Hva er Agile Pi-planlegging?
Agile Pi Planning er et Agile Program Increment som også er kjent som hjertet av den smidige rammeverket. Agile Pi-planlegging er definert som tidsvarigheten der den inkrementelle verdien av produktet / programvaren blir levert av Agile Release Train (ART) i form av testet programvare eller system produsert i hver iterasjon eller sprint. Agile Pi er en fast varighet for å utvikle og teste den komplette økningen av programvaren eller produktutviklingen. Agile Pi Planning er en ansikt-2-ansikt hendelse for samtidig koordinering som skjer på flere steder, ettersom det er den mest effektive og effektive metoden for kommunikasjon for å implementere og utvikle smidige praksis innen utviklingsteamet. Agile Pi Planning består i å planlegge en forretningsagenda med presentasjoner som beskriver forretningssammenheng og interessenters visjon for prosjektet.
Hvorfor Agile Pi-planlegging?
Agile Pi-planlegging er kjent som hjertet i det smidige rammeverket fordi det gir ryggraden og strukturen for å koble sammen og styre et team som jobber med prosjektet. Agile Pi Panning har en fast og spesifikk tidsperiode for å sette målene for Agile Release Train (ART). I henhold til PIs saklige agenda er kravene delt inn i funksjoner og brukerhistorier. Et smidig frigjøringstog er en gruppe av flere smidige team som jobber med prosjektet, og i Agile Pi Planning er disse flere smidige teamene koblet sammen og jobber med et felles mål. Agile Pi Planning består av trinn som planlegging og styring av økter der ulike aspekter av prosjektet og deres avhengigheter blir analysert. Når målene er definert i planleggingsperioden, stilles nå de smidige teamene fri til å jobbe med sine individuelle oppgaver i en uavhengig iterasjon. Programøkningsmålene er med på å fjerne de negative resultatene av kravfragmenteringen og effekten av å holde det store bildet på andre prioritet.
Det er flere trinn eller sprints på høyere nivå som er involvert i Agile Pi Planning. Selv om tidsvarigheten for Agile Pi er fast, kan den også kompromitteres eller justeres i henhold til prosjektkravet. Agile Program Increment bidrar til å holde de smidige teamene engasjerte og fokusert på målet ved å øke responsen og tilpasningsevnen til de smidige teammedlemmene. Konstant integrasjon og påtegning fra kunder eller klienter gjør at teammedlemmene kan gi tilbakemeldinger og bidra til produkt / programvare / tjenesteutvikling og implementering.
Hvordan virker det?
Agile Pi Planning jobber med det enkle konseptet for PDCA-syklusen som er representert ovenfor. PDCA-syklus står for Plan, Gjør, Kontroller og Juster.
1. Plan - Dette trinnet er bekymret for planleggingen av programøkningen, som er en kontinuerlig prosess med fokus på organisasjons- og fasilitetshelling. Planleggingstrinnet er i utgangspunktet å sette og definere mål og mål og vanligvis utføres av interessentene. I dette trinnet deles en felles visjon og misjon med de smidige teammedlemmene for å finne og utvikle løsningen. Det foregår planlegging og forhåndsplanlegging av programøkningen som hjelper til med å koordinere og lage veikart for programøkningen.
2. Do - Program Increment do step er utførelsen av den definerte eller planlagte PI. Agile PI blir kontinuerlig utført og løsningen av hvert trinn tillates å vokse iterativt i hvert trinn.
3. Kontroller - Løsningen som frigis i hver iterasjon, blir sjekket og en systemdemo utført for å analysere funksjonen og funksjonaliteten til programinngangen. Systemdemo gjennomføres for å sjekke effektiviteten til den utgitte løsningen og for å samle interessentens tilbakemeldinger angående løsningen. Med andre ord, Kontroller-trinnet er med på å lette integrasjonen.
4. Juster - Inspiser og tilpasning er neste og siste trinn i programøkningen, der alle funksjonene og funksjonaliteten til den utgitte løsningen er illustrert for å identifisere forbedringsområdene og handlingene som kreves for å forbedre kvaliteten og påliteligheten til den utgitte løsningen. Dette trinnet hjelper Agile Release Train med å forbedre programøkningen.
Fordelene med Agile Pi-planlegging
Agile Pi Planning er svært nyttig for virksomheten eller organisasjonen på forskjellige måter som:
1. Det fremmer ansikt-to-ansikt kommunikasjon mellom de forskjellige smidige teamene som jobber og prosjektinteressentene, noe som hjelper til med å utrydde ethvert kaos og bringer teamet på samme punkt når det gjelder arbeid.
2. Agile Pi Planning utvikler og lager en ryggrad og gir en struktur for prosjektplanleggingen av Agile Release Train (ART).
3. Det fremmer rask beslutningstaking for interessentene og prosjektlederne.
4. Agile Pi Planning hjelper deg med å identifisere avhengigheter og snublesteiner i prosjektet.
5. Det hjelper til med å fjerne eller utrydde det pågående arbeidet for å møte etterspørselen og kapasiteten.
6. Agile Pi Planning justerer de smidige teammedlemmene i Agile Release Train (ART) med en felles visjon og oppdrag.
7. Programøkning fremmer bedre planlegging og styring for å øke produktiviteten.
8. Det sikrer jevn integrering og involvering av kunder, interessenter og de smidige teammedlemmer for utvikling i hvert trinn eller sprint.
9. Målene for programøkningen bidrar til å minske bedriftseierens bekymringer og å prioritere funksjonene og funksjonalitetene til PI.
10. Programtilvekst muliggjør effektiv utnyttelse av ressursene ved å evaluere funksjonene til produktet eller løsningen for videre roller.
Agile Pi Planning er en kraftig og effektiv mekanisme for å oppnå forretningsmessige mål og mål. Det fremmer integritet og bringer de smidige teammedlemmene og bedriftseieren eller prosjektinteressenten nærmere ved å hjelpe dem til å forstå visjonen til prosjektet eller produktet. Agile Pi Planning hjelper teammedlemmene til å forstå forretningsverdien og gir en kompakt måte å representere informasjonen ved å oppsummere forretningsdataene effektivt. Resultatene av hver iterasjon verdsettes mer enn prosessen som hjelper til med å fange og samarbeide arbeidet og løsningen ved å ta arbeidet til neste nivå. Agile Pi Planning er en episk drevet tilnærming for å oppnå produktutvikling.
Anbefalte artikler
Dette er en guide til Agile Pi Planning. Her diskuterer vi konseptet, arbeidet og fordelene med Agile Pi Planning. Du kan også gå gjennom andre foreslåtte artikler for å lære mer -
- Agile måter å jobbe på
- Forskjellen mellom Agile vs Waterfall
- Hva er smidig menneskelig ressurs?
- Nøkkelprinsipper for smidig