Avslutt intervjupolitikk -
Du var ansatt i et bestemt selskap, men du vil bytte til et annet selskap, enten fordi du ikke likte noen ting hos det førstnevnte, eller at du får nye muligheter for å blomstre hos de nye. Uansett hva som måtte være tilfelle hvis du har bestemt deg for å forlate, vil du bli bedt om å delta på en exit-intervjupolicy. En exit-intervjupolicy er sannsynligvis en siste samtale med arbeidsgiveren din, der arbeidsgiveren kan stille deg spørsmål angående selskapet og arbeidsmiljøet for å få en tilbakemelding fra din side. Ved hjelp av exit-intervjupolitikk får arbeidsgiveren vite om grunnene du forlater, om hva konkurrentene tilbyr sine ansatte, ting som skal forbedres, deres egne organisasjoner, deres muligheter og trusler osv.
Politikken for exit-intervju blir ofte oversett av tidligere ansatte som er ivrige etter å bli en ny jobb. Hvor det er noen selskaper det kan bli tatt via automatiserte telefonsamtaler, nettsted eller sendt spørreskjema, i andre kan det bli tatt som det tradisjonelle sittemøtet.
Uansett hva formatet måtte være, må du huske på å danne et siste godt inntrykk foran arbeidsgiveren din. Du vet aldri når en situasjon oppstår der du må tilbake til den gamle jobben din, akkurat som en boomerang. Man kan se mye omfang av vekst og overskudd i et annet selskap, men etter noen uker kan det oppleve en verre situasjon. Derfor kan det være lurt å gå tilbake til deres tidligere arbeidsgiver. Dette løser kanskje ikke engang problemet ditt hvis forholdet til din tidligere arbeidsgiver ikke var bra, og han avviser å ansette deg igjen. Som et resultat blir du fast i en blindvei.
Selv om det er foretrukket av arbeidsgiverne å ansette tidligere ansatte gjennom kontakter og sosiale medier, kan han / hun unngå å ønske ansatte som forlot jobben sin etter at de sistnevnte påtvok dårlig vilje eller trusler mot førstnevnte.
Derfor anbefales det å forlate din tidligere jobb med et godt rykte hos de tidligere ansatte så vel som arbeidsgiveren, slik at du har lagt flere dører åpne for deg selv etter utreisen. Å ødelegge forhold ved å snakke dårlige ord om arbeidsgiveren foran ham / henne vil gjøre at du ikke oppnår annet enn et dårlig rykte. Husk at arbeidsgiveren ikke vil gå noe sted og vil bo på et sted der han er, det er du som kan ønske å søke hjelp i fremtiden.
Noen ganger vil til og med de fullt engasjerte ansatte forlate organisasjonen. Når dette er tilfelle, blir arbeidsgiveren engstelig for grunnene som førte til at en så oppriktig ansatt tok beslutningen om å forlate. En exit-intervjupolitikk hjelper mye å vite hva omstendighetene ble ført til at han / hun forlot organisasjonen.
Du kan finne exit-intervjupolitikken som bortkastet tid, da du kan være opptatt med å tenke på fremtidige bestrebelser, mål, planer osv. Det kan være lurt å si et hardt "nei" til selskapet. Men vent! Du vet aldri at du vil trenge selskapet i fremtiden, når du ønsker å returnere dit, eller når du må henvise til din forrige arbeidsgiver.
Et populært sitat sier alt - “Det eneste dårlige med brennende broer er at verden er rund”. Du vet aldri når du reiser over og ender på samme sted. Derfor er det en nødvendighet å opprettholde riktige mellommenneskelige forhold til dine tidligere arbeidsgivere og ledere.
Tips til Ace A Exit Interview Policy
Her er noen tips om hvordan du skal gjøre det ved et eksempelspørsmål for et intervju for å sikre at dine mellommenneskelige forhold til selskapet opprettholdes-
Planlegg samtale
Mens eksempelspørsmål om exit-intervju ikke trenger så mye krefter som rekrutteringssamtalen, men det trenger helt sikkert lite innsats fra din side for å sikre at du snakker det du ikke vil angre på. Skriv korte notater om jobben din, arbeidsmiljøet, dine overordnede, kolleger osv. Noter tingene du elsket på arbeidsplassen din, ting du ikke likte og ting du vil endre. Planlegg riktig måte å snakke ting på, slik at du ikke reflekterer deg selv som egoistisk eller negativ. Forbered ofte stilte spørsmål som hvorfor du ønsker å forlate, hva du ikke likte her, hva har det andre selskapet osv. Å forhåndsplanlegge disse tingene vil sikkert hjelpe deg med å vise frem tankene dine foran intervjueren.
Anbefaler noen å erstatte deg
Hvis du deltar på spørsmål og svar på et exitintervju, og erstatningen din ikke har blitt kunngjort, kan du begynne intervjuet med å gi råd eller anbefale en annen ansatt som kan passe inn på ditt sted etter at du har forlatt - det være seg en nåværende arbeidsgiver hos lavere stilling, eller en slektning eller venn som jobber i et annet selskap. Dette vil få samtalen til å gå på en positiv måte. Før du anbefaler navnet ditt, må du forsikre deg om at personen du anbefaler er villig til å delta i din stilling. Ta deres tillatelse før du oppgir navnet deres. Ikke bare gi inn navnet på en ansatt, bare fordi han / hun er din venn. Forsikre deg om at avgjørelsen og rådene dine er ærlige, forsiktige og ansvarlige. Hvis HR-personen liker forslaget ditt, kan dette emnet bli strukket i lengre tid, og du trenger kanskje ikke å bruke andre tips listet nedenfor.
Vær selvsikker
Det vanskeligste spørsmålet som du vil synes er rart å svare på, vil være - "hvorfor drar du?" Som hvis du blir svart på en upassende måte, vil det være et stort problem. Du trenger ikke si hele sannheten. Form på uttalelsene dine på en slik måte at de strenger grunnen med sukker. Du kan gi grunner som-
- Du vil komme deg videre
- Du finner den nye stillingen enklere å pendle
- Det nye feltet eller bransjen
- er interessant for deg
- Dette er hva du alltid har ønsket å gjøre
- Den nye jobben vil ta deg nærmere karriereplanen din
Unngå å si at du ønsket en bedre lønn. Derfor begynte du i det nye selskapet, eller at du fant det aktuelle selskapet prestisjetunge og bedre.
Setter pris på de gode tingene
Fokuser diskusjonen din på de tingene du likte med organisasjonen, og sett pris på tingene du fikk lære gjennom dem. Verve utfordringene du fikk, hvordan du overvant dem osv.
Du kan liste følgende ting for takknemlighet i henhold til situasjonene og erfaringene dine-
- Du likte kontorstedet
- Du har lett for å pendle
- Likte parkeringssystemet
- Fant arbeidsplassen komfortabel og positiv
- Fant dine medarbeidere støttende og vennlige, som arbeidsmøbler som skrivebord, stol osv.
- Fikk gunstig støtte fra vedlikehold, HR, administrasjon, IT, medisinsk, kokkeansatte
- Fikk gode fordeler som sykemeldinger sammen med lønn, betalte feriedager, refusjon, promotering osv.
Vær sannferdig i det du sier, ikke bare sette pris på alt. Ikke kompliment noe du ikke likte.
Uttrykk din takknemlighet
Det kan være lurt å uttrykke en viss takknemlighet til intervjueren. Fortell dem om hvilken som helst oppgave, prosjekt eller programvareverktøy du fikk lære gjennom organisasjonen, hvordan noen av dine overordnede, ansatte viste seg å være ditt støtteapparat osv. Takk arbeidsgiveren din for at du fikk muligheten til å lære og vokse gjennom utfordringene og oppgavene. . Ta for eksempel fra arbeidsperioden din som nevner hvordan arbeidsgiveren din viste seg å være din mentor, hvilke egenskaper han / hun utviser som gjør ham / henne til karismatisk osv. Ikke bare si ting i luften, uttrykk gode følelser om en bestemt person eller sak bare hvis du synes det er ekte, ikke bare for å imponere arbeidsgiveren.
Vær positiv
Det er mye vanlig at du kan bli følelsesladet i løpet av spørsmål og svar på exit-intervjuet og kan kaste opp følelsene dine foran intervjueren. Det kan være lurt å uttrykke hvordan du ikke likte lønnssystemet, arbeidsbyrden, dine overordnede osv., Og tenker at du vil forlate organisasjonen. Dette skal ikke skje, da du kan ende opp med å ødelegge dine forhold til selskapet. Prøv å uttrykke en konstruktiv kritikk av ting du ikke likte, vær selvsikker og ikke uttrykk noe negativt. For eksempel bør du erstatte setningen - “Jeg jobbet overtid, fortsatt fikk jeg minstelønn”, med en mye ordentlig setning - “Jeg syntes det var vanskelig å opprettholde balansen mellom arbeidsliv og liv”.
Gi riktig tilbakemelding en policy for exit intervju
Generelt settes det opp en intervjupolicy for å få en formell tilbakemelding fra den ansatte om organisasjonen før han drar. Derfor forventer de at du snakker ting du likte om dem, de tingene du ikke likte, ting som kan forbedres osv. Vær trygg på å svare på disse spørsmålene, men på en selvsikker måte som forklart før. Riktig tilbakemelding fra deg kan hjelpe organisasjonen med å forbedre funksjonene som kan komme andre ansatte til gode. Dessuten vil en godt forklart tilbakemelding fra din side hjelpe arbeidsgiveren og imponere ham / henne, noe som kan vise seg å være fruktbart for deg i det senere liv.
Tenk før du svarer på et overraskelsesspørsmål
Det vil være et tilfelle der intervjueren kan stille deg et spørsmål, som du ikke var forberedt på. For å fylle stillheten, kan du ende opp med å si noe du angrer på senere. Før du svarer, bør du tenke grundig på hva du vil si om disse overraskelsesspørsmålene. Hvis du tror at du ikke vil kunne svare på spørsmålet på riktig måte, fortell intervjueren åpent om det. En klok intervjuer vil forstå at du ikke vil svare på et bestemt spørsmål fordi det er diskret eller upassende og vil kaste inn andre sett med spørsmål.
Ikke bli for åpenhjertig
Bli aldri for vennlig med HR-intervjueren din, selv om du er venn med dem. Du kan ende opp med å si ting du ikke burde ha sagt. La intervjuet foregå på en formell måte. Det kan være lurt å uttrykke følelser, men vent, mange av oss tror at ting ikke kommer ut av HR-avdelingen, men mange ganger kommer de ut! Så vær klar enten til å kontrollere følelsene dine eller til å møte konsekvensene av sladder senere.
Avslutt møtet med et høyt notat
Et smil sammen med ordene "takk for tiden din sir" ville ikke forbruke mye av energien din, og vil imponere intervjueren din. Du kan gjenta noen fine ting om selskapet på en oppsummert måte før du drar. Ikke bare utrykk for at du er glad for å gå ut av denne stillingen og selskapet, men uttrykk litt anger for å forlate. Du kan si - “Jeg likte og lærte mye her. Jeg vil ikke forlate, men de gir meg noen nye muligheter for vekst. Dette vil se mer taktfull og oppriktig ut.
Konklusjon
Politikken for exit-intervju er ikke så ille som du tror. De er bare en måte å ta farvel med deg mens du henter ut noen nyttige tilbakemeldinger fra samtalen. Mange av oss ønsker ikke å kaste bort tiden vår på disse møtene, bare fordi arbeidsperioden er over på det stedet. "Vi får ingenting etter å ha deltatt på det og ville ikke miste noe hvis vi ikke deltar på det", tenker mange av oss. Selv om det kan være sant, er det ingen skade å delta på det. Det vil hjelpe arbeidsgivere å glemme ting på plass og også sikre at de mellommenneskelige forholdene dine forblir intakte. Det er disse forholdene som vil vise seg gunstige senere i livet ditt, når du kanskje vil henvise til din tidligere arbeidsgiver eller når du vil bli medlem av firmaet igjen, etter å ha fått en negativ opplevelse på den nye jobben. Disse tidligere åpnede dørene vil hjelpe deg da.
Det er også en fordel å utveksle synspunkter i denne policyen for intervjusamtaler, da det kan hjelpe arbeidsgiveren å vite om tingene som går galt i organisasjonen deres. Du føler kanskje ikke det, men viktigheten av tilbakemeldinger er mye større enn du tror, det hjelper selskapet til å forbedre organisasjonsfunksjonene sine.
Noen ganger kan det være et tilfelle der du synes arbeidsgivers oppførsel er dårlig eller upassende. I stedet for direkte å formidle dette, bør du presentere saken med en konstruktiv tilnærming som vil spare deg for forhold mens du på den andre siden gjør arbeidsgiveren oppmerksom på sine handlinger. Riktig planlegging av hva du svarer er avgjørende, slik at du ikke ender opp med å angre på tingene du snakket om. En ordentlig tone, sammen med munter natur og sunn samtale, vil imponere intervjueren og på den annen side la deg uttrykke det du ønsket å uttrykke.
Anbefalte artikler
Her er noen artikler som vil hjelpe deg med å få mer detaljert informasjon om policyen for intervju av exit, så bare gå gjennom lenken.
- 10 viktige avhør av intervju for å være sikker på at du unngå i dag
- JIRA intervjuspørsmål
- Linux System Administration Interview Questions
- Spørsmål om intervju av mobilapplikasjon