Introduksjon til produktets etterslep i Scrum
- Produktets etterslep i skrum er definert som listen over kundesentriske detaljerte funksjonaliteter og beskrivelser, endringer og justeringer gjort i løpet av prosjektets avsluttende syklus. Den dokumenterte listen over alle krav og potensielle endringer som er gjort i produktet gjennom hele prosessen med å levere produktet. Det er et produktbehov i smidig og skrumle prosjektledelsesmetodikk. Dermed blir det opprettholdt i scrum kalt Scrum Product Backlog. I skrummet Prosjektledelse og håndtering av produktets etterslep, er det ikke nødvendig med langvarig og forhåndsdokumentasjon av prosjektet, i motsetning til de typiske konvensjonelle produktreservene. I Scrum er fokuset på hva du skal gjøre fremfor hvordan du gjør, noe som gjør det mer effektivt enn noen annen prosjektledelsesteknikk.
- Skrummen kan opprettholdes av produktseieren og skrumteamet ved å liste og prioritere kravene som trengs i det vesentlige for opprettelse og prioritering av etterslep. Produktets etterslep opprettholdes i form av spurter og det skjer kontinuerlige endringer, tillegg og slettinger av initialen i scrum til produktet blir levert til klienten eller interessenten. Under livssyklusen for produktutvikling samles tilbakemeldinger fra kunden for å gjøre endringer og forbedre dem. Dermed har en tendens til å vokse mer og mer til produktet er levert.
Forskjell mellom en enkel liste og en Scrum-produktets etterslep
Liste over funksjoner som skiller den fra den tradisjonelle enkle oppgavelisten:
- Produktreservering av Scrum betyr et levende dokument der oppføringene legges til prosjektet er fullført. Betydningen av et levende dokument er at dynamisk karakter og fortsetter å endre seg når forskjellige oppføringer legges til scrum-produktets etterslekt på sanntidsbasis. Endringene eller kravene i scrum-produktets etterslep kan være iterative i henhold til prosjektbehovet.
- Oppføringene eller endringene lagt til tilsvarer kundens tilbakemelding eller kundeverdi. Hvis det ikke er noen kundeverdi som tilsvarer oppføringen i scrum-produktets etterslep, er det bare bortkastet. Kundeverdien kan enten være tekniske eller ikke-tekniske krav eller noen detaljer som kreves for ferdigstillelse av produktet. Disse kundeverdiene er også nødvendige for å forbedre eller forbedre kvaliteten på produktet eller leveransen.
- Oppgaven eller oppføringene i scrum er oppgaver på lavt nivå som i utgangspunktet ikke er noen handlingselementer. Den inneholder ikke en detaljert beskrivelse av oppgaven. Fordelingen av oppgaven og arbeidsfordelingen for disse oppgavene blir håndtert av scrum-teamet. Ettersom scrum lister oppgaven og oppføringene, så er det ikke noe fornuftig å legge inn mye tid ved å nevne den detaljerte beskrivelsen av oppføringene i etterslepet av produktet.
- Oppgavene blir prioritert basert på produktseierens krav. Prioriteringen av oppgaven bestemmes av produktseieren og skrumteamet er ansvarlig for å utføre oppgaven i henhold til prioriteringen som er bestemt av eieren.
- Oppgavedetaljene er utelukkende avhengig av deres plassering i skrummet.
Viktige komponenter i en typisk restprodukt av Scrum
Følgende er de essensielle komponentene i enhver scrum-produktets etterslep:
1) Egenskaper / funksjoner
Funksjonene er definert som brukerhistoriene som viser funksjonaliteten til oppføringene og beskriver kundeperspektivet i enkle ord.
2) Feil / feil
Ettersom et produkt er utviklet i forskjellige faser og disse fasene gjennomgår testing, blir forskjellige feil eller feil eller forbedringer samlet og lagt til skrummet som skal utbedres i neste fase av produktutviklingen.
3) Kunnskapsanskaffelse
Kunnskapsinnhenting er veldig viktig i ledelsen, da det gjør valg og beslutningsprosess enkelt og bidrar også til å lage et bibliotek med prosesser for videre referanse.
4) Sprintplanlegging
Sprintplanleggingen og møtet ledes av produktseieren og arbeidene / oppgavene blir prioritert i dette sprintmøtet. Produktseieren og scrum-teamet bestemmer sammen rekkefølgen eller sekvensen til oppgaven skal fullføres, og dermed blir nye oppføringer og oppgaver lagt til i henhold til kravet i prosjektet, noe som gjør produktets etterslep dynamisk og utvidbar i naturen.
Hvordan fungerer Scrum Product Backlog?
Skrumhåndteringen er en veldig presis prosess og må vedlikeholdes nøye. Det første og grunnleggende trinnet er å planlegge et sprintmøte ledet av produktseieren og deretter skrive eller liste opp oppgavene eller kravene til produktet eller prosjektet. Gradvis utvides og nye oppføringer / oppgaver legges til i etterslepet. I tillegg fjernes visse gamle oppgaver som per kravbasis. Disse oppgavene blir deretter bestilt eller ordnet etter det presserende eller prioriterte som er beskrevet av produktseieren. Disse oppgavene blir deretter delt inn i forskjellige spurter eller i enklere ord opprettes en arbeidsoppdelingsstruktur og arbeidet fordeles på scrum-teamet. Produktseieren får den regelmessige oppdateringen av oppgavene som er fullført i henhold til produktet, og også disse blir endret og vedlikeholdt regelmessig i skrummen, slik at dokumentasjonen blir oppdatert.
Fordeler og fordeler
- Ettersom oppgavene er listet opp og prioritert i scrum, blir produktet levert eller fullført effektivt og til rett tid på en organisert måte.
- Et stort prosjekt er delt inn i mindre spurter / faser / moduler for å gjøre arbeidet enkelt og mindre tidkrevende.
- Regelmessige scrum-møter hjelper deg med å forstå produktseierens oppfatning tydelig, og dermed gir disse skrummene et klart innblikk i prosjektkravene.
- Vedlikeholdet hjelper deg med å spare tid og unødvendig sløsing med penger, da det hjelper til med å fjerne alle potensielle trusler som forårsaker forsinkelser i produktleveransen.
- Det tillater inkludering av tilbakemeldinger fra kundene for improvisasjon i forskjellige stadier og i forskjellige sprinter, samtidig som det gjør det smidig og fleksibelt.
- Velegnet for smidige og dynamiske utviklingsprosjekter der produktet utvikles og testes som de obligatoriske trinnene for tilbakeblikk og gjennomgang.
Anbefalte artikler
Dette er en guide til produktets etterslep i Scrum. Her diskuterer vi Forskjellen mellom en enkel liste og en Scrum-produktets etterslekt sammen med essensielle komponenter i en typisk Scrum-produktets etterslep. Du kan også se på følgende artikler for å lære mer–
- Kommunikasjonsstyringsplan
- Omfang for ledelse
- Programvare for prosjektledelse
- Endre styringsstrategi