Forskjellen mellom horisontal integrasjon vs vertikal integrasjon
Begge horisontale integrasjoner kontra vertikal integrasjon er en del av forretningsstrategier som oppstår i løpet av utvidelsen av enhver virksomhet. Horisontal integrering betyr kjøp av lignende selskaper innen samme sektor, og de er tilknyttet samme type forretningsvirksomhet. På den annen side spiller Vertikal integrasjon en avgjørende rolle i å øke lønnsomheten og redusere kostnadene for selskapet. I denne prosessen anskaffer selskapet forskjellige produksjonsstadier eller forskjellige funksjonelle segmenter av produksjonsprosessen, og dermed blir lønnsomheten fra forskjellige kanaler utelatt og fortjenestemargen øker.
La oss studere mye mer om Horisontal Integrering vs Vertikal Integrasjon:
For eksempel kan et stålproduksjonsselskap produsere kraft også for å redusere kostnadene som følger av strømforsyningen. Det er forskjellige former for vertikal integrasjon som forover integrasjon og bakover integrasjon. Eksempel på integrering bakover er når en kinesisk smarttelefonprodusent åpner en enhet som produserer mobilt brikkesett og leverer til smarttelefonenheten. I tidligere tilfeller måtte smarttelefonselskapet kjøpe brikkesett fra ethvert annet produsent av brikkesett, og produksjonskostnadene bærer en spesifikk del av overskuddet som produserte brikkesett. Således produserer smarttelefonprodusenten etter intern produksjon av brikkesett. I tilfelle av videresending av integrasjon, kan vi ta et eksempel på Indian Company Avanti Feeds, som dyrker rekefôr som brukes til fôring av prosesserte reker. Etter å ha drevet rekefôringsvirksomheten, har selskapet besluttet å inngå prosessert rekeforretning. Dermed viste prosess-rekevirksomhet seg å være veldig lønnsom og den bidro til marginen sunn sammen med økningen i omsetningen.
Dermed hjelper denne typen strategiske forretningsaktiviteter virksomheten til å øke markedsandeler, marginer, redusere konkurranse, høyere inntekter med høyere lønnsomhet. Men når det gjelder vertikal, er den type kompetanse som kreves enorm, snarere enn horisontal integrasjon. Når det gjelder Horisontalt, er omfanget av virksomheten det samme, og bare markedsandelen og deltakerne øker stor tid. For eksempel, erverv av Ranbaxy av Sun Pharmaceuticals i farmasøytisk rom, betegner erosjon av konkurranse, forbedring av produktporteføljen, økende kunde -base osv. Igjen øker denne typen anskaffelser markedsandelen til legemiddelfirmaene sammen med lønnsomheten. Men når det gjelder vertikal integrasjon, sprer virksomhetsfeltet seg, og det er en fremvekst av forskjellige funksjoner i en virksomhet. For eksempel kjøpte Google Motorola Inc. fordi selskapet Google ønsket å sette sitt preg på tvers av smarttelefonavdelingen der det ikke har tidligere erfaring. I stedet for å gå Greenfield-utvidelse, har den således kjøpt Motorola gjennom Brownfield-utvidelse. Greenfield-utvidelse betyr opprettelse av nye produksjons- og serviceavdelinger, mens Brownfield-utvidelse betyr å utvide gjennom fusjoner og oppkjøp.
Et annet eksempel på horisontal integrasjon var Facebook Inc. som kjøpte Whatsapp. Begge er fra det sosiale mediesegmentet, og bare for å oppnå markedsandeler hadde Facebook anskaffet Whatsapp i utgangspunktet for å forbli konkurransedyktig i den sosiale mediesektoren. Dermed kan denne typen anskaffelser være et eksempel på Greenfield-utvidelse ettersom Whatsapp har sitt eget oppsett og kundegrunnlag; det var ingen nye oppsett ble gjort av Facebook.
Horisontal integrasjon vs vertikal integrasjonsinfografi
Nedenfor er topp 5-forskjellen mellom Horisontal Integrering vs Vertikal Integrasjon: 
Viktige forskjeller mellom horisontal integrasjon vs vertikal integrasjon
Både horisontal integrasjon og vertikal integrasjon er populære valg i markedet; la oss diskutere noe av den betydelige forskjellen mellom horisontal integrasjon og vertikal integrasjon:
- Horisontal integrering legger generelt vekt på markedet først og fremst på perfekt tilstand markedet, mens vertikal integrasjon ser industrien som en helhet og konsentrerer seg om de forskjellige funksjonelle segmentene i bransjen.
- Etter anskaffelse eller fusjon av et bestemt selskap, kan ikke virksomheten kalles så selvforsynt, ettersom den krever forskjellige funksjonelle avdelinger for å fungere jevnt. Men på den annen side, hvis vertikal integrasjon blir gjort, skjer det tilfeldigvis selvforsynt ettersom flere enn en vertikal av virksomheten er involvert.
- Hovedmålet er å få markedsandeler, fjerne konkurranse og få prisstyrke i tilfelle horisontal integrasjon. Men på den annen side legger hovedmålet med vertikal integrasjon vekt på driftseffektivitet og etterfulgt av marginutvidelse.
- Kapitalen som kreves i tilfelle horisontal integrasjon er mye mer enn Vertikal integrasjon ettersom mengden goodwill er inkludert i avtalen. Vertikal integrasjon kan klassifiseres i to deler, nemlig. Fremover integrasjon og bakover integrasjon.
Horisontal integrasjon sammenlignet sammenligningstabel for vertikal integrasjon
Nedenfor er den øverste sammenligningen mellom horisontal integrasjon vs vertikal integrasjon.
| Grunnlaget for sammenligning mellom horisontal integrasjon vs vertikal integrasjon |
Horisontal integrasjon |
Vertikal integrasjon |
| Relatert til | Dette har sammenheng med anskaffelse eller fusjon av samme type virksomhet der produktlinjen er den samme og de mer eller mindre kan erstattes av hverandre. Eksempel - Lenovo kjøper Motorola fordi de begge har en smarttelefon i produktporteføljen. | Når en forretningsenhet overtar forskjellige stadier innenfor den samme produksjonsveien. For eksempel - Google som leverer operativsystemer til smarttelefoner kjøpt Motorola før Lenovo, for å markere sin inntreden i smarttelefonmarkedet og er et tilfelle av videresending av integrasjon. |
| Mål | For å få markedsandeler, utvidelse av virksomheten og å erodere konkurransen. Det primære motivet er å styrke dominansen. | Dette er en annen modus for kostnadsbesparende strategi som kontrollerer overskytende utgifter som ellers blir betalt til tredjepartsleverandør inkludert gevinstmarginen som er betalt til leverandøren. Hovedmotivet er å kontrollere kostnadene gjennom driftseffektivitet. |
| Resultat | Eliminering av konkurrent fra markedet og for å oppnå høyere markedsandel sammen med prisstyrke. | Eliminering av overskytende kostnader og resulterende i marginutvidelse for virksomheten. |
| Kapital som kreves | Hvis en virksomhet anskaffer et nytt merke eller en virksomhet, er anskaffelseskostnadene mye høyere enn Vertikal integrasjon fordi en viss mengde Goodwill også er inkludert. | Dette kan betegnes som en utvidelsesfase, å sette opp et nytt produksjonsanlegg eller distribusjonssegment eller et hvilket som helst annet funksjonelt segment krever CAPEX. |
| typer | Kan ikke kategoriseres. | Kan kategoriseres som videresending integrasjon og bakover integrasjon. |
Horisontal integrasjon vs vertikal integrasjon - endelige tanker
Både horisontal integrasjon og vertikal integrasjon spiller en enorm rolle i å bestemme fremtiden til en bestemt virksomhet. Den ene hjelper til med å forbedre driftseffektiviteten og forbedre marginene og lønnsomheten, og den andre hjelper med å oppnå høyere markedsandel og prisstyrke. Dermed er en blanding av både horisontal integrasjon og vertikal integrasjon nødvendig i alle slags virksomheter.
Anbefalte artikler
Dette har vært en guide til den største forskjellen mellom horisontal integrasjon og vertikal integrasjon. Her diskuterer vi også Horizontal Integration vs Vertical Integration viktige forskjeller med infografikk og sammenligningstabell. Du kan også se på følgende artikler for å lære mer -
- ROCE vs ROIC - Topp forskjeller
- Periodisering regnskap vs kontantregnskap
- Float vs Shares Outstanding - Topp 8 forskjeller
- Offentlig kontra privat regnskap
- Periodisering vs utsatt: Forskjeller
- Kalkulator for utestående formler for aksjer