Marketer vs Marketeer - Markedsføring er nå et forretningsuttrykk som har blitt vanlig sted i leksikon for bedrifter, men mange ganger blir folk forvirret over denne funksjonen. Noen mennesker har en tendens til å tenke på det i smale vendinger for å antyde at det er et annet navn på salg, eller andre ser på det som å utvikle strategier for å markedsføre et produkt eller skape et merke.
Markedsføring er mye hinsides, men de fleste er klar over jobbene som er tilgjengelige i denne funksjonaliteten. Jobbene i disse funksjonene er normalt betegnet som Marketing Executive, Marketing Officer, Marketing Manager, Director-Marketing og så videre. På salgssiden betegnes de som salgssjef, salgssjef, salgssjef, direktør- salg og lignende.
Markedsbred paraplybegrep
I vanlige diskusjoner og artikler er det krav om å ha en paraplybegrep for de fleste funksjonaliteter som betegner en persona som ikke er knyttet til en bestemt jobbfunksjon som markedssjef, merkevareleder, men et mer generisk begrep som betegner en person som er i stand til å ta beslutninger . En visualiserer i et annonsebyrå er en del av det kreative teamet som bestemmer hvilke farger, bilder, infografikk som skal gå med en bestemt kampanje. En PR-sjef er uavhengig av stand til å bestemme kommunikasjonsstrategi for å håndtere et problem som selskapet står overfor.
I markedsføringstilstand er markedsfører en som har beslutningsevne og krefter til å konseptualisere og utføre markedsføringsstrategier i en organisasjon. Jobbfunksjonen kan avvike fra selskap til selskap, men markedsføreren er en sentral del av strategi og operativ del av organisasjonen.
Noen ganger kan det også betegne et bestemt firma eller en gruppe - for eksempel farmasøytiske markedsførere, eiendomsmarkedsførere, forbrukerelektronikkmarkedsførere, markedsførere av personlige lån og forskudd, forsikringsmarkedsførere blant andre.
Her betegner markedsfører et firma eller organisasjon hvis rolle det er å utvikle nye markeder, nye territorier og hjelpe morselskapet med å komme opp med nye produkter og tjenester som kundene trenger.
Marketer vs Marketeer Infographics
Nedenfor infografikk om Marketer vs Marketeer, kaster lys over viktige forskjeller mellom de to.
Markedsføreren
Vi har hørt om musketerer som ble popularisert av verket 'Tre musketerer' av Alexander Dumas. Det er en nøkkelstilling i infanteriet til den moderne hæren. På samme måte er en racketer noen som unner seg svindel eller juks på vedvarende basis for å lure publikum. Hva er da en markedsfører?
Det er forskjellige syn på hvem som er markedsfører eller om de er de samme som markedsføreren eller gjør forskjellige roller i en organisasjon. Én tankegang føler at både markedsfører og markedsfører er de samme, og begge brukes om hverandre av folket.
En undersøkelse gjort av UK-basert Orchard, digital og kreativ markedsføringskonsulent, fant at over 78, 3% av markedsføringspersonell foretrakk å bli kalt 'markedsførere', mens 21, 7% mente at de er bedre kjent som 'markedsførere'.
Én markedsføringsfilt, markedsførere rimer med racketer og mulig kreative negative bilder for den funksjonaliteten. En annen følte seg sjokkert over den nye skrivemåten og terminologien. Han følte at noen av gutta burde "markedsføre" i stedet for å markedsføre. I LinkedIn foretrakk flest abonnenter i markedsføring å bli kalt markedsførere fremfor markedsførere.
Merk: Bli en full-stack digital markedsførerLær hvordan du kan lede online trafikk til selskapets nettsted. Utvikle og administrere digitale markedsføringskampanjer. Øv deg med praktisk trening i Google Analytics.
Fremvoksende paradigmeskifte for markedsfører
Hvis vi Google markedsfører i nyhetskategori, ser markedsfører ut til å bli brukt omskiftelig med markedsfører i rapporter fra forskjellige land. Imidlertid er det et forsøk på å klassifisere 'markedsfører' som spesialisert markedsføringsras som er i stand til å samhandle mer med forbruker eller kunde i stedet for å bruke 'megafon' -tilnærmingen for å nå maksimalt målgruppe.
Hvis markedsfører var ment å være et synomym akkurat som lege er for lege, så var det kanskje ikke behov for å lage to forskjellige skrivemåter for egentlig den samme rollen. Kanskje ville det bare forårsake forvirring i hodet på mennesker og ikke gjenkjennes eller skilles for folk flest. I mange land, som Storbritannia, USA eller Australia, er ordet 'markedsfører' uhørt, ifølge noen analytikere.
Imidlertid er det forsøk på å klassifisere markedsføringsfunksjonen som lineær og kundefokusert. Den tradisjonelle markedsføringspersonen eller 'markedsføreren' er først og fremst fokusert på å identifisere behovet til en kunde eller en forbrukergruppe og utforme et produkt med støtte fra det tekniske teamet.
Når produktet var konseptualisert, ville markedsføreren gå i gang med å skape et merke ved hjelp av massemedier, bygge relasjoner med distributører og arbeide ut logistikken for å gjøre tilgjengelig produktet i alle målrettede regioner. Heijobb vil også innebære koordinering med reklame- og PR-team for å lage hamstring, bannere og skjermer på forskjellige steder.
Når produktet var utviklet og merkevarebyggingen var utført, var det egentlig en "push" -strategi som den tradisjonelle "markedsføreren" som vet trenger å gjøre overtalelse for å få forbrukeren til å kjøpe produktet.
Imidlertid var den kreative delen av å samarbeide med forbruker, kunde eller potensielle målkunder ikke ekspertisen til "markedsføreren", og det er der "markedsføreren" tar midtstoppen, ifølge noen analytikere.
'Markedsføreren' er ikke noen som gjør en megafon-eksplosjon som kunngjør en ny merkevarelansering eller overtaler flere kjøpere til å ta en titt på tilbudet sitt. Kjerneaktiviteten til 'markedsføreren' er å bygge kundeforhold ved å koble seg til dem og snakke med dem.
Imidlertid er ikke "markedsfører" noen som unner seg "markedsføring" som har en negativ konnotasjon som svart markedsføring som er forbudt eller ikke legalisert over hele verden. Mange nyheter som refererer til svartemarkedsaktivitet, beskriver det som en "markedsføringsaktivitet".
Anbefalte kurs
- Program på kundeservice
- Gi merke til opplæringskursene dine
- Online sertifisering trening i innholdsmarkedsføring
Den kritiske rollen som "Marketeer"
Forbrukeren er nå bombardert med annonsekampanjer i massemediene at det ikke er lett å bli lagt merke til i kakofonien. De nye markedsførerne er musketerer for markedsføring med forbruker som kongen. De må lytte og snakke i stedet for å sende ut lineære meldinger uten å forstå forbrukeren. Den viktigste forskjellen er at de ikke eier kunder, men kundens øyeblikk.
Her er de viktigste egenskapene til Marketeer-persona:
De foregående diskusjonene har bevist at begrepet 'markedsfører' for folk flest fremdeles ikke er akseptabelt, men for en liten gruppe som har prøvd å skape en annen kreativ persona for 'markedsfører', her er et forsøk på å videreutvikle temaet og gi klarhet til deres opplevde egenskaper som skiller dem fra markedsførere.
-
Markedsfører er mer kreativ:
Markedsføreren har ikke et lineært syn på markedet der industrien produserer et produkt, gjør merkevarebyggingen og skaper et unikt salgstilbud. Deretter er det en bombardering av kampanjer for å bli lagt merke til av forbrukeren. Merkenavn blant forbrukere tilskrives suksess på markedet, noe som til dels er sant. De beste kampanjene og deres hyppighet kan imidlertid ikke garantere tilbakekalling av merkevarer i alle geografier, slik nyere markedsundersøkelser har indikert.
Markedsføreren er mer kreativ sammenlignet med markedsføreren i den forstand at hver forbruker ikke bare er et tall eller data for den førstnevnte. Forbrukeren er konge og har makt til å bestemme suksess eller fiasko for et merke på markedet.
-
Marketeer har mer forbrukerengasjement:
Markedsføreren tror på å holde konstant kontakt og samtale med forbrukeren som kan være eksisterende kjøpere eller kunne være potensielle kunder av produktet eller tjenesten. Markedsføreren mener at eksisterende kunde ikke er en robot eller en umenneskelig som ikke har en persona. Hvert individ har sine ønsker, ambisjoner, tanker, motivasjoner, behov og syn på livet, livsstilen og deres rolle i samfunnet. Markedsføreren tror på å forstå motivasjonen og sende uvurderlige innspill som produktutviklingsteamet kan jobbe med.
For f.eks. Når det gjelder passasjerer, kan det å forstå motivene for å kjøpe en bil i en bestemt prisklasse hjelpe bilprodusentene komme med bedre modeller. I området 1 million er kjøpere som ser på eller makt, trøster eller ser bra ut. Eller hvis det er et kjøretøy ment for hele familien, er bagasjerom viktigere enn benplass.
I eiendommer kan en førsteklasses boligleilighet være besatt mer for merkevarebygging og lokaliteter, men det kan være andre funksjoner kunder kan se på treningssentre, svømmebassenger, hager, lekeplasser og dagligvarebutikker i lokaler. Å forstå kravene til et produkt eller en tjeneste, få tilbakemeldinger og analysere dem er alle en del av markedsførernes spill.
-
Markedsfører er ikke målfokusert, men erfaringsfokusert:
Den tradisjonelle "markedsføreren" vil mest sannsynlig fokusere på å oppnå antall og utvide territoriet for produktdistribusjon eller utvikle undermerker for å vise topplinjevekst. Selv om markedsføreren ikke diskonterer viktigheten av å oppnå topplinjetall, er den også mer fokusert på å gi en god opplevelse for kunden, ikke bare om produktet, men også med selskapet.
I den sørindiske byen Kerala oppnådde den bestselgende elektroniske spenningsstabilisatoren V-Guard den posisjonen ikke bare fordi de tilbød et godt produkt, men de anså kunden for å være konge og nektet aldri å ta tilbake et mangelfullt produkt og la all vekt på kunden tjeneste som lønte seg på lang sikt og presset konkurransen flere trinn nedover linjen.
-
Marketeer er datadrevet:
Dette er en alder av big data, og en skatt er skjult i forbrukerinteraksjoner, samhandlinger gjennom forespørsel, salg, faktureringsaktivitet, tilbakemelding. Dette må analyseres og arbeides med. Flere selskaper innser verdien av big data og implementerer CRM-løsninger (Customer Relationship Management) for å samle data og ERP (Enterprise Resource Planning) for å integrere alle funksjonene i en organisasjon.
-
Marketeer har sosial empati:
Markedsførerens suksess ligger i å forestille seg seg i en annens sko og være virkelig menneskelig. Maskiner har ikke empati selv om de utfører oppgaver som mennesker har vanskelig for å gjøre roboter innen medisin og produksjon. Store markedsførere vil være godt avrundede og nysgjerrige personligheter, ikke de venstre hjernedrevne analytiske typene.
-
Markedsførere må være visjonære og sosiale medier fokusert:
Inntil for noen år siden handlet markedsføring om massemedier og hamstring og bannerskjermer på offentlige steder. Nå har mediene utvidet til nettet og sosiale medier har dukket opp som et medium på egen hånd. Nå er ingen markedsføring fullstendig uten markedsføring på nettet og på sosiale medier for ikke å glemme inngående praksis gjennom blogging og innholdsmarkedsføringsstrategier.
Markedsføreren må bruke de sosiale mediene og nettet for å få verdifull innsikt i form av mening, forslag og opplevelser, men enda viktigere få store data om forbrukers smak, preferanser og ønsker. Eksplosjonen av sosiale medier har kastet opp nye applikasjoner som automatiserer flere aktiviteter på nett og FaceBook, Pinterest, Twitter osv. Markedsføreren trenger å samarbeide tett med sosiale medier om å bruke slike verktøy eller lære å bruke dem.
Konklusjon:
Mye av det som er blitt konseptualisert om 'markedsførers' funksjoner og rolle kan tilskrives markedsfører så vel som selve rollen som overlapper hverandre og flere gråsoner sees der de begge har en rolle å spille.
Tai Tran, en jevnlig bidragsyter til Forbes, har sitert flere eksperter som påpekte at tusenårsmarkedsføreren eller markedsførerens syn og profil må endre seg med de skiftende tidene. De trenger å tenke som gründere og demonstrere tankeledelse. En gründer er strategisk, kreativ, analytisk og brenner for arbeidet sitt. Derfor må disse egenskapene også imponeres av markedsføreren eller markedsføreren. De må følge med de nyeste digitale teknologiene som er kostnadseffektive og har mer geografisk rekkevidde.
Enda viktigere er at de trenger å demonstrere tankeledelse, ifølge Glenn Leibowitz, kommunikasjonssjef i McKinsey. De skal ha minst to aktive sosiale mediekontoer, Linkedin, Twitter eller Facebook. De må aktivt blogge og dele tanker om en rekke temaer relatert til bransjen.
Store markedsførere får produkter til å lykkes på markedet med sin forståelse av anvendt mikroøkonomi, nyansene i tilbud, etterspørsel og forbrukerpsykologien. Den nye aldersmarkøren må ha sosial empati, teknisk kunnskapsrike, kjenne til en rekke strategier, inkludert inngående, bakhold og begivenhetsbaserte kampanjer for å gi bedre resultater.
Markedsføreren trenger å holde oversikt over topplinjeveksten i ethvert selskap, men den endrede forretningsdynamikken og forbrukertrendene dikterer behovet for å forstå forbrukeren bedre gjennom engasjement og kontinuerlig innovasjon for å ligge foran konkurransen. Det gjenstår å se hvor raskt bransjen kommer til å akseptere 'markedsfører-persona' og virke dem som en undergruppe av markedsføringsfunksjon i en organisasjon. Foreløpig vil tekstbehandleren markere begrepet 'markedsfører' i rødt t for å vise at det ikke er en anerkjent stavemåte i ordboken!
Anbefalte artikler
Her er noen artikler som vil hjelpe deg med å få mer detaljert informasjon om Marketer vs Marketeer, så bare gå gjennom lenken.
- Viktige ting om vellykket entreprenør
- Enterprise Value Calculation | WACC-formelen
- 10 Kraftige markedsføringsstrategier for tjenester (verdifulle)
- 9 måter for henvisning Markedsstrategi
- 9 Beste eksempel for strategi for innholdsmarkedsføring | fordeler