Introduksjon til Agile Product Management
Agile produktstyring er en ukonvensjonell og ikke-tradisjonell metodetilnærming i produktstyring. Her er produktseieren den som leder prosjektet, uten involvering av personer med andre roller, for eksempel, prosjektleder eller en produktmarkedsfører. Agile tror på ett prinsipp, endring er den eneste konstanten. Den overholder den iterative tilnærmingen for å tilpasse seg den skiftende teknologien og kundenes behov. I en alder av dagens raskt skiftende virksomhet, har Agile produktstyring redusert tiden betydelig innen områdene planlagt programvarelevering, sporing av fremskritt gjennom bruk av beregninger og samarbeidende forretningsbehov med kundens behov. Den følger en filosofi om iterativ utvikling og inkrementell støtte som dreier seg om avgjørende endringer.
Hvordan er agile produktstyring forskjellig fra den tradisjonelle tilnærmingen?
Som nevnt ovenfor, involverer Agile produktstyring ikke for mange beslutningstakere eller sentrale interessenter i å drive et prosjekt, men snarere en enkelt produkteier som vil lede prosjektet. Eieren er et allerede eksisterende medlem av Scrum-teamet (et team som har en produktseier, scrum-hodet og resten av utviklingsteamet. Det inkluderer også dyktige ingeniører, designere og testere) som jobber veldig nært med leder for Scrum og hele laget på kontinuerlig basis. Tidligere var det en omfattende markedsundersøkelse, produktutviklingsplanlegging og analyse som tidligere ble gjort på forhånd. Med Agile produktstyring må det gjøres et lite arbeid på forhånd for å oppnå et felles mål som vil si hvordan og hvordan et produkt vil se ut og gjøre når det gjelder funksjoner.
Her er produktmodifiseringer og endringer en kontinuerlig prosess. Det kalles ingenting som den "definerende produkt" -fasen eller "spesifikasjonsfasen". Basert på kundeopplevelse og tilbakemeldinger, fortsetter produktet å utvikle seg til sitt høyeste potensiale og fulle kapasitet. Dette øker suksessen med å lage et godt produkt.
Funksjoner av smidig produktadministrasjon
En produktseier i Agile produktstyring er ikke mindre enn en produktansvarlig i samme felt. Den viktigste forskjellen her fra den tradisjonelle tilnærmingen er at produktseieren er en reell eier av produktet og ikke en forretningsanalytiker eller en produktsjef. Eieren er den eneste personen som vil bli regnet for suksessen til produktet. Eierens ansvar ligger derfor ikke bare i å utføre produkter, men utvides også til levering, vedlikehold og overvåking og produktmarkedsføring.
La oss liste opp noen punkter på funksjonene til Agile produktadministrasjonseier og hvordan hans / hennes rolle er grunnleggende for suksessen til et prosjekt:
1 . Produktseieren i Agile utviklingsteam jobber veldig tett med utviklingsteamet. Eieren er faktisk ansvarlig for å kommunisere til teamet virksomheten trenger, og at det teamet gjør er nøyaktig i samsvar med produktets tekniske og funksjonelle behov ved å bruke forretningsinformasjon. De fleste produkteiere har tidligere erfaring med forretningsanalytikerroller før de går over i denne større rollen der grunnleggende grunnleggende elementer i programvareutvikling og kundebehov med rette trengs.
2 . Noen av atferdstrekkene som en eier av Agile produktadministrasjon bør ha inkluderer å være avgjørende, bygge og vinne teamets tillit, dukke opp for teamet, være fleksible for endringer og mikromane teamet.
3 . Scrum er rammene som vil være gjeldende for hver eier og deres lagkamerater. Scrum løser store kompleksiteter ved å bruke et sett med verdier og prinsipper som er orientert for å forbedre den generelle Agile-produktstyringen. Agile Product Management Scrum er et verktøy som vanskelige produkter overvåkes, kontrolleres og utvikles gjennom.
4 . Agile produktadministrasjonspersoner jobber sammen for å maksimere kundeverdien og levere raskere løsninger. Verdien settes og defineres av brukeropplevelse og forståelse. En regelmessig samling av tilbakemeldinger og meninger fra kundene er en fin måte å forbedre tid til markedet.
5 . Den endelige vellykkede kompletteringen og lanseringen av et produkt blir ivaretatt av eieren. Hele prosjektet fullføres i økter som kalles iterasjoner. Det er på grunn av økt synlighet og dynamisk tilbakemelding, de agile produktadministrasjonseierne kan raskt fikse og svare for å endre flaskehalsene som oppstår i utviklingsprosessen, noe som ikke bare fører til levering av bedre programvare, men også raskere og mye før planlagt tid.
Hvordan fungerer Agile Product Management?
Det mest fordelaktige poenget med Agile produktstyring er at den har muligheten til å håndtere problemer og svare på dem alle gjennom utviklingen av prosjektet. Dette hjelper med å gjøre små og store endringer i prosjektet i løpet av løpet, noe som til slutt sparer mange ressurser som igjen fører til å levere prosjektet til planlagt tid og tilpasse rett i det tildelte budsjettet. Agile-produktstyringen fungerer ved å dele opp et enkelt prosjekt i mindre divisjoner, som utføres i små økter, ofte fra designfasen til testing, samtidig som kvaliteten sikres ved sjekk hele tiden.
Agile leverer inn sine tilbakemeldinger fra kunden, teammeningen, fleksibel tilpasning til endringer og de beste kvalitetssikringsmetodene i iterasjonene. For Agile produktstyring er ikke prosjektlederen deltatt. Snarere er hans / hennes rolle fordelt jevnt i teamet. Scrum, rammene som utviklet seg utelukkende for å tjene Agile-produktet, har gjort prosjekteringen mye enklere og effektiv ved å prioritere funksjoner, fikse problemer gjennom kontinuerlig testing og rask økning i rettidig levering til kundene.
Konklusjon
Agile produktstyring fungerer ved å redusere komplekser ved å bryte ned de lange prosjektene som vanligvis spenner over måneder for å kritke ut en syklus for å bygge krav til hele prosjektet, og gjør det hele produktets innlegg som utfører testing for å påpeke hundre feil i produktet. Snarere blir mindre divisjoner og bærekraftige brukbare segmenter i produktet lagt ut, bygget og undersøkt i gjennomførbare to-fire ukers sykluser. Tid og kostnader er viktige primære begrensninger som blir evaluert av Agile produktstyringsskrum for å optimalisere effektiviteten.
Anbefalte artikler
Dette er en guide til Agile Product Management. Her diskuterer vi den tradisjonelle tilnærmingen, hvordan den fungerer og funksjonene til smidig. Du kan også gå gjennom andre foreslåtte artikler for å lære mer -
- Liste over agile styringsverktøy
- Agile måter å jobbe på
- Hva er smidig programmering?
- Episk i smidig metodikk
- Hva er Agile Group?
- Agile jobber | Industrier og sertifisering