Topp 10 teknikker for å bli en vellykket prosjektleder medarbeider -

Det har vært et helt vellykket år for deg i denne organisasjonen, og du føler fortsatt at det bare er begynnelsen, men innerst inne i tankene dine vet du at du ser frem til den interne stillingsannonsen som snart vil bli kunngjort. I denne artikkelen skal vi lære prosjektleder tilknyttede teknikker.

Du ønsker å lage en strek for rollen som en prosjektleder-tilknyttet når du ser deg selv ha rikelig suksess i den jobbrollen. Du tror på hodet at dette er den jobben rollen er laget for deg, og du fortjener det, alt sammen fordi du har gjort den lange reisen mot kontoret ditt, slit på arbeidsstasjonen din for å gjøre kuttet bare ved målet og forlate kontoret rett på tide. Men, betyr alt dette at jobben er din, siden du holder deg til den rutinemessige T og ikke våger deg til å få mest mulig ut av din jobbrolle? Og med dette på din merittliste, kan du poske en kampanje?

Jeg beklager å skuffe deg, men du ser ikke ut til å være kvalifisert eller den perfekte kandidaten til denne stillingsrollen. Med daglige utfordringer med å bli enda mer spennende og med bedrifter og organisasjoner som presser baren høyere, er borte de dagene hvor bare enkelt rutinearbeid i årevis kan gi deg en kampanje basert på din ansettelsesperiode og ansiennitet. Bedrifter blir smartere og mer presise, med kravene om å bare promotere det beste av det beste. Og med dette mener jeg topparbeidere som unner seg smarte arbeidsstiler og som hele tiden er i ferd med å bli bedre og mer effektive. Dette er menneskene organisasjoner trenger som prosjektleder tilknyttet.

I denne artikkelen skal vi utforske 10 effektive og enkle teknikker som du trenger å implementere for å poste den posisjonen som den lenge tapte prosjektlederen.

Hvorfor vil du være prosjektleder?

Før vi går videre til den delen der du kommer til virksomheten, må du gjøre et lite innblikk og komme i retning av hvorfor i hele verden vil du være en prosjektlederforening? Hva er det med denne rollen som får deg så limt til den? Hvorfor trenger du den kampanjen?

Dette er spørsmålene som trenger noe alvorlig svar, uten det er nesten umulig å komme videre. Som ledere har vi bare en tendens til å fokusere på de vertikale bevegelsene og promoteringene som kan finne sted, og ofte forsømmer sidebevegelsene som er tilgjengelige hvis vi er flinke til det vi gjør. Vi blir så besatt av det faktum at vi kommer til å være ledere at vi ikke skjønner hva som trengs for å bli ledere, og vi sjekker ikke engang med oss ​​selv om det er det vi virkelig ønsker.

  • Det er mange mennesker som ikke egentlig er ledermateriale, men som virkelig er kjempebra i en annen jobbrolle. De kan være mestere der, men ofte sidelinjen de jobbrollene mens de tenker på å være en prosjektleder knytte som noe utenom det ekstraordinære og drømmer om en bratt lønnsøkning.
  • Så igjen, det er de som er i det rent for pengene. De kan være flinke til det de gjør, men det eneste målet deres er å mynte dollarene, og de vil ikke gjøre noe bortsett fra hva prosjektlederforbundet stillingsbeskrivelsen sier.
  • Noen individer blir tvunget til å ta opp stafettpinnen når de ser på sine jevnaldrende gå for det, og de føler at de ville bli utelatt.

Hvis du finner en sterk likhet med noen av disse scenariene, er det bedre at du tar et skritt tilbake for å evaluere dine ønsker og behov og deretter ta en informert beslutning om du vil oppfylle arbeidsoppgavene dine til T og bringe inn revolusjonerende endringer som forventet fra en prosjektleder tilknyttet.

På den annen side, hvis du har en stor tilbøyelighet til å lede mennesker, prosessere, bidra til ideer og innovasjon, veiledning, kommunikasjon og rent, uforfalsket lederskap, har du all rett til å gå for det!

Starter

Nå, siden du har gjort ditt sett med egenanalyse og egenvurdering og vurderer det faktum at du fremdeles er her, er du klar til å ta steget og gå inn for å få den prosjektleder tilknyttede promoteringen. Alt du trenger er å planlegge de følgende 10 fantastiske teknikkene som er involvert for å få deg forfremmet til prosjektleder assosiert rolle. Så la oss komme i gang.

  1. Begynn å oppføre deg som en prosjektlederforening

Når du snakker om det daglige arbeidslivet, hvis du føler deg som en prosjektleder-tilknyttet og du oppfører deg som en prosjektleder-tilknyttet og viser det enorme ferdighetssettet du har samlet deg, så ser jeg ingen grunn til at du ikke blir # 1 på den listen for en kampanje. Vær en prosjektleder tilknyttet i din egen kapasitet, og vis frem i handling hva du muligens kan oppnå for deg selv.

  1. Få erfaring

Hands-on prosjektledelse erfaring er et veldig viktig skritt for å få preferanse som prosjektleder promotering kandidat. Det er viktig at du samler erfaringer i forskjellige aspekter av et prosjekt og ikke begrenser deg til den ene siden av spillet. Utforsk og få erfaring med den utforskningen. Jo mer du vet og desto mer du har gjort, vil reflektere positivt i søknaden din om prosjektrollen som prosjektleder.

Bli kjent med hva en prosjektleder gjør, og integrer sakte læringen i hverdagen.

  1. Få det sertifikatet

Opplæring og sertifiseringer av prosjektledelse kan være ditt neste trinn enn å bare utvikle virksomheten og personlige ferdigheter. Selv om de er like viktige, kommer disse sertifiseringene som et direkte bevis i din CV for kampanjen.

Med prosjektledelsesopplæring har du en tendens til å komme mer effektivt på jobben din også og lære triksene i handelen og integrering av prosjektstyringsverktøy i det daglige arbeidet.

Det er mange prosjektledelsesinstitutter der ute som hjelper til med å stelle et potensielt talent innen prosjektledelse. Disse instituttene får frem det beste i en prosjektleder og gjør dem klare til å ta utfordringer på arbeidsplassen sin. Sertifiseringer, for eksempel PMP, MPM, CAPM, og mange flere, kan virkelig hjelpe deg med å skyte din karriere.

  1. Bli en god lytter

En god lytter er en person som har eksponering for de mange tingene folk sier og lett kan bli kjent som et informasjonslager. Fortsett å konsultere en senior om problemene som er tilgjengelig, og finn de forskjellige måtene mulighetene kan utføres på. Forstå alltid hele historien til ethvert problem eller problem. Dette markerer potensialet til en stor og vellykket prosjektleder.

  1. Slipp løs lederferdighetene dine

For å få til en endring i stillingsbetegnelsen, må du utvise nøkkelevnen de leter etter. Når det gjelder en prosjektlederpromovering, må du forsikre deg om at ledelse er en del av bildet ditt som ansatt. Mens du er i teammøter eller Scrums, må du være frivillig for å tilrettelegge møtet og gjennomføre det som en ekte leder.

Les mer om ledelse og hva som forventes av en leder. På denne måten kan du demonstrere at du faktisk kan komme opp til anledningen og lede teamet i mangel av din egen manager. Sikt alltid først på å komme til stillingen som nestkommanderende. På denne måten vil det være lettere for lederen din å gi stafettpinnen videre til deg, og du vil ha teammedlemmene dine og kollegene dine som allerede ser opp til deg for støtte, veiledning og coaching.

I motsetning til en leder, er en leder dyktig i måten de ser på teammedlemmene sine. De er ikke bare teammedlemmer for dem, men mennesker som er drevet til å få ting til å skje. Å administrere og lede slike individer er lykke for disse lederne og de gleder seg over alt. Gjør dette kjent når du viser frem dine lederegenskaper.

  1. Opprettholde en proaktiv holdning, ikke en reaktiv

Vær alltid foran planen din. Tenk kontinuerlig ut av boksen og oppretthold proaktivitet i din tilnærming til hver oppgave du utfører. Selv om du fullfører en rutinemessig oppgave, må du sørge for at du lærer noe nytt hver gang du er der og lager en ny prosess for deg selv. Sikt alltid på mer enn det du enkelt kan gjøre.

Ikke vent på at problemer eller negative tilbakemeldinger kommer din vei, vær faktisk oppmerksom på arbeidet du gjør, og prøv å bli bedre hver gang du gjør det. Føl deg begeistret for arbeidet ditt og gjør den spenningen kjent for lederne dine og topplederteamet. Et proaktivt individ er mer sannsynlig å avdekke problemer og problemer i et system og finne ut måter å løse dem effektivt på. Disse personene vil også finne ut måter å forbedre systemet og arbeidsflyten effektivt på, og dermed vise frem mange egenskaper med prosjektledelsesmål.

  1. Unn deg effektiv kommunikasjon

Kommunikasjon utgjør ryggraden i prosjektledelse, og det er den viktigste komponenten for prosjektlederens mål for å oppnå suksess. Fra å lage en kommunikasjonsplan gjennom til demonstrasjon av forskjellige presentasjonsevner, med effektiv kommunikasjon vil du være et foretrukket valg blant andre kandidater for promotering til prosjektledermål, da påvirkning og forhandling også utgjør viktige elementer i denne jobbrollen som prosjektleder.

Forsikre deg om at når du snakker med en kollega eller leder i organisasjonen, er kommunikasjonen skarp og til poenget og at diksjonen din skal omfatte prosjektledelsesterminologier. Dette vil sikkert vekke en interesse. Gjør deg selv høyt og tydelig i ideene dine og hva du vil formidle til enhver tid. Det er interessant å si noe om på hvert møte og konferanse, men også sørge for at kvaliteten på kommunikasjonen er topp og ikke bare overvåkes for å kommunisere.

  1. Forbli konsekvent på toppen

Det er bare gjennom hardt arbeid du kan oppnå tittelen som en topp utøver, og det er gjennom konsistens at du kan opprettholde den tittelen. Det er viktig at du fanger oppmerksomheten til toppledelsen og topplederteamene, slik at de ser på deg når du vokser gjennom gradene.

Alle prosjektledermål har faktisk startet et eller annet sted. De har sakte bygget seg opp til å bli topp utøvere i teamene sine konsekvent, og de har sørget for at deres ytelse høyt gjør dem i stand til å lære måtene å være kvalifisert for en forfremmelse til prosjektlederjobben rolle.

Som prosjektmedlem og med tittel som topputøver kommer løftet om levering og engasjement overfor oppgavene og aktivitetene og organisasjonen i det hele tatt. Hvis du viser denne egenskapen, vil du sikkert se på en kampanje som kommer din vei snart, ettersom selskaper faktisk har behov for enkeltpersoner som vil lede ved å være skinnende eksempler for teamene.

  • Tillat tilbakemelding

Vær aldri vekk fra tilbakemeldinger, det kan være den viktigste leksjonen for deg å lære. Vet hva jevnaldrende, underordnede og ledere trenger fra deg, og lær hvordan du kan forbedre deg selv gjennom hver dag som går. Gjør det kjent for alle at du verdsetter tilbakemelding ved å bare be dem om at du trenger det for å forbedre deg selv.

Forsikre deg om at du omgir deg med 360 grader tilbakemelding slik at du er selvbevisst om hvordan handlingene dine oppfattes av andre. På denne måten har du en rettferdig forståelse av hvor mye du trenger å jobbe for å få den ettertraktede stillingsfremmelsen. Denne forståelsen vil gjøre det mulig for deg å jobbe i riktig retning mot suksess i din nåværende stillingsrolle, samt bygge et grunnlag for deg i din potensielt neste topp jobbfremme.

  1. Ta alltid eierskapet

Du har noe revolusjonerende i hodet og har alle intensjoner om å få det ut til virksomheten, men du viser deg å være den sjenerte og du henvender deg til en annen kollega med ideen som da gjør det til sitt eget. Det er din sjanse til å skape noe virkelig viktig for organisasjonen.

Alltid eier opp til det du sier og tror på og ideene som dukker opp i tankene dine. Gjør din tilstedeværelse følt i området du tror vil ta deg rett til stedet for å være en super konkurrent til prosjektledelsesmål. Vær i forkant av aktivitetene som foregår og snek et sted for deg selv i det. Jo mer du har en andel i alt som foregår i avdelingen din, desto raskere vil du nå utvide mot andre aspekter av ledelsen. Du vil sakte få lov til å overvåke og overvåke prosjekter, og derfra kan du starte reisen mot prosjektledelsesmål.

Anbefalte artikler

Dette har vært en guide til kommunikasjon som er ryggraden i prosjektlederassosiert, og det er den viktigste komponenten for en prosjektleder for å oppnå suksess. Dette er følgende eksterne kobling relatert til prosjektlederpartner.

  1. Topp 8 viktige prosjektlederfunksjoner | Fordeler | Opplevelse Profesjonell
  2. 8 feil en prosjektleder bør unngå for enhver pris
  3. 20 spennende intervjuspørsmål for en prosjektlederjobb

Kategori:

Entreprenørskaputvikling