det store planen for prosjektledelse. Her går vi!
Tips for sertifisering av prosjektleder
- Ansettbarhet - Legitimasjonen til MPM forbedrer ansettelsesmuligheten betraktelig og lar arbeidsgiveren til og med vite om engasjementet ditt innen prosjektledelse. Med den erfaringen du får fra kurset og treningene, vil du sikkert være langt foran spillet ditt for å få pengene til å rulle for prosjektene dine. MPM er et segl for profesjonelle av høy kvalitet som har gjort kuttet for å få frem det beste innen prosjektledelse.
- Mer informert avgjørelse - Med rikelig praktisk og teoretisk kunnskap kommer det helt sikkert til å være en sammenslåing av tanker og ideer og hva som går der. Midt i alle de forskjellige valgene som skal tas, vil prosjektledere med en MPM-sertifisering sikkert kunne tenke gjennom periskopet og ta en informert og nøyaktig beslutning i alle virksomhetene til prosjektet. Det er viktig å ta de riktige beslutningene når det kommer til forsinkelser, uhell og planer om å gå til kaput. Det er her kaliber og trening spiller inn slik at beslutningstaking rett og slett er feilfri.
- Fra grunnleggende til eksemplarisk - MPM er det sertifikatet som hjelper deg å oppnå kunnskap om prosjektledelse helt fra grunnleggende nivå til høyeste nivå. Det oppmuntrer prosjektledere selv med mindre års erfaring, men med potensiell og smart tenking til å søke og komme et skritt nærmere å tjene en sertifisering som kan gjøre mye forskjell.
- Kostnadseffektivt - Sammenlignet med PMIs PMP-sertifisering, vil AAPMs MPM være mindre på lønnsskalaen med nesten samme effektivitet. Men når jeg sier nesten, PMP har bedre tak i forretnings- og organisasjonsmarkedet når det kommer til jobbmuligheter.
- Tidseffektiv - Hva som vil ta PMP 3 år, MPM sikrer raskere treningsplaner med raskere avkastning på investeringen.
anbefalt
Så her er noen kurs som vil hjelpe deg med å få mer detaljert informasjon om Master Project Manager, fordelene med en pmp-sertifisering, master project manager-sertifisering og også master project manager (mpm), så bare gå gjennom lenken som er gitt nedenfor.
- Fordeler med prosjektfinansjobber
- 7 fordeler med det rette settet av prosjektgruppemedlemmer
- Beste PMP-sertifiseringsfordeler | Betydning | Fordeler | Programmer | PMI
- Mastering Project Finance Models
- Microsoft Project
- Agile prosjektledelse