Introduksjon til økonomi av skalaeksempel
Stordriftsfordeler sies å være oppnådd når flere enheter av en tjeneste eller vare kan produseres i større eller større skala, det også med (i gjennomsnitt) færre eller mindre inputkostnader. Dette vil skje når organisasjonen blir større og dermed vil produksjonsenhetene øke, noe som skal gi selskapet en sjanse til å redusere kostnadene.
Denne fordelen kommer inn i bildet på grunn av det omvendte forholdet mellom selskapets produksjon av enheter og den faste kostnad per enhet.
Eksempler på stordriftsfordeler (med Excel-mal)
La oss ta et eksempel for å forstå beregningen av skalaen på en bedre måte.
Du kan laste ned denne Eksempler på skalaeksempler i Excel-mal her - Eksempler på skalaeksempler i Excel-malEksempel på økonomi av skala - 1
Avenue supermarked og Walmart er to av de største detaljmarkedene og de selger produktene sine til den laveste prisen i markedet, og fremdeles klarer de å tjene fortjeneste med tynnere marginer. De lokale butikkselgerne er bekymret for det samme og ønsket å vite hvorfor det er slik at til tross for at de selger til en lavere pris, det fremdeles er i stand til å tjene penger og også kan utvide. La oss analysere årsaken til det samme ved å bruke begrepet stordriftsfordeler.
Løsning:
Både Avenue supermarked og Walmart tar i bruk EDLP og EDLC retningslinjer som står for Everyday Low Price og Everyday Low Cost. Derfor endrer de prisene på daglig basis avhengig av hva leverandøren belaster. Det sentrale i denne policyen er at de anskaffer varene i bulk og de har en fordel med store rabatter, og videre er det ingen mellommenn som opererer for dem, og de har en egen uavhengig anskaffelsesavdeling som fortsetter å se på den billigste prisen for en bestemt produkt. Innkjøp til en lavere gjennomsnittlig kostnad som oppnås ved kjøp av bulk er en av kildene til stordriftsfordeler som kan betegnes som "innkjøp".
Eksempel på økonomi av skala - 2
Kashmira Shah, ansatt i Crompton begrenset og også leder for produksjonsavdelingen. Crompton Limited har sett et dårlig år med tanke på finansiering og overskuddet har gått ned. Ledelsen har bedt Kashmira finne en løsning for å redusere produksjonskostnadene og derav øke fortjenesten. Kashmira analyserte markedet og Cromptons konkurrenter og fant ut at teknologien deres er utdatert, og varene som produseres er heller ikke opp til merket. Hun lærte om ny teknologi som er kostbar, men hvis installert vil forbedre kvaliteten på produktet drastisk og også øke hastigheten på å produsere varer og kan bidra til å redusere kostnadene. Videre vil det nye maskineriet også ha en lengre levetid. Etter Kashmiras anbefaling installerte selskapet maskineriet, og nå har overskuddet begynt å tilta, selv om det er marginalt. Da vi analyserte årsakene til det samme, ble det oppdaget at bruttomarginene til selskapet har økt betydelig, og ledelsen var fornøyd med det samme.
Du måtte diskutere stordriftsfordelene for eksempelet ovenfor.
Løsning:
Nøkkelen til stordriftsfordeler er reduksjon av kostnader ved å bli større, økning i salg, reduksjon i kostnader. I dette eksemplet ser det ut til at nøkkelsmertene for selskapet var kvaliteten på varene og kostnadene for å gjøre det samme. Tidlig var selskapet tilbake gjennom konkurranse på grunn av bruk av utdatert teknologi. Nå har selskapet tatt i bruk nye maskiner som selv om det krevde enorme investeringer, da det ble uttalt at det er kostbart og resultatet kan sees der bruttomarginene til selskapet har økt, noe som kan tilskrives to grunner, en av dem kan være salgsøkninger betydelig og andre kunne økes i kvaliteten på varer og mindre skrapeproduksjon som igjen ville redusere de variable kostnadene for å produsere produktet. Dermed ser det ut til at selskapet har oppnådd stordriftsfordeler ved å implementere ny teknologi og dermed redusere kostnadene.
Eksempel på økonomi av skala - 3
Vipul Thakur er den nåværende styrelederen i Folkets bank. Vipul Thakur har ingeniørbakgrunn og er ekspert på å implementere automatiseringsprosessen gjennom sin reise i denne banken. Han har hjulpet banken med å gå foran konkurransen ved å automatisere mange manuelle prosesser som øker deres kundemoral og også ansattes moral. Han implementerte også netto banktjenester som ikke ble tilbudt av andre banker. Imidlertid, siden hans utnevnelse som styreleder i banken, har ingenting mye vært produktivt av ham etter at han steg fra stillingen som administrerende direktør for teknisk kunnskapsavdeling. Aksjonærene er bekymret for om Vipul klarer å ta banken til neste nivå da han ikke har økonomisk bakgrunn.
Etter få år ble han ikke gjenvalgt som styreleder, og i stedet ble en ny person ansatt eksternt som styreleder som hadde doktorgrad. innen finans og han ga imponerende visjon til banken ved å implementere bankens første cryptocurrency kalt “Peo”. Dette ble gitt tommelen av markedet, og aksjonærene ble imponert da det ble den første banken som implementerte det samme. Innskuddsøkningen i banken på grunn av merkeverdi og banken var i stand til å tilby lån to ganger enn den tilbød i løpet av Vipul.
Du må diskutere om dette kan tolkes til stordriftsfordeler?
Løsning:
Stordriftsfordeler kan oppnås i alle faser av selskapets livssyklus. Selv et modnet firma kan implementere det samme ved å utforske nye muligheter som det ikke er relatert til deres forrige prosess. Her var Vipul en suksessfull ansatt og klatret i suksessstigen kjeden gjennom sine fantastiske ingeniørferdigheter, men han kunne ikke gjøre mye da han ble ansatt som styreleder da det krevde mer å se ut i markedet og komme foran konkurrenter ved å ta beslutninger som vil være til fordel for selskapet på lang sikt. Siden ledelsen ble endret og da en ny person ble ansatt ga han en ny visjon til banken som var påkrevd og implementerte også første banks cryptocurrency som gjorde bankens merkenavn mer verdifullt og aksjonærer og kunder ble mer lojale som øker innskuddet og det kan også blir sett at på grunn av dette kunne banken sanksjonere lån 2 ganger mer enn Vishals funksjonstid som tydelig viser at økning i lån ville øke inntektene og kostnadene for renter som ble betalt på innskudd ville være spredt over disse lånene som teknisk sett ville redusere kostnadene for midler. Dette kan tilskrives stordriftsfordeler gjennom ledelsesforbedring som ble gjort ved å ansette en bedre dyktig person til jobben.
Eksempel på økonomi av skala - 4
Nedenfor er sammendraget av XYZ gjennom årene for varer produsert og kostnadene for å produsere det samme. Du må påvise om XYZ har stordriftsfordeler?
Løsning:
For å avgjøre om XYZ opplever stordriftsfordeler, vil vi først finne ut den gjennomsnittlige kostnaden for firmaet i løpet av disse årene, som kan beregnes ved å dele kostnadene med produserte varer.
- Gjennomsnittlig kostnad = Kostnad / produserte varer
- Gjennomsnittlig kostnad = 1.450.000 / 50.000
- Gjennomsnittlig kostnad = 29, 0
Som det fremgår av tabellen ovenfor, har kostnadene gått ned fra 29 til 26 per fremover, noe som signaliserer at selskapet opplever stordriftsfordeler.
Konklusjon
- Stordriftsfordeler er stort sett kostnadsfordeler firmaer opplever når kostnadene kan spres over en større mengde varer og når produksjonen blir effektiv.
- En virksomhets størrelse kan være relatert hvis den kan dra nytte av stordriftsfordeler - større firmaer kan ha høyere produksjonsnivå og mer besparelser i kostnadene.
- Stordriftsfordeler kan være både eksterne og interne. Eksterne faktorer vil påvirke hele bransjen, og på den annen side kan interne økonomier være forårsaket av faktorer i firmaet.
Anbefalte artikler
Dette har vært en guide til Eksempler på skalaer. Her diskuterer vi topp 4-eksempler på stordriftsfordeler sammen med detaljert forklaring og nedlastbar excel-mal. Du kan også gå gjennom andre foreslåtte artikler for å lære mer -
- Virkelige eksempler på globalisering
- Eksempler på monopolistiske konkurranser
- Eksempel på risikovurdering med
- Topp 7 eksempler på mulighetskostnader